藥店管理之形式激發(fā)效果
核心提示: 每每提及“培訓(xùn)”,很多藥店管理者都感到頭疼:哪些內(nèi)容才受員工歡迎?怎么培訓(xùn)?員工也容易產(chǎn)生抵觸:培訓(xùn)對(duì)自身素質(zhì)的提升并沒(méi)有明顯效果。這主要是因?yàn)榕嘤?xùn)實(shí)在沒(méi)有吸引力,培訓(xùn)者喜歡照本宣科,受訓(xùn)者自然感覺(jué)如同嚼蠟,出現(xiàn)管理者花費(fèi)不少精力卻收效甚微的局面。
每每提及“培訓(xùn)”,很多藥店管理者都感到頭疼:哪些內(nèi)容才受員工歡迎?怎么培訓(xùn)?員工也容易產(chǎn)生抵觸:培訓(xùn)對(duì)自身素質(zhì)的提升并沒(méi)有明顯效果。這主要是因?yàn)榕嘤?xùn)實(shí)在沒(méi)有吸引力,培訓(xùn)者喜歡照本宣科,受訓(xùn)者自然感覺(jué)如同嚼蠟,出現(xiàn)管理者花費(fèi)不少精力卻收效甚微的局面。筆者認(rèn)為,培訓(xùn)不是短期行為,既要不斷豐富內(nèi)容,也要重視創(chuàng)新形式,才能逐步提升培訓(xùn)效果。
見(jiàn)縫插針,靈活安排
不一定非得把店員集中在會(huì)議室聽(tīng)課才算培訓(xùn),其實(shí),簡(jiǎn)單有效的形式更受店員歡迎??衫贸繒?huì)約10分鐘的時(shí)間,每天讓一位店員提出2個(gè)問(wèn)題進(jìn)行討論、解答,并溫習(xí)昨天學(xué)過(guò)的2道題;同時(shí),1~3位店員輪流分享工作體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),并要求店員隨身攜帶小卡片,便于記錄、學(xué)習(xí)。
比如培訓(xùn)消毒酒精的知識(shí)。有店員在晨會(huì)上問(wèn):“為何75%濃度的酒精消毒最好?其他濃度的酒精有無(wú)消毒作用?80%甚至更高濃度的酒精有消毒作用嗎?”這是提升店員素質(zhì)的好方式,因?yàn)槿舻陠T有疑問(wèn),說(shuō)明了他在思考;如果化解了疑問(wèn),知識(shí)點(diǎn)就會(huì)被記得更牢,理解性記憶遠(yuǎn)勝于死記硬背。
經(jīng)過(guò)店員一番討論后,店長(zhǎng)應(yīng)給出答案:80%甚至更高的酒精也有消毒作用,但是,高濃度酒精會(huì)導(dǎo)致部分細(xì)菌迅速建立防御機(jī)制,外表的蛋白質(zhì)迅速凝固,導(dǎo)致酒精不再容易進(jìn)入細(xì)菌內(nèi)部,而且細(xì)菌會(huì)產(chǎn)生內(nèi)生孢子,形成芽胞,導(dǎo)致更難殺滅;低濃度酒精也有殺毒作用,但滲透性不夠高,殺菌能力下降。
這種見(jiàn)縫插針式的培訓(xùn),既不會(huì)使店員感到枯燥,還能提高培訓(xùn)效果,且不會(huì)影響藥店的正常運(yùn)營(yíng)和占用店員的休息時(shí)間。更重要的是,在培訓(xùn)過(guò)程中,培訓(xùn)者還能跟員工進(jìn)行充分溝通,既能獲取培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)信息,從而為調(diào)整培訓(xùn)項(xiàng)目提供現(xiàn)實(shí)依據(jù);又能融洽兩者的關(guān)系,為培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施奠定關(guān)系基礎(chǔ)和氛圍基礎(chǔ)。這種有效、互動(dòng)、平等的培訓(xùn),才能讓店員更加喜聞樂(lè)見(jiàn)。
趣味競(jìng)答,即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)
筆者曾經(jīng)走訪過(guò)一家藥店,恰好藥店在進(jìn)行店員培訓(xùn)。筆者問(wèn)店長(zhǎng):“你們?yōu)槭裁匆M織培訓(xùn)?”店長(zhǎng)不假思索地回答:“同行都在搞,我們豈能落后?再不培訓(xùn),我們會(huì)被笑話的!”筆者感到驚詫:因?yàn)橥性谂嘤?xùn),所以要效仿,如果不培訓(xùn)就會(huì)被笑話。這樣的動(dòng)機(jī)決定培訓(xùn)流于形式,只做“表面文章”。流于形式的培訓(xùn)一定是枯燥無(wú)味的,從而導(dǎo)致培訓(xùn)虎頭蛇尾,形成惡性循環(huán)。針對(duì)這種情況,培訓(xùn)必須兼顧趣味性和激勵(lì)性。
比如,通過(guò)趣味比賽的形式進(jìn)行。培訓(xùn)時(shí),給店員出題:“豆蔻年華”中的“豆蔻”,指的是下列中藥材中哪一種?提供“草豆蔻”、“肉豆蔻”、“紅豆蔻”、“白豆蔻”4個(gè)答案;接著,再問(wèn):此種“豆蔻”的功能主治是什么?答對(duì)第1題前3名店員,每人獎(jiǎng)勵(lì)7元;繼續(xù)答對(duì)第2題的店員,每人再獎(jiǎng)勵(lì)7元,并加個(gè)人績(jī)效0.3分。這種獎(jiǎng)勵(lì)為即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn),當(dāng)天通報(bào)。
同時(shí),還應(yīng)把相關(guān)知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,以提高培訓(xùn)的廣度和深度。比如,在競(jìng)答后,店長(zhǎng)應(yīng)提醒店員注意各類標(biāo)簽的簡(jiǎn)寫(xiě),只寫(xiě)“豆蔻”不當(dāng),此外,把“十全大補(bǔ)丸”簡(jiǎn)寫(xiě)為“十全”、“香砂養(yǎng)胃丸”寫(xiě)成“香砂”、“香砂六君丸”簡(jiǎn)寫(xiě)為“六君”等都是不規(guī)范的寫(xiě)法,在今后的具體操作中必須糾正。如此集趣味性、激勵(lì)性和知識(shí)性于一體的培訓(xùn),店員的參與熱情自然會(huì)被激發(fā)起來(lái)。
責(zé)任編輯:陳竹軒
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