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新藥店開(kāi)張如何巧打公益牌

2011-03-18 11:07 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:藥店新張,其實(shí)就是開(kāi)業(yè)滲透。而滲透的目的,就是運(yùn)用不同的方式與方法,主動(dòng)進(jìn)入消費(fèi)者的生活,通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的物質(zhì)需求、精神價(jià)值觀等領(lǐng)域的滲透,與目標(biāo)客戶展開(kāi)“溝通”,刺激與挖掘他們的購(gòu)買潛力和對(duì)門店的認(rèn)可度

藥店新張,其實(shí)就是開(kāi)業(yè)滲透。而滲透的目的,就是運(yùn)用不同的方式與方法,主動(dòng)進(jìn)入消費(fèi)者的生活,通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的物質(zhì)需求、精神價(jià)值觀等領(lǐng)域的滲透,與目標(biāo)客戶展開(kāi)“溝通”,刺激與挖掘他們的購(gòu)買潛力和對(duì)門店的認(rèn)可度,使新開(kāi)門店獲得較好的品牌影響力與開(kāi)業(yè)銷售優(yōu)勢(shì),確立門店在商圈中的競(jìng)爭(zhēng)地位,同時(shí)遏止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌占有與銷售。 

筆者一位藥店同行朋友說(shuō)得非常好,他說(shuō):“藥店的開(kāi)業(yè)滲透是低價(jià)需求、物質(zhì)利益、精神領(lǐng)域的滿足,通過(guò)媒體與意見(jiàn)領(lǐng)袖推廣、行業(yè)同盟等多角度、多方位,呈現(xiàn)的持續(xù)、立體的行銷過(guò)程。”而公益活動(dòng)可以幫助新開(kāi)門店迅速打開(kāi)市場(chǎng),樹(shù)立起品牌形象。

策略一:一元錢的噱頭

案例:上海某藥店開(kāi)業(yè)時(shí)在店門口舉行了奧妙洗衣粉、潔云抽取式衛(wèi)生紙、上海藥皂、老蔡醬油4個(gè)產(chǎn)品的義賣活動(dòng),4個(gè)產(chǎn)品售價(jià)一律1元,義賣所得全部捐獻(xiàn)給社區(qū)扶貧濟(jì)困互助中心,用于殘疾人等弱勢(shì)群體的幫扶工作。此活動(dòng)吸引了很多顧客參加,同時(shí)這家藥店熱心公益、關(guān)心弱勢(shì)群體的好口碑也在顧客中傳播開(kāi)來(lái),很快藥店成為了社區(qū)很多居民購(gòu)藥的不二選擇。

點(diǎn)評(píng):

 當(dāng)下藥店開(kāi)業(yè)之時(shí),多采取特價(jià)促銷宣傳等手段吸引顧客的目光,這家藥店舉行開(kāi)業(yè)義賣的辦法可謂劍走偏鋒。這樣做的好處是一方面避免了陷入低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn),另一方面也避免了受眾對(duì)“特價(jià)促銷宣傳”的審美疲勞。同時(shí)用義賣這種形式瞬間抓住了消費(fèi)者的眼球,迅速樹(shù)立了品牌形象,而且可以還利用居委會(huì)主任等“領(lǐng)袖”意見(jiàn)快速地提升藥店的口碑,另外也可以凸顯企業(yè)(特別是藥品零售等和健康相關(guān)的企業(yè))反哺社會(huì)的公益形象。筆者認(rèn)為這個(gè)方式值得藥店學(xué)習(xí)和借鑒。

不過(guò),需要提醒藥店管理者的是,義賣雖然是個(gè)善事,但義賣所得善款一定要及時(shí)對(duì)公眾公開(kāi),整個(gè)捐獻(xiàn)過(guò)程一定要有監(jiān)督和公證方,這樣好事才不會(huì)變成壞事,也能讓老百姓信服。同時(shí),公益之舉不能有始無(wú)終,藥店需要持之以恒,需要堅(jiān)持和堅(jiān)守,藥店畢竟不是做一錘子買賣的地方。

策略二:用義診突出專業(yè)性

案例:黑龍江某藥店開(kāi)業(yè)時(shí)從北京、沈陽(yáng)、哈爾濱等地聘請(qǐng)專家、名醫(yī)近40人,在門店前的小廣場(chǎng)上圍成方陣,為當(dāng)?shù)匕傩展嫘悦赓M(fèi)義診3天。通過(guò)前期大量投放宣傳單,聚集了大量前來(lái)咨詢的群眾,在當(dāng)?shù)氐尼t(yī)藥圈里一舉揚(yáng)名,銷售額成倍增長(zhǎng),同時(shí)吸引了上游廠商的目光,不斷獲得上游的多方支持。 

點(diǎn)評(píng):

很多藥店負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)單地認(rèn)為新店開(kāi)張只要有足夠吸引顧客的特價(jià)商品、有場(chǎng)面火爆的促銷活動(dòng)就算是成功了。其實(shí)不然,開(kāi)業(yè)宣傳最重要的是如何樹(shù)立品牌形象,同時(shí)向消費(fèi)者傳遞出藥店的經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品文化。這也就是為什么很多藥店在有開(kāi)業(yè)促銷宣傳的時(shí)候銷售額高歌猛進(jìn),而當(dāng)促銷宣傳結(jié)束之后卻門可羅雀的原因。而案例中的藥店通過(guò)健康義診向公眾傳遞出了“專業(yè)”的形象,同時(shí),與“低價(jià)”、“特價(jià)”等品牌形象,這種通過(guò)公益行為樹(shù)立起來(lái)的“救死扶傷、治病救人”的品牌更容易被消費(fèi)者所接受。

當(dāng)然要提醒藥店的是,義診屬于醫(yī)療行為,一定要結(jié)合相關(guān)政策和當(dāng)?shù)氐膶?shí)情來(lái)操作。筆者建議,藥店開(kāi)業(yè)若想做公益營(yíng)銷宣傳,可以針對(duì)目標(biāo)客戶的相關(guān)集體項(xiàng)目(如健康大課堂、健康座談、慢性病資助、健康俱樂(lè)部等),或許可以一炮而紅。

 

 

 

Tags:藥店管理 藥店開(kāi)業(yè) 銷售

責(zé)任編輯:蕓兒

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