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《醫(yī)藥黑白路》(3)

2012-01-30 16:34 作者:遼源行者我要評論 (0) 點擊:

核心提示:藥品的市場銷售終端主要分為醫(yī)院及藥店兩個領(lǐng)域,本書主要闡述的是藥店領(lǐng)域的戰(zhàn)爭。男主角章文加盟天寧市海川生物醫(yī)藥科技有限公司,任職銷售經(jīng)理,帶領(lǐng)團隊突出重圍的故事;章文在經(jīng)歷了很多的市場磨練及經(jīng)驗積累后,成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人,最后任職跨國公司的大區(qū)經(jīng)理。此書透露了很多醫(yī)藥領(lǐng)域的潛規(guī)則,并在市場擴展、團隊管理、營銷理念等方面有作者獨到的見解。   一名OTC(非處方藥)經(jīng)理在職場的拼搏經(jīng)歷,一場激烈的、無硝煙的戰(zhàn)爭展現(xiàn)給大家。

第二章 無硝煙的戰(zhàn)場

天寧市共分六個政區(qū),在市區(qū)內(nèi)的有四個,即新圳區(qū)、湖州區(qū)、電南區(qū)和金昌區(qū),郊區(qū)分設(shè)兩個區(qū),為安崗區(qū)和彎下區(qū)。新圳區(qū)是天寧市新的中心區(qū),基礎(chǔ)建設(shè)及區(qū)容區(qū)貌都比較新穎突出,多以社區(qū)為主;湖州區(qū)則是老的中心區(qū),地域面積較小,是天寧市的商業(yè)中心;電南區(qū)也是以社區(qū)為主,居住群大多數(shù)是在新圳區(qū)和湖州區(qū)上班,所以消費能力較弱;金昌區(qū)離市區(qū)比較遠,居住人口較少,購買力偏差;安崗區(qū)和彎下區(qū)雖然在市區(qū)之外,但隨著前幾年政府大力開發(fā)郊區(qū),所以這兩個區(qū)的投資前景無限放大,區(qū)域建設(shè)正逐步完善,流動人口不斷增加,尤其是安崗區(qū)的流動群已躍居天寧市的第一位,對拉動安崗區(qū)的經(jīng)濟起到了關(guān)健性的作用。

天寧市的藥店共有四千多家,直營連鎖的店數(shù)占了約百分之二十的比率,但卻占了藥品總銷售額的百分之六十多,非連鎖藥店對消費群的影響力較小。天寧市略有規(guī)模的連鎖藥店共有七家,其中四家為大型連鎖藥店(為一心連鎖、樂家連鎖、好朋友連鎖、來喜連鎖),二家平價連鎖藥房(優(yōu)友連瑣、保康堂連鎖),一家中型連鎖(萬家堂)。海川生物的產(chǎn)品“優(yōu)銀”在天寧市共有近六百家藥店終端,銷售部共有五名代表,每位代表管理著一百多家的藥店。

第二天上午,章文在林望遠的辦公室向他遞交了自己的整改計劃,并在林望遠的詢問下一一的做了解答,無意外的得到了林望遠的全面支持,章文明白只有在這個階段他的各種要求才能全面通過,所以他根據(jù)長遠的市場發(fā)展做出了許多規(guī)劃,先申請到有利于市場擴展的條件是非常重要的。

與林總溝通完畢后,章文起身向門口走去,辦公室的門猛地被推開了,進來了一個人,與章文來了個面對面,兩個人都詫異了一下。

林望遠連忙站起來,邊笑邊對著兩個人說:“小章?。〗o你介紹一下,這位就是負責生產(chǎn)的劉大鐘劉經(jīng)理。大鐘啊,這位是咱們新聘來的銷售經(jīng)理章文,你們兩個認識一下吧。”

章文定睛打量了一下這個莽撞闖進來的劉大鐘,跟名字里表達出來的意思完全不一樣,完全沒有“大鐘”的概念。面前的這個劉大鐘個子不矮,但是外形削瘦,五官看起來有點擠,唯一令章文感覺不錯的是他戴了一副眼鏡,看起來倒有一絲斯文的味道,就是眼珠轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的,總是定不下來,給章文印象最深的就是他在笑著與章文握手的時候,嘴里呲出來的兩排大白牙。

