你被銷售“常識”誤導了嗎?(4)
核心提示: 什么是有效的銷售行為?關于這方面富有說服力的資料十分匱乏。數(shù)代銷售人員已經(jīng)被灌輸?shù)挠嘘P銷售的“常識”,大部分都具有誤導性,要不就是成效甚微。企業(yè)迫切需要找到以下問題的答案:在今天的經(jīng)營環(huán)境中,我們能否依賴傳統(tǒng)的方法來做好銷售工作?
迷思之六:“建立第一印象的機會永遠只有一次”
很多銷售專家堅信,銷售電話最重要的部分是開場。他們會告訴你,“前60秒攸關銷售電話的成敗”。但是研究顯示,除了小批量銷售,銷售電話的開場與銷售成功并無必然關聯(lián)。當整個銷售環(huán)節(jié)只包括一次拜訪時(如上門推銷),開頭幾秒的確非常重要。然而,在復雜的銷售環(huán)節(jié)中,如果客戶認為銷售人員能夠為他們解決某個問題,他們就不會太在意銷售人員留下的第一印象。
如果開場和結尾都不是銷售拜訪最重要的部分,那什么才是最重要的部分呢?
一個完整的銷售流程包括四個階段:開始、調(diào)查(發(fā)現(xiàn)客戶需求)、能力展示(展示你有能力滿足客戶的需求),以及獲得客戶承諾(取得銷售進展)。其中,最重要的是調(diào)查階段,因為如果不了解客戶的需求,你就無法贏得客戶的訂單。
盡管如此,銷售人員仍然需要有技巧地開場。
好的開場必須實現(xiàn)兩個目標:首先是建立交談的必要性,其次是讓客戶允許銷售人員提問。
當客戶允許銷售人員提問的時候,開場就結束了。假如銷售人員第一次給陌生客戶打電話,結果卻只是得到了客戶的語音郵件回復,他們還有必要通過留言系統(tǒng)來開場嗎?事實上,他們必須給客戶一個需要回復的理由。在這種情況之下,銷售人員必須以留言的形式讓客戶明白有與你交談的必要性,但是你不應該直接提供解決問題的方案來“讓客戶上鉤”。
迷思之七:“銷售才能是與生俱來的,是無法后天培養(yǎng)的”
做銷售的人是否需要某種特質(zhì)呢?答案是否定的。
數(shù)十年以前進行的大量研究顯示,性格外向的人在銷售隊伍中的數(shù)量,要遠遠超過在一般大眾中的數(shù)量。然而,最近進行的研究并未表明性格外向與銷售工作之間有很強的關聯(lián)。發(fā)生了什么變化?除了那些陳腔濫調(diào)之外,什么都沒有變!那些曾經(jīng)積極尋找性格外向者承擔銷售工作的企業(yè),現(xiàn)在明白了各種性格的人都可以學習銷售技巧,并取得不俗的銷售業(yè)績。
站在客戶的角度,他們對銷售人員有何要求呢?有證據(jù)表明,絕大多數(shù)的客戶都希望銷售人員是值得信賴的。我們都聽過一個老笑話:“真誠是最重要的東西……如果你能偽造它,你一定已經(jīng)這么做了。”但事實上,即便是真正真誠的銷售人員往往也無法贏得他人的信任。客戶是無法看到他們的真誠的,也無法看到他們的誠實,而只能看到他們的行動。在下訂單前,客戶不會考查銷售人員是否具有一種特定的性格,而只會考查他是否能夠提供有效的解決方案。
迷思之八:“歡迎客戶提出異議—它們是客戶興趣的確切信號”
盡管已有確切證據(jù)證明了這種“準則”是不正確的,但它依然存在。就像許多其他的“準則”一樣,它不會消亡的原因在于它聽起來令人欣慰。它使你相信,如果客戶對你的產(chǎn)品或服務產(chǎn)生懷疑,就意味著你們之間的談話開始變得有意義。
實際上,這種異議是你與客戶之間的一大障礙,而你是不會喜歡障礙的。你不必懼怕異議,但也不應對其加以歡迎。異議的存在表明了客戶并不想要你提供的產(chǎn)品或服務,也許是因為它太便宜了,但更有可能是因為看不到要購買你的產(chǎn)品或服務的必要性。如果銷售人員說,“我們的機器是市面上同類產(chǎn)品中速度最快的”,客戶可能會說,“但機器的速度并不是我們考慮的問題”。
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責任編輯:蕓兒
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