千萬(wàn)別把自己當(dāng)“人”

曾經(jīng)在一家大型企業(yè)中有一位全國(guó)經(jīng)理說(shuō)過一句話：不要跟我提什么招聘不到人才，人還不有的是？為什么你們招聘到的都是來(lái)了沒多久就走了的？也不要提薪水待遇低，我們要的就是少吃快跑的人。

一直對(duì)于這句話戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，尤其是看看現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的就業(yè)形勢(shì)，確實(shí)是人滿為患。君不見，招聘會(huì)上頭攢動(dòng)，簡(jiǎn)歷資料漫天舞；君不見，招聘單位冷面孔，面試選拔層層關(guān)。社會(huì)的嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，造就了一批有著與這位經(jīng)理一樣思路的人，而他們又掌握著新人的進(jìn)出大權(quán)。所以在思量再三后，得出一個(gè)結(jié)論：應(yīng)聘面試，就不要把自己當(dāng)“人”。

1．  當(dāng)神

神是凌駕于人族之上的一類，是可以主宰人命運(yùn)的，有點(diǎn)類似于各企業(yè)中的HR部門，對(duì)“人族”有著絕對(duì)的指手畫腳的權(quán)利，而獨(dú)獨(dú)看不到自己的行為。將自己也偽裝成“神”，就可以與神共舞，做到很快的融入其中，并被接受。

怎么樣去偽裝，或著說(shuō)怎么把自己當(dāng)神？首先，在最大的限度內(nèi)，給自己的簡(jiǎn)歷鍍金，為自己的經(jīng)歷找到皇而堂之的解釋。簡(jiǎn)歷不要一成不變，要有針對(duì)性，根據(jù)招聘企業(yè)的要求來(lái)修改和解釋。比如用人單位要的是獨(dú)立開發(fā)能力強(qiáng)的，你就重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自己的單獨(dú)作戰(zhàn)能力，良好的形象和處事經(jīng)歷。如果用人單位需要的是忠誠(chéng)，聽指揮的，那你就多談?wù)勛约簩?duì)原單位是多么守紀(jì)律，做人的資信是多么的好。總之一點(diǎn)，不要把自己等同于其他的“人”，要成為用人單位所需要的“神”。在你沒有得到這個(gè)機(jī)會(huì)前，你是“人”，當(dāng)你得到這個(gè)機(jī)會(huì)，你就可以做到“神”。

對(duì)于有著一定經(jīng)驗(yàn)和豐富經(jīng)歷的應(yīng)聘者，神化自己，可以得到更高的職位和更優(yōu)厚的待遇，這里要做的就更多了，還要與獵頭單位合作，以一種神的面目出現(xiàn)在用人單位前。神處理問題當(dāng)然要比“人”簡(jiǎn)單的多了。當(dāng)然還需要提的是，夸大可以，不能過于夸大。自己經(jīng)過努力可以作到的可以說(shuō)，即使努力了也做不到的千萬(wàn)別說(shuō)。否則會(huì)變成“牛皮神”。

所以，應(yīng)聘，千萬(wàn)別把自己當(dāng)“人”。

2．  當(dāng)人才

“人”和“人才”，還是有很大區(qū)別的。以前曾經(jīng)和一位同事開玩笑，在單位這么多人中，你是很優(yōu)秀的拉。結(jié)果他一本正經(jīng)的說(shuō)：人很多，缺少的不是人是人才。優(yōu)秀的人就是“人才”了嗎？不是。要有肯定的部門或領(lǐng)導(dǎo)首肯才算是。就象是具有研究生同等學(xué)歷的很多，但還要你有研究生的學(xué)歷才行?，F(xiàn)在的社會(huì)，有能力的人到處是。“碩士多如樹，博士滿街走”。但能說(shuō)這些都是人才嗎？

應(yīng)聘，關(guān)鍵還是要把自己當(dāng)成人才來(lái)推廣。如何當(dāng)成人才？要有給你這個(gè)評(píng)價(jià)的人或機(jī)構(gòu)。什么樣的機(jī)構(gòu)和人才能給你這個(gè)評(píng)價(jià)？當(dāng)然是類似于“神”的那些機(jī)構(gòu)拉。給了你“人才”的肯定，也就是得到了進(jìn)入到“神族”大門的拜帖。