章文一邊打量著劉大鐘一邊客氣的與他招呼了幾句,隨后就回到了自己的辦公室準備下午的會議內(nèi)容。

下午兩點章文準時坐在了會議室,銷售代表在二點前已全部到齊,章文用眼掃了一下,看到自己左右兩邊的位置都是空的,暗自笑了笑,知道代表對自己尚有陌生感和距離感。章文扭頭對旁邊的王文軍說:“小王,去把丁燦也叫過來參加會議。”

過了一會,銷售部的文員丁燦拿了個筆記本過來坐在章文的旁邊,章文對丁燦說:“以后的晨會你都要參加,做為銷售部的人員要多了解市場上的情況,對你的售后及咨詢工作都有很大的促進作用,另外每個月選一到二天的時間跟代表去走訪藥店,每次拜訪完后寫個總結(jié)給我。”

章文看到丁燦撅了撅嘴,想說什么但又憋了回去。章文正了正身,說:“好,人齊了,咱們第一次的銷售會議現(xiàn)在開始。正式的自我介紹一下,我叫章文。”

章文起身在寫字板上寫上了自己的名字,其他的個人情況章文并沒有多講。就直接步入了正題:“咱們公司現(xiàn)在的狀況相信大家都比較清楚,在市場上運作了半年,投入及產(chǎn)出完全不成正比,這種情況如果再持續(xù)半年,這個公司應(yīng)該就不會存在了,大家也就失業(yè)了。”

章文停頓了一下,看了看大家,說:“失業(yè)對大家來說也許不是問題,這份沒了再找一份嗎?反正你們還年輕,工作機會又這么多。”說到這里,章文留意到負責新圳區(qū)的王文軍及湖南區(qū)的路雁臉上有些憤慨之色。章文繼續(xù)說:“有些代表也許認為市場銷量不佳的原因不在個人,在于公司,覺得自己已經(jīng)做得很到位了。”

章文提高了一下聲音:“公司固然有市場策略上的失誤,但你們做為一名銷售代表做得遠遠不夠,如果有人覺得已經(jīng)做得很好了,可以站出來,由我來問幾個簡單的問題。”

章文看得出來已經(jīng)有人想躍躍欲試了,但是又不敢,便笑了笑,對王文軍說:“小王,我看了這半年來的銷量趨勢表,不論是從銷量還是銷售增長率來講,你負責的區(qū)域都是比較不錯的,就由你來代表大家回答我?guī)讉€問題。”

章文之前就了解到了王文軍在代表群中有一定的小威望,而且章文剛才留意了一下王文軍的狀態(tài),他也顯露出比較鎮(zhèn)靜的神色,相對來說比較穩(wěn)重,應(yīng)該屬于可栽培的類型,于是決定“槍打出頭鳥”,先拿他開刀,就會起到震懾全體的效果。聽到章文點將,王文軍興奮的講:“好啊,好啊!”

章文手里轉(zhuǎn)著圓珠筆,對著王文軍說:“你的區(qū)域共有多少家目標藥店?”

王文軍不假思索的答道:“112家”

章文接著問:“連鎖藥店占多少家?非連鎖藥店占多少家”

王文軍想了一下,說“沒仔細算過,連鎖應(yīng)該有七十多家吧?”

章文繼續(xù)問:“你的區(qū)域中有多少個片區(qū)?每個片區(qū)的消費水平是怎么樣?常住人口是哪些人?每個片區(qū)有多少家目標店?哪個片區(qū)在目前的情況下銷量是最好的?哪個是最差的?”

章文端起杯子,喝了口水,王文軍被這一串關(guān)于區(qū)域的問題問得目瞪口呆。章文繼續(xù)問:“你銷量最好的藥店是哪幾家?”

“一心連鎖花蓮店”

“這個店共有幾名店員?每個店員的名字?電話號碼?年齡?籍貫?現(xiàn)居地?”

這回不單是王文軍傻眼了,其他代表也呆呆的看著我,章文問:

“你的區(qū)域內(nèi)最大的竟品是哪些?銷量大概是多少?在市場上做哪類活動?對你的市場沖擊度怎么樣?”

