那么，到底什么才是捷徑呢？

　　捷徑只有一個(gè)，圍繞著公司的目標(biāo)，有效規(guī)劃自己的工作，和同事打成一片，互相提供支持，為公司的最終目標(biāo)做出自己的價(jià)值貢獻(xiàn)。這就是捷徑，這個(gè)捷徑說(shuō)白了，就是要樹(shù)立一個(gè)正確的職業(yè)態(tài)度，圍繞本職工作學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，不斷提升自己，逐步成為公司的主力，并有機(jī)會(huì)晉升到經(jīng)理人，在一個(gè)更大格局層面提升自我，輔導(dǎo)員工。

　　第一個(gè)階梯，初入職場(chǎng)，樹(shù)立正確的職業(yè)態(tài)度。

　　剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候，都會(huì)比較迷茫，不知道該從哪里入手，該怎么看待自己的職業(yè)和工作。因此，初入職場(chǎng)的朋友，第一關(guān)是樹(shù)立自己的職業(yè)態(tài)度，正確認(rèn)識(shí)工作，認(rèn)識(shí)工作中的人和事，慢慢形成自己的觀點(diǎn)。從一張白紙做起。

　　第二個(gè)階梯，圍繞本職工作打造“第二專(zhuān)業(yè)”。

　　什么叫第二專(zhuān)業(yè)？我們?cè)诖髮W(xué)的時(shí)候，都會(huì)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)，有人是學(xué)會(huì)計(jì)，有人學(xué)金融，有人學(xué)化學(xué)，有人學(xué)電力。筆者大學(xué)的專(zhuān)業(yè)是英語(yǔ)。

　　實(shí)際上，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在社會(huì)是個(gè)多元化的社會(huì)，大學(xué)的專(zhuān)業(yè)相對(duì)比較狹窄，在社會(huì)上的適用性不強(qiáng)，即便大學(xué)的專(zhuān)業(yè)和工作中的專(zhuān)業(yè)非常對(duì)口，比如財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)，到了企業(yè)也要做很大的應(yīng)用性調(diào)整。很多大學(xué)成績(jī)很好的財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生到了公司連基礎(chǔ)的做賬都摸不著頭腦。這也屬于正常。

　　還有一種人，大學(xué)的專(zhuān)業(yè)本身就不太好找工作，比如法律、英語(yǔ)之類(lèi)的，很難找到對(duì)口的工作，沒(méi)有辦法，要想快速就業(yè)，就必須調(diào)整思路，找一個(gè)適合自己的工作。筆者就是這樣。筆者的專(zhuān)業(yè)是英語(yǔ)，大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候工作非常難找，最后終于找到一個(gè)人事管理工作。而這個(gè)工作就成了筆者職業(yè)生涯的起點(diǎn)，筆者在從事了6年人事管理工作之后成功轉(zhuǎn)型為一個(gè)咨詢(xún)顧問(wèn)。

　　所以，每個(gè)人都會(huì)面臨就業(yè)后的再學(xué)習(xí)的過(guò)程。這里的第二專(zhuān)業(yè)只是一個(gè)形象的說(shuō)法，可能有人不需要做很大的轉(zhuǎn)變，比如財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)直接做財(cái)務(wù)管理，而想筆者這種情況，就需要下一番苦功夫，方能更好地適用工作，不斷提升。

　　第三個(gè)階梯，拓展人脈，積累職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

　　現(xiàn)代職場(chǎng)，每個(gè)崗位每個(gè)人都不是一座孤島，每個(gè)人都或多或少地和其他人發(fā)生著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。如何正確認(rèn)識(shí)正常當(dāng)中這種互賴(lài)關(guān)系，并加以拓展，積累自己的人脈資源，有效開(kāi)展工作，提升自我，是每個(gè)職場(chǎng)中人都要認(rèn)真思考的問(wèn)題。