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跳槽者的“5W”法則

2011-04-17 13:28 來源:牛津管理評(píng)論 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:作為職場中人,即便你沒有跳槽,相信身邊也總有那么一二位同事或者朋友跳了。他們可能跳得更高,但也可能摔得更狠。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前,跳槽已經(jīng)成為職場中獲得更高薪酬、更理想工作環(huán)境、更大發(fā)展空間的重要手段,但跳槽失敗的案例也不勝枚舉,三類跳槽者最易“受傷”。

計(jì)劃跳槽者,不妨參考一下“5W”法則:

  WHO?明確我是誰?審視自己的能力和定位;

  WHAT?知道想從跳槽中獲得什么?有了清晰的目的,選擇最接近你職業(yè)目標(biāo)的道路,跳槽才 有意義;

  WHY?你為什么要跳?眼下的狀況非跳不可嗎;

  WHEN?何時(shí)跳?一定要選準(zhǔn)時(shí)機(jī),在原公司有了過硬經(jīng)驗(yàn) 和 較大成績時(shí)跳,可以為你在新老板那里加分;

  WHERE?你要跳向哪里?多了解目標(biāo)公司的發(fā)展?fàn)顩r和目標(biāo)行業(yè)的前景是有益無害的。

  三類跳槽者最易“受傷”

  作為職場中人,即便你沒有跳槽,相信身邊也總有那么一二位同事或者朋友跳了。他們可能跳得更高,但也可能摔得更狠。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前,跳槽已經(jīng)成為職場中獲得更高薪酬、更理想工作環(huán)境、更大發(fā)展空間的重要手段,但跳槽失敗的案例也不勝枚舉,三類跳槽者最易“受傷”。

  逃避型:多少有些不成熟

  其實(shí)并不是每個(gè)人跳槽都是為了工資更高、待遇更好,有不少人覺得職撤境與心情很重要,當(dāng)這 些 得 不到滿足的時(shí)候,他們就會(huì)選擇跳槽。

  小許從大專畢業(yè)就在一家中等規(guī)模物流公司工作,一晃就是6年,雖然也有一些跳槽的機(jī)會(huì),但他始 終沒 有想過要離開這家公司。因?yàn)樗幌矚g變化,而且部門經(jīng)理人很好,對(duì)待屬下寬嚴(yán)相濟(jì),部門業(yè)績一直是公司里最好的。6年來,大家都過得很輕松也很充實(shí)。但上 個(gè)月,小許跳槽了,因?yàn)閾Q了經(jīng)理,整個(gè)部門的風(fēng)氣變了。

  據(jù)小許講,新任部門經(jīng)理嘴上功夫了得,基本上每天總有人會(huì)挨罵。最痛苦的是每 個(gè) 星期一的例會(huì),必須報(bào)告你上個(gè)星期做了什么,這個(gè)禮拜打算做些什么,然后告訴你這也不對(duì),那也不對(duì),而如果有人上個(gè)星期什么事情做得不好,那他更倒霉了, 開會(huì)作為重點(diǎn)挨批,有時(shí)甚至還被罵娘。平時(shí)只要他在,大家就如臨大敵,但越是謹(jǐn)慎,做錯(cuò)的事越多,挨罵的機(jī)會(huì)就更多。在這種環(huán)境里呆著,人變得很壓抑,心 情很糟,最終大多數(shù)人選擇跳槽,小許只是其中的一個(gè)。

  點(diǎn)評(píng):每個(gè)人都有自己的性格,有些人與上司的性格“相克”,很難共處,溝通交流 困 難,自然在工作中感到很憋屈,進(jìn)而選擇跳槽。這種逃避型跳槽要從兩方面考慮,有些時(shí)候確實(shí)是上司性格問題,不得不走,但更多的時(shí)候是因?yàn)樘壅卟粔虺墒? 不知道如何與他人溝通與交流。他們?nèi)绻荒芨淖冏陨淼奶幨路绞?即使跳槽,也難有大的發(fā)展,因?yàn)樵谛碌墓灸愫苡锌赡芘龅礁y相處的上司。

  另外,現(xiàn)在職場上拿跳槽當(dāng)家常便飯的大有人在,他們大多也屬于此類型。他們?cè)谄髽I(yè)中經(jīng)歷往往比較淺,也沒有什么特長和技能,但“這山望著那山高”。因?yàn)?沒有成績,平時(shí)不被上司或老板重視,企業(yè)給的待遇自然也低,在思維觀念中有種“懷才不遇”的感覺,就埋怨環(huán)境,到了一個(gè)新的單位,依然不滿意,只好接著 “跳”。

  沖動(dòng)型:跨行業(yè)跳槽要三思

  小艾原來在一家國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的網(wǎng)站做銷售工作,收入也很不錯(cuò), 但工作幾年下來,覺得不再有什么發(fā)展。春天的時(shí)候,在朋友的幫助下,同時(shí)也憑借自己卓越的銷售業(yè)務(wù)能力,進(jìn)入了一家世界500強(qiáng)的醫(yī)藥公司任職醫(yī)藥代表。 豐厚的底薪、完善的福利政策以及頗具前途的發(fā)展起初讓小艾興奮不已,覺得自己選擇跳槽很正確,這一步走得“值”!但半年過去了,小艾有些郁悶。

  小艾真正接觸了醫(yī)藥代表業(yè)務(wù)后發(fā)現(xiàn),原來一切要比自己當(dāng)初預(yù)料的困難得多?;逎y懂的醫(yī)藥名詞、“黑暗”的業(yè)務(wù)銷售模式、混亂的公司內(nèi)部管理,都讓他一 籌莫展!按說小艾可以選擇再跳槽,但外企的福利真的很好,面對(duì)豐厚的薪酬和福利,小艾真是有點(diǎn)兒舍不得?,F(xiàn)在小艾天天發(fā)愁,不知道該怎么辦,只好拼命學(xué)著 適應(yīng)。

  點(diǎn)評(píng):小艾可以說是被福利待遇給“腐蝕”了,雖然跳槽結(jié)果不如意,但他還是在堅(jiān)守。其實(shí),這種跨行業(yè)跳槽的失敗案例很多,主 要原 因都是敗在不適應(yīng)新行業(yè)的游戲規(guī)則。如果目的是為了更高的薪酬,或者更看好這個(gè)行業(yè),那么既然選擇了新的環(huán)境,就不要受之前模式的困擾,適應(yīng)這個(gè)行業(yè)的 “行規(guī)”。改變能改變的,接受不能改變的。反之,如果覺得自己的做人原則更重要,那么你跳槽之后的親身體驗(yàn)已經(jīng)證明你不適應(yīng)這個(gè)行業(yè),應(yīng)該迅速離開,不要 試圖靠一己之力改變一個(gè)行業(yè)。

  其實(shí),同行業(yè)跳槽也會(huì)碰到前后公司的管理模式、行為方式上的沖突,尤其是從大企業(yè)向小企業(yè)跳槽。小企業(yè)大 多是私營的,在大企業(yè)呆慣了的跳槽者往往沖著高薪高職而來,卻受不了那種家族式的、小氣的管理模式,最后也會(huì)忍不住走人。

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Tags:跳槽 法則

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