王文軍已經(jīng)沒辦法回答章文機關(guān)槍似的提問了。

章文轟炸似的提問令幾個代表感覺到腦袋一下子空了,覺得這六個月什么事也沒干成,但也有些疑問冒出來,為什么要了解這些內(nèi)容,有什么用呢?

章文知道自己的開場內(nèi)容成功了,如果要在很短的時間里建立一支很強的銷售隊伍,必須要令團隊中的成員無條件的接受自己灌輸?shù)男畔ⅲ@樣就會減少很多中間環(huán)節(jié),想要做到這一點首先就是要以事實否定代表們前期做的工作。

章文環(huán)顧了一下在座的代表,繼續(xù)自己的心理攻擊,接著講道:“稍后我會告訴你們?yōu)槭裁匆私膺@些內(nèi)容,現(xiàn)在我要告訴你們?yōu)槭裁次乙尤牒4ㄉ?。我之前任九洲醫(yī)藥天寧市的OTC經(jīng)理,管理著十二名OTC代表及一名連鎖KA主任,九洲醫(yī)藥旗下自有品牌共有26個,整體年銷售額近十個億,其中五個產(chǎn)品在全國都是過億的銷售額,九洲醫(yī)藥進入了全國醫(yī)藥企業(yè)前十名,而且剛剛被外企注入資金,前景可以說是無限光明。”

章文喝了口茶,接著說:“在全國九十八個辦事處銷售排名中,天寧市一直是名列榜首,我自身已經(jīng)有如此優(yōu)越的工作經(jīng)歷,但我仍然選擇了海川生物,一個可以說是名不見經(jīng)傳的小公司,一個剛剛運作了半年,毫無市場基礎(chǔ)的公司,加入的理由很簡單,九洲醫(yī)藥是個成熟的公司,市場消費者有一定的基礎(chǔ),企業(yè)自身的優(yōu)勢顯而易見,如果我想加入同等資歷的企業(yè)是不難的,但我一直想建立一支優(yōu)秀的團隊,然后帶領(lǐng)這個團隊從無到有的打造一個全國知名產(chǎn)品,那就是優(yōu)銀,當有人提到優(yōu)銀就會提到你們,提到你們的奮斗經(jīng)歷,我相信我們創(chuàng)造這個品牌的過程是你們職業(yè)生涯中最難忘的經(jīng)歷,而且我保證帶領(lǐng)大家去完成這個目標,它不是遙遠的,是伸手可得的,它……。”

隨著章文激情洋溢的演講,代表們也隨之激動起來,大家躍躍欲試,恨不得馬上就付諸實踐,章文感受到了會場的氣氛,知道代表的情緒已經(jīng)調(diào)動起來,但是章文也非常清楚,這種積極的心態(tài)也是銷售人員比較難保持的。

丁燦注視著章文,之前的抵觸心態(tài)隨著章文的侃侃而談而轉(zhuǎn)化為信任,對市場的參與之心油然而生。

章文微笑著看著大家,等到代表們情緒平穩(wěn)了一些后,說:“現(xiàn)在來告訴大家我為什么要提之前的那些問題,那些問題都是市場上最基礎(chǔ)內(nèi)容的一部分,它就好比是房屋的地基,沒有地基就蓋不起房子,就是蓋起來的話一但碰到大風大雨一樣會倒塌。如果你對自身區(qū)域的藥店銷量占比都不清楚,你就無法平衡分配市場費用的投入;如果你對區(qū)域內(nèi)的常住人口及經(jīng)濟消費情況都不清楚,怎么能知道區(qū)域內(nèi)藥店所面對的消費群是怎么樣的;至于藥店店員的個人資料,那是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),你不了解這個人,怎么與店員溝通,如何建立客情,沒有客情就沒有產(chǎn)品的首推;了解竟品的情況就更顯而易見了,相信每個行業(yè)都會有竟爭品牌,竟爭品牌的每次市場變化都會對自有產(chǎn)品產(chǎn)生沖擊,要時刻把握市場脈搏,隨時做出調(diào)整。”