有的時(shí)候也在考慮，國(guó)外因?yàn)槿丝谏?，所以把每個(gè)人都看做人才；而國(guó)內(nèi)因?yàn)槿丝诙?，所以把很多人才都看成人。但最終的結(jié)果是什么？我所看到的是，小如韓國(guó)，新加坡，甚至就算是香港這樣的彈丸之地，涌現(xiàn)的文藝人才好象也比內(nèi)地的更加出名一些吧。最經(jīng)典的例子，就是我們偉大祖國(guó)的足球事業(yè)，堂堂13億的大國(guó)，選出來(lái)的接近于“神”的隊(duì)員，還打不了人口只有幾百萬(wàn)的卡塔爾。

所以說(shuō)，如果你一旦淪為了“人”，那就被淹沒于浩瀚人海中了，不論你多么有能力，是多么強(qiáng)的人才，被選中的機(jī)會(huì)就渺茫了很多。所以多得到些資歷證明，比你空口說(shuō)要有說(shuō)服力，多一些技能證書，看上去怎么著也會(huì)被劃進(jìn)“人才”庫(kù)。

所以，應(yīng)聘，千萬(wàn)內(nèi)別把自己當(dāng)“人”。

3．  當(dāng)妖精

從小就對(duì)中國(guó)的神話故事很感興趣，里面的離奇的情節(jié)，幻化的人物，總是能對(duì)幼小的心靈留下深深的影響。從小就知道，要當(dāng)好人，要當(dāng)正義方，因?yàn)檎x最終會(huì)戰(zhàn)勝邪惡。當(dāng)然，除了對(duì)故事的主人公記的很清楚外，對(duì)里面刻畫很清楚的邪惡的代表---怪物或妖精也都是記得的。為什么？因?yàn)橛絮r明的特征。

鮮明的特征，其實(shí)也就是寫這篇文章的中心意思。如果沒有辦法做“神”，又沒有機(jī)會(huì)成為神所安排的“人才”，那就只有讓自己成為有缺陷的精靈，只要不是“人”就可以了。

營(yíng)銷隊(duì)伍中，也經(jīng)常有這樣的人，在業(yè)務(wù)上能力很強(qiáng)，超過了人才的范圍，達(dá)到“神”的層次，但在其他方面就很多不足，所以不能被當(dāng)成神，甚至有時(shí)候被當(dāng)成反面教材，這樣的人也是有存在價(jià)值的，被別人評(píng)論為“怪才”。只要安排得當(dāng)，給予充分發(fā)揮的機(jī)會(huì)，這群體還是有希望“修成正果”的。

應(yīng)聘，千萬(wàn)別把自己當(dāng)“人”。

后記：

現(xiàn)在關(guān)于教育模式有一種改變，就是對(duì)學(xué)生更多的用鼓勵(lì)而不是責(zé)怪。我感覺這是一種很大的進(jìn)步。每一個(gè)人從他出生開始，周圍的人包括他自己，都希望自己與眾不同，能成為“人才”或更進(jìn)一步，成為許多人景仰的對(duì)象，也就是我所說(shuō)的“神”。但畢竟競(jìng)爭(zhēng)殘酷，經(jīng)歷了小學(xué)，中學(xué)，大學(xué)，再到工作單位的層層選拔，能出落成周圍人口中的“人才”的都不多了，能做到“神”的更加寥寥。

時(shí)常感覺造化弄人，大學(xué)的聚會(huì)參加過，同學(xué)的變化可以說(shuō)是天上地下，有的只是普通工人，有的失業(yè)中，少數(shù)的在國(guó)外，最大的官當(dāng)了局長(zhǎng)的。小學(xué)，中學(xué)同學(xué)間的差距就更大了。由此我在吃飽了沒事干的時(shí)候，生出了一些疑問：我們到底生來(lái)就是“人才”，而被分別對(duì)待，關(guān)進(jìn)了不同的籠子后變成了其他族類；還是我們生來(lái)為“人”，經(jīng)歷了不同層次的磨難后才最終幻化為“神”，或者“妖精