若有所思

桃子夭夭：完善的會員制只是維護(hù)會員制的一個方面，如何才能讓會員制真正發(fā)揮出優(yōu)勢呢？

內(nèi)外兼修破“關(guān)卡”

朱樺：我認(rèn)為要讓會員制沖破關(guān)卡瓶頸，應(yīng)從“內(nèi)”、“外”兩方面著手：

首先，提升店員對會員制的執(zhí)行力。無論藥店制定的會員制營銷方案多么完美，最終還要靠店員去貫徹執(zhí)行，因此，首先應(yīng)讓店員明確實行會員制營銷的目的和意義，并加強(qiáng)會員制知識的培訓(xùn)力度，同時制定相應(yīng)的考核措施，可以從發(fā)展和穩(wěn)定會員數(shù)量、會員滿意度等方面制定獎懲措施，以提高店員進(jìn)行會員制營銷的積極性。

其次，摸清競爭對手招法。會員流失情況的加劇，表明競爭對手可能采取了更為高明的策略。藥店必須盡快采取措施，摸清周圍競爭對手的市場營銷策略，并據(jù)此對自身的會員制度不斷完善。

最后，會員的發(fā)展可走出店門。藥店可擴(kuò)大會員發(fā)展渠道，如走進(jìn)社區(qū)，通過與社區(qū)合作的方式來挖掘新的會員。

專家點睛

桃子夭夭：目前藥店的會員制還存在哪些問題，如何才能突破會員制的瓶頸？讓我們來聽聽專家的意見。

呼吁差異化會員制

文 范宗科

藥店會員制遭遇發(fā)展瓶頸，筆者認(rèn)為是藥品零售行業(yè)目前慘烈的競爭導(dǎo)致的必然結(jié)果。

會員制最大的特點是其入會的條件所構(gòu)成的資格限制，它在某種意義上是消費者消費實力和尊貴身份的象征。而藥店普遍意義上的會員制，只是爭奪顧客流量的一種手段，缺少消費價值和含金量。目前很多藥店的會員制，幾乎是無條件的贈送，本身就是一種不具備珍視價值的免費贈予。惟一能使顧客得到實惠的就是比別人多幾個點的價格優(yōu)惠，在價格競爭為利器的當(dāng)今，會員的流失就理所當(dāng)然。再加之藥店會員多為中老年顧客，他們的收入水平和消費理念最容易受到價格的影響，往往是哪家便宜去哪家。

每個藥店都在發(fā)展會員，但同時又在流失會員，會員幾乎沒有忠誠度。這就使我們不得不反思，會員制是否是一劑自我安慰的食療，我們注定看不到明顯的效果。我們的會員制究竟給顧客帶來了什么呢？價格優(yōu)惠，健康講座，免費診斷，會員商品折扣等等，這些對會員有吸引力嗎？實際上，我們已經(jīng)把會員制給做砸了，面目全非。

我想，要做好會員制，首先要有真正為顧客帶來深度服務(wù)的會員制理念，而不是單單爭取數(shù)量，把眼光死盯在錢上。任何以錢為出發(fā)點的行為，必將因為趨利心理而失去做事的快樂，也將最終喪失成長機(jī)會。其次，要通過營造大健康的觀念，使顧客體會到藥店對顧客的真正關(guān)切和溫暖。引導(dǎo)消費時要真真切切，不夸大，不欺詐。再之，要創(chuàng)造良好的購物環(huán)境和氛圍，使顧客產(chǎn)生作為會員在藥店消費的尊貴感、自豪感。還有，服務(wù)要細(xì)致到位，說到做到。比如說，送藥上門就要做到不論藥品或商品價值多少，都要按承諾在規(guī)定時間送到約定地點。同時，要按規(guī)定辦理會員卡，而不是免費贈予。應(yīng)對會員做出一定金額的限制條件。

藥店會員制不是什么新事物，但的確要研究突破瓶頸的新路子。由于藥品消費需求彈性很小，利潤空間很小，所以對顧客的吸引力不大。因此，要在細(xì)節(jié)上創(chuàng)新，要有差異化的新構(gòu)想，千篇一律，注定止步不前。

（作者為陜西寶雞醫(yī)藥大廈有限公司總經(jīng)理）

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