代表們有的在仔細傾聽,有的在提筆疾書,章文繼續(xù)講:“剛才說的內(nèi)容只不過是一名優(yōu)秀的銷售代表應(yīng)該具備的因素之一、二,其他的內(nèi)容我會陸續(xù)的傳授給你們,我教的內(nèi)容全是從市場實際出發(fā),這些經(jīng)驗表面看起來有可能并不華麗,但卻非常適合藥店領(lǐng)域的肉搏戰(zhàn),大家千萬不要小瞧了產(chǎn)品在藥店的銷量爭奪戰(zhàn),那完全是一場無硝煙的戰(zhàn)爭,雖然沒有鮮血橫飛的場景,卻依然有著戰(zhàn)場獨有的慘烈,你進一步,對手就會退一步,反之你氣餒了、松懈了,那對手就會快速的占領(lǐng)你的陣地。堅持對于每個人來說意義都是不一樣的,師傅領(lǐng)進門,修行在個人,每個人能成長到哪個階段,一切要靠你們自己。”

章文站起身來,說:“銷售技能對銷售人員來說是重要的,但最重要的是心態(tài),我現(xiàn)在給你們上第一課,一名優(yōu)秀的銷售代表要具備的兩個心態(tài)。”

章文在寫字版上寫了兩點:‘一勤奮,二誠實’。然后接著說:“優(yōu)秀代表要具備的兩點就是勤奮和誠實,勤奮就會有經(jīng)驗的積累,就會不斷的進步;誠實會讓你贏得同事及客戶的尊重,做事就會事半功倍。大家不要小看這兩點,很多人是很難做到的,所以說在這兩點后面可以再加上一點,那就是‘持續(xù)’。”

王文軍舉起了手,說:“章經(jīng)理,不好意思,打斷一下,您說優(yōu)秀代表首先要具備的是這兩點,那溝通能力、專業(yè)知識、銷售技巧、總結(jié)能力等這些又算什么?”

聽完王文軍的提問,章文非常高興,又再一步的加深了自己對他的判斷,章文拍了拍手,然后說:“很好很好,王文軍提的問題相當好,在我講述的過程中我希望大家多提問題,有不同見解的也可以提出來,咱們互相討論。”

章文停了一下,繼續(xù)說:“王文軍剛才說的那幾點也是一名優(yōu)秀的銷售人員所應(yīng)該具備的,但那些要歸類到銷售技能的行列中,銷售人員首先要有好的心態(tài),然后才能在工作中不斷的完善這些銷售技能,持續(xù)的堅持勤奮和誠實這兩點,會幫助你們游刃有余的運用所有的銷售技能,那成功也就不遠了。”

章文看到王文軍、路雁和其他代表都在默默的點頭,完全接受了自己的思想,章文喝了幾口茶,決定趁熱打鐵,繼續(xù)講:“第二課的內(nèi)容現(xiàn)在也可以告訴你們,那就是到了藥店后具體要做哪些工作?終端工作的內(nèi)容是比較多的,但有兩點大家必須記住,也必須要完成的,一是客情,二是陳列;客情是終端的基礎(chǔ),有了客情終端的所有工作才能順利開展,好的陳列就是要消費者更容易看到和拿到你的產(chǎn)品,關(guān)于陳列的細節(jié)我會在下周與你們協(xié)訪的時候現(xiàn)場教給你們每個人,現(xiàn)在咱們聊一下藥店客情應(yīng)該怎么做?”

章文繼續(xù)說:“在說這個話題之前,先問另一個問題,你們認為影響顧客購買藥品的因素都有哪些?”

路雁搶著答到:“廣告和店員推薦。”

章文笑著點了點頭,王文軍想了一下,看著章文說:“我補充一下,我覺得應(yīng)該分成兩方面來說。”

