莫言獲獎與中國文化的營銷哲學(xué)與尷尬
1. 莫言獲獎 是文學(xué)獎 翻譯獎 還是經(jīng)濟獎?
對莫言老師很尊重,但客觀感覺,這個獎是三位一體,如果沒有中國經(jīng)濟令人矚目的
連年高速增長和譯者的卓越貢獻,諾貝爾獎花落中國,花落中國的鄉(xiāng)土文化恐怕很難。
2. 莫言獲獎的國民反應(yīng)與莫言效應(yīng)
起初文化界反應(yīng)不一,最終一致熱烈祝賀。
傳媒股票全線飆升,34只股票中26只上漲,沖破了一段時間以來股市漫長的低迷霧霾。
莫言作品收錄入中學(xué)語文選修課本。
莫言著作賣斷貨,成了熱捧俏銷的禮品,出版社連連加印。
莫言手稿身價上漲百萬。
莫言家鄉(xiāng)建莫言紀(jì)念館,建萬畝紅高粱。
陳光標(biāo)請莫言老師住別墅。。。。
3. 中國文化的營銷哲學(xué)反思、反問與尷尬
之一. 消費者愛的是文學(xué)還是商品、禮品?
圖書大廈人山人海,讓人既為文化而心喜,又生悲催。文化需要知音,需要鑒賞,需要共鳴,如果僅僅淪為暢銷的熱門禮品,被人束之高閣塞進儲藏室,或者草草了了翻過兩頁后成為某一天的午餐談資后直接成為陳列柜里的擺設(shè),都只是文化的悲哀。真正的文化熱并不會因為某一個作者的一次國際獲獎而到來。
之二. 文化商品日常如何營銷?
莫言老師的早期作品是通過文化期刊閱讀的,隨著越來越忙以及閱讀方式的改變,越來越多的人沒有時間光顧書店,或者不再選擇書店買書和讀紙質(zhì)書,實體店也因此一家一家倒閉。經(jīng)常光顧當(dāng)當(dāng)?shù)染W(wǎng)站的是一部分閱讀群體,在機場慷概解囊的是另一部分腳步匆匆的商務(wù)人群,那么更廣大的中間人群有渠道了解新書、新作品和有影響力的推薦叢書嗎?這些就是文化商品的營銷盲區(qū)和丟掉的營銷銷量,前兩部分人群中也有相當(dāng)多的營銷遺漏和盲區(qū)。
之三. 西方為什么看重中國市場?
中國已經(jīng)成為世界經(jīng)濟的拯救者,如果以老外的淳樸銷售觀,十三億人口,如果十分之一的人一年只買一本書也相當(dāng)可觀,完全是一個天文數(shù)字。諾貝爾獎來到中國,也會將中國的消費視線引向世界和世界文化與文學(xué)。
之四. 莫言作品的翻譯如此重要,為什么沒有掀起翻譯熱,也沒有掀起整體的文學(xué)熱?
這些既體現(xiàn)了商品社會現(xiàn)實的景況,也印證了文化市場營銷的薄弱與虛弱。不去推,不去運作,怎會有熱?
之五. 諾貝爾獎為什么沒有奧運甚至全運會大獎受商業(yè)和政府重視?
從獎勵力度上尚未體現(xiàn)出重視程度, 文化在現(xiàn)代文明古國的地位實屬尷尬。
之六. 文化遇冷與奢侈品趨熱
世界奢侈品協(xié)會發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù),中國奢侈品全球價格最高,比香港高45%,比美國高51%,比法國高72%,稅率并非全球最高,工資收入更非最高,決定其售價的是消費者的熱捧程度。未說出的另一半話為,以及市場的不規(guī)范性和投機性。十一黃金周國人出境消費奢侈品累計約38.5億歐元,比去年同期增長14%。
中國已經(jīng)超越日本成為全球第二大奢侈品消費市場,那么,我們統(tǒng)計過中國的文化市場折合成人均消費額是多少嗎?消費額也就是文化市場的銷售額,我們的文化商品營銷遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于奢侈品無聲但威力無處不在的品牌營銷。
至于莫言老師會成為下一界文化部長或者文聯(lián)主席嗎這樣的話題就不猜測和評論了,學(xué)而優(yōu)則仕,莫言老師是實力派,不一定適合走仕途,到現(xiàn)在來自文化部、文聯(lián)都只有精神鼓勵,文化與體育差距的太遠(yuǎn)。體育發(fā)展已經(jīng)完全市場化,一片繁榮興旺,文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展初升的朝陽還沒有照耀在中國文學(xué)上。
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