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醫(yī)藥代表是怎么煉成的(三)(10)

2011-07-05 10:30 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:本書六類人必讀:1、醫(yī)藥代表及所有醫(yī)藥營銷工作者;2、醫(yī)院醫(yī)生及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);3、各級(jí)衛(wèi)生行政官員;4、渴望成為優(yōu)秀醫(yī)藥營銷人才的年輕俊杰們;5、醫(yī)藥生產(chǎn)營銷企業(yè)管理大哥們;6、無冕之王-----記者們。

正文 第三十五章  突飛猛進(jìn)

也許真是被逼出了一條血路,我們的計(jì)劃得到了迅速的執(zhí)行和突破,不到一個(gè)月,在3個(gè)城市里就有了12家醫(yī)院被我們這幫老鄉(xiāng)搞定了。確實(shí)是人多力量大啊,現(xiàn)在才感覺到團(tuán)隊(duì)做戰(zhàn)的效能了。很快,第二批從廠家進(jìn)的5件貨被幾個(gè)跟我做現(xiàn)款買貨的老鄉(xiāng)拿得差不多了,我又向廠家打款要了第三批的10件貨。廠家這下對(duì)我的代理試用徹底滿意了,在給我發(fā)貨的同時(shí)跟我正式簽署了代理合同,基本上我在這個(gè)廠家的代理銷售位置坐牢了。

我們自己的人也快速地在發(fā)展現(xiàn)有的市場,除了繼續(xù)鞏固原有的天仙補(bǔ)腎膠囊的市場外,基本是所有的精力都放在了這個(gè)新品種上面了,醫(yī)院的銷售量也迅速提升。到了這一年的半年總結(jié)的時(shí)候,我們的老品種已經(jīng)達(dá)到了15000合/月的銷售總量,而新品種我們自己操作的醫(yī)院也達(dá)到了6000合/月的實(shí)際銷售量,而一幫老鄉(xiāng)們更厲害,他們操作的10幾家醫(yī)院居然達(dá)到了近10000合的銷售量,如此一來,我們每月的總銷售額度已經(jīng)達(dá)到了60萬左右,雖然利潤率不很高,但是現(xiàn)在我們兩個(gè)的收入已經(jīng)是非??捎^了,再少一個(gè)月也有7萬左右的進(jìn)帳了,只是這個(gè)數(shù)字是理論上的,實(shí)際上到我們手上能存進(jìn)銀行的錢始終不多,還是總有一種錢不夠用的感覺。畢竟,業(yè)務(wù)一直在上升,那么就同時(shí)意味著我們需要墊在醫(yī)院和醫(yī)藥公司的錢就越多,特別是新加入的老鄉(xiāng)中間很大一部分是需要我們預(yù)先墊支銷售費(fèi)用的,這一塊就壓去了我們近10萬的流動(dòng)資金。每個(gè)月賺的錢除去正常開支外自然所剩無幾,有時(shí)候想起來覺得真的有點(diǎn)悲哀,怎么還是窮人啊,怎么缺的還是錢拉!

這個(gè)時(shí)候,我看準(zhǔn)形勢(shì)乘勝追擊,通過幾個(gè)要好的老鄉(xiāng)的引見,認(rèn)識(shí)了幾個(gè)在南方省其他地區(qū)城市也做得不錯(cuò)的的同行老鄉(xiāng)后,在確認(rèn)了他們也愿意加如我的銷售模式的時(shí)候,我毅然跟新品種的廠家協(xié)商,主動(dòng)加大任務(wù)量和提貨量,把整個(gè)省區(qū)的獨(dú)家代理權(quán)一起拿了下來,之后按照老辦法迅速發(fā)包給那幾個(gè)地區(qū)的老鄉(xiāng)??丛谖腋於际械膸讉€(gè)老鄉(xiāng)合作得非常好的信用下,他們都爽快地接了我的貨并迅速地鋪下了市場。到了年底,這個(gè)新品種基本上算是在南方省玩轉(zhuǎn)了,年終會(huì)的時(shí)候還意外地發(fā)現(xiàn)我比“眼睛兒”還做得好,已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)廠家銷售排位的前10名,還是這個(gè)廠家今年新加入代理商銷售開發(fā)市場的第一名,公司額外地給予了我5萬元的獎(jiǎng)金,呵呵,這個(gè)獎(jiǎng)金可就是我自己的拉,不過明年的任務(wù)也加重了,并附帶上了一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制,我初步核算了一下,再給那幫外圍兄弟們一點(diǎn)刺激,完成這個(gè)任務(wù)也不是不可能的。

然而,正是老話說得好啊,一頭歡喜一頭悲哦。我正在新品種這邊春風(fēng)得意的時(shí)候,老品種那邊出問題了,而且還是大問題!

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