章文樂了,用眼睛鼓勵王文軍繼續(xù)說下去,王文軍鎮(zhèn)定的講:“大家都知道患者基本都是在醫(yī)院和藥店兩個終端買藥,對去醫(yī)院看病的患者來講影響他們的當然是醫(yī)生了,在那個時段醫(yī)生說的話就是圣旨,有絕對的影響力。至于像咱們操作的藥店領(lǐng)域這塊兒,我覺得有四個方面可以影響顧客的購買心理,第一肯定是廣告,第二就是借了醫(yī)生的光,因為在醫(yī)院銷售的藥品基本在藥店也能買得到,所以當患者第一次在醫(yī)院得到確診并憑醫(yī)生處方在醫(yī)院的藥房買到藥后,很多患者后幾次的購藥就直接去了藥店,因為大部分的藥品在藥店都比醫(yī)院便宜一點,另外又省了醫(yī)院的掛號費,這樣藥店就借了醫(yī)院的光,第三就是廠家促銷員了,一個好的促銷員可以無中生有,可以完全改變一個顧客的購買意向,第四就是店員推薦,對于患者來講,在醫(yī)院影響他們的是醫(yī)生,但是在藥店,藥店的工作人員就是專業(yè)的,也是權(quán)威的,所以店員推薦對于拉升銷量來說有著非常大的關(guān)鍵作用。”

王文軍停頓了一下,看了一下大家,突然覺得自己成了焦點,不好意思的摸了摸腦袋,說:“暫時就想到這些了,看看大家還有沒有其他的意見。”

章文聽完王文軍的分析后非常高興,知道這小子的思路很敏捷,看了看所有人,說:“大家還有沒有補充。”

見沒人答話,章文樂呵呵的說:“王文軍的分析非常到位,提出表揚,大家要向他學習。”大家都笑瞇瞇的看著王文軍,看得王文軍臉紅紅的。

章文掃視了一下大家,然后說:“我來補充一點,王文軍剛才說的四點是針對軟性和感性領(lǐng)域的影響力,影響患者購買藥品的還有硬性的方面,那就比較多了,包括藥品陳列面的大小,還有店外海報、店內(nèi)產(chǎn)品堆頭等特殊陳列,還有藥品的禮品買贈活動等,這些還只是一部分,硬性方面可做的工作太多太多了,在以后的實戰(zhàn)工作中我會一一的傳授給各位。”

聽章文說完后,大家就七言八語的議論開了,話題就是原來提升銷量的方法有這么多等等。

章文等大家討論了一會后,說:“好了,提出這個問題就是要強調(diào)客情的重要性,你跟藥店里的工作人員客情好,那他們就會首推你的產(chǎn)品,這是最重要的一點。客情好的第二點益處就是你能要到較佳的陳列位置,以及在不花費用的情況下完成一些特殊陳列。”

章文喝了口茶,接著說:“現(xiàn)在回到剛才的問題,客情應(yīng)該怎么做?”

負責安崗區(qū)的孔博民思考了一下,說:“我現(xiàn)在基本就是從兩方面著手開展工作,一是物質(zhì)投入,就是給一些小禮品來拉攏人心,二是感情投入,跟店里的人交朋友,我經(jīng)常是把這兩方面結(jié)合使用,效果還是蠻不錯的。”

章文見其他代表也紛紛點頭,知道大家沒有補充了,就說:“孔博民說的很對,如果只是針對代表來說,就是從這兩方面開展工作,但是如果從公司的角度去開展此類工作的話,方法就多了,像店員聯(lián)誼會、培訓會、電影會、旅游等大中型的活動都可以快速的建立客情,可是這種大型的活動卻有它的弊端在里面,一是費用太高,二是沒有針對性,所以要適當?shù)倪x擇開展才行。剛才孔博民說的內(nèi)容是現(xiàn)在所有的廠家代表都在開展的工作,大家都在給禮品,大家都在和店員建立感情,在同等條件下,你們?nèi)绾伪葎e人快一步的建立客情呢?”

路雁笑著說:“我與店員溝通的時候基本是找共同點,找到一個大家都能聊幾句的話題,就像前幾天我跟一個店的店長是以化妝品為話題聊起來的。”

大家聽到這里都笑了,王文軍也笑著說:“差不多,重點就是讓大家能記住你,記住了你也就記住了你的藥,這樣首推的頻率就會多了,銷量也就起來了。”其他人聽完后紛紛點頭。

章文聽到大家都發(fā)表意見,感到非常高興,知道這幫代表都是很有想法的,只是缺少一個能引導(dǎo)他們成長的領(lǐng)導(dǎo),章文興奮的說:“很好,大家說的都相當好,想建立好的客情要做好長、短兩個時間段的工作,先說長期工作,首先你們要為每一位VIP店員建立一份檔案,內(nèi)容包括姓名、身高、體重、籍貫,是否有男女朋友?然后男女朋友都是干什么工作的?婚否?是否有小孩?小孩是幾歲?是男孩還是女孩?另外愛好、興趣、口味等,還有幾時在藥店工作?都在哪些藥店工作過?現(xiàn)住址在哪里……”

