面試問(wèn)題讓你直接被淘汰的不理想的回答（2）
(0)核心提示：想搞砸面試并不太難。許多招聘經(jīng)理說(shuō)，有些應(yīng)聘者一開(kāi)始看起來(lái)很理想，但當(dāng)他們愚蠢地回答一些常見(jiàn)的面試問(wèn)題后，就會(huì)被刷下來(lái)。
伯伊爾說(shuō)道，“要著重解釋你為什么想來(lái)這家新公司，而不是為什么要離開(kāi)現(xiàn)在的雇主。”
還有什么不能說(shuō)？有——你離開(kāi)現(xiàn)公司（或加入新公司）是因?yàn)榈乩砦恢茫匠昊蚋＠矫娴脑颉?/p>
問(wèn)題三：你最大的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)是什么？
最糟糕的回答方式是沒(méi)有絲毫的扭捏和謙虛。
高爾曼建議，“千萬(wàn)不能說(shuō)‘弱點(diǎn)？我沒(méi)有弱點(diǎn)’這樣的話。”還有一種不明顯但也容易釀成大禍的回答：承認(rèn)自己的弱項(xiàng)，卻不解釋如何克服。承認(rèn)自己有缺點(diǎn)，這一點(diǎn)非常重要，但一定要說(shuō)明你是如何處理的。
談及強(qiáng)項(xiàng)時(shí)，不要滔滔不絕地給自己臉上貼金——但也不要用一句放之四海皆準(zhǔn)的套話來(lái)回答。
紐約州立大學(xué)萊聞學(xué)院（Levin Institute）講授求職技巧的教授馬克•赫什伯格（Mark Herschberg）說(shuō)，幾乎所有的應(yīng)聘者都千篇一律地稱自己很聰明或是工作努力。
赫什伯格說(shuō)，“面對(duì)這些陳詞濫調(diào)，我的回應(yīng)是：‘95%的應(yīng)聘者給我的是同樣的答案，你能告訴我，你跟他們相比有什么特別之處嗎？’”
問(wèn)題四：你現(xiàn)在或以前的同事如何評(píng)價(jià)你？
這不是一個(gè)讓你再次表?yè)P(yáng)自己的問(wèn)題。湯普森說(shuō)，“自評(píng)和他評(píng)是不一樣的。”
美國(guó)東北大學(xué)商學(xué)院（Northeastern University‘s College of Business Administration）MBA職業(yè)中心主任林恩•薩瑞卡斯（Lynne Sarikas）建議，應(yīng)聘者應(yīng)該避免做出諸如“他們認(rèn)為我是唯一能做對(duì)事情的人”或“他們覺(jué)得我是下班后的好玩伴”之類的回答。
湯普森說(shuō)，要考慮到不同級(jí)別的同事是如何評(píng)價(jià)你的。比如你的下屬，你可以說(shuō)他們認(rèn)為你為人公正，總是希望把有用的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)向下傳遞，從而幫助下屬成長(zhǎng)。
問(wèn)題五：你的短期目標(biāo)是什么？
永遠(yuǎn)不要暗示你在不久的將來(lái)會(huì)考慮自己創(chuàng)業(yè)、上學(xué)深造，或打算坐上面試官現(xiàn)在的位置。還有，不要把“短期”的含義搞混。
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責(zé)任編輯：蕓兒
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