傳統(tǒng)零售模式決戰(zhàn)三線城市

以往國內諸多的零售企業(yè)，甚至許多跨國企業(yè)仍只盯住少數(shù)幾個大城市，往往忽略了在中國城鎮(zhèn)消費總額中貢獻率超過60％的700多個三四線城市。因此，隨著一線城市購物中心數(shù)量趨于飽和、市場競爭日益激烈、投資成本逐年加大等因素的影響，越來越多的開發(fā)商、零售商把目光放到了二線和三線城市，而與二線城市相比，三線城市的市場空白更大。

截至2011年底，中國開業(yè)購物中心2795家，其中一線城市已擁有821家，二線強城市僅次于一線，累計開業(yè)達752家購物中心。值得關注的是，三線城市購物中心出現(xiàn)了爆發(fā)式增長，累計開業(yè)量將達到544家。然而2003年之前，三線城市購物中心開業(yè)量僅為42家，與之相比，二線城市為415家，一線城市為218家。

總體來看，2004～2010年，中國購物中心無論是在開業(yè)量還是開發(fā)體量以及投資額方面，都得到了快速的發(fā)展，與2003年之前相比，一線與二線城市的增幅差距不大，分別為2.5倍和2.2倍。而三線城市的增幅非常明顯，2004～2010年期間購物中心累計開業(yè)數(shù)量是2003年之前開業(yè)量的11.8倍，由于三線城市購物中心起步較晚并且數(shù)量龐大，在一個較長的時期內，三線城市的購物中心發(fā)展?jié)摿薮蟛⑶矣谐掷m(xù)大幅度增長的可能性。

超市業(yè)態(tài)競爭激烈

同行不同“命”，中國超市行業(yè)的態(tài)勢則與百貨完全不同，行業(yè)集中度較高，超市10強銷售額占限額以上超市銷售額的比例達到60%～70%之間，直接導致其毛利率較為可觀，并且有上升趨勢。但是，超市行業(yè)卻面臨著外資超市巨大的競爭壓力。從中國連鎖經營協(xié)會的數(shù)據(jù)來看，外資超市占中國超市百強的比重逐年上升，外資超市在采購、供應鏈及管理經驗方面相對于本土超市具備明顯的優(yōu)勢。國內企業(yè)如何在競爭中學習到這些先進之處成為了成敗的關鍵。