章文一溜煙的說了一大堆出來,他見有的代表在速記,連忙說:“你們不用記,只要認真聽,過兩天我會做一個藥店VIP店員檔案表給你們,到時候你們往里填內(nèi)容就可以了,剛才說的那些調(diào)查內(nèi)容是一項長期的工作,等到你們什么時候?qū)n案表里的內(nèi)容都填全了,相信你們跟這個店員已經(jīng)成了很要好的朋友了。”

王文軍饒有興趣的問道:“老大,那短期工作呢?”

章文笑著說:“短期工作就是你們剛才總結(jié)的那些內(nèi)容,想在短期內(nèi)與店員建立一定的關(guān)系,首先就要找個共同點,就像剛才路雁說的以化妝品為起點展開話題,還可以以事件、新聞、天氣等話題開始溝通,就一個目的,讓對方記住你。給大家舉個例子,我之前公司有個代表有個愛好,喜歡看新聞,每個省各行各業(yè)的新聞都很關(guān)注,他在走店的時候,根據(jù)不同省份的店員就以每個省份的新聞作為溝通的起點,并偶爾穿插一些自己的看法,用這種方法讓一批店員記住了他,然后他再用一些小禮品作為輔助,很成功的就打開了局面。當然每個人的溝通方式不同,我舉這個例子的意思就是讓你們充分發(fā)揮自身的優(yōu)點,找對方法去做事,這樣才能事半功倍。”

路雁笑著說:“老大,你說的這些經(jīng)驗太寶貴了,以前也沒人教我們啊,聽你這么一說,才知道我們之前在藥店開展的工作都是雜亂無章的,浪費了很多時間,也做了很多無用功啊!”其他人紛紛表示贊同路雁的講法。

王文軍“哼”了一聲,對著章文說:“老大,你要是在半年前就帶我們的話,市場上的那些競品我都不放在眼里,只要給我時間,我把它們統(tǒng)統(tǒng)拿下。”

另外的代表也都紛紛附和著王文軍的說法,章文呵呵的笑著,豪邁的說道:“大家別急,這一天馬上就要來到了,你們的能力不會浪費,你們的潛力將會全部被挖掘出來,你們……”

在經(jīng)過一番帶有煽動性及客觀性的溝通后,章文徹底俘虜了在座每一個人的心理,然后章文又宣布了公司新的一些決策,又給代表一陣鼓舞,現(xiàn)在的團隊氣氛完全可以用爆棚來形容。

新的政策包括:

1.增加100家優(yōu)秀的非連鎖藥店銷售終端,使得公司的終端總數(shù)增加到700家,只增加非連鎖藥店是為了加快資金流動,因為連鎖藥店存在著壓款的因素存在。

2.增加2-3名銷售代表,對原有區(qū)域進行微調(diào),新圳區(qū)和安崗區(qū)這兩個重點區(qū)域各加入一名代表。

3.成立促銷部,設(shè)促銷主管一名,初步招聘50名流動促銷員。

4.利用2-3個月的時間建立終端客情。

5.報紙廣告暫停,一個月后視市場終端建立情況而定。

6.產(chǎn)品提成增加(這是代表們最歡躍的事情)。

章文的新政策完全是從市場實際情況出發(fā),而且也是海川公司迫在眉睫的事情,時間過

得很快,會議結(jié)束之后林望遠招呼公司的所有人去大吃了一頓,稱之為“誓師宴”,酒宴開始之前,林望遠向大家表達出來全力支持章文的工作,給予章文絕對的權(quán)利,章文明白這是林望遠在幫助自己立威,以便大家更快的接納自己。

因為第二天是周末,所以在餐桌上大家杯來杯去,暢懷狂飲,也充斥著諸多的保證之言,劉大鐘也呲著大白牙跟章文拍著胸脯保證做好后勤工作。章文被敬了無數(shù)次,還好有一定的酒量基礎(chǔ),要不然當場出丑是免不了的了,最后大家歡暢而盡,揮手散場。

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