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跨國藥企摸透醫(yī)改政策向基層市場進發(fā)

2011-10-02 14:24 來源:瞭望東方周刊 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:跨國制藥企業(yè)入華以來,從試探性進入到擁有相當(dāng)程度的一線市場掌控權(quán),如今,他們已經(jīng)摸透了我國本輪醫(yī)改政策,開始向地方基層市場進發(fā)。輝瑞、默沙東、葛蘭素史克、諾華、賽諾菲、奈科明等跨國制藥巨頭,近期加大對中國企業(yè)并購、合資舉措。

 跨國制藥企業(yè)入華以來,從試探性進入到擁有相當(dāng)程度的一線市場掌控權(quán),如今,他們已經(jīng)摸透了我國本輪醫(yī)改政策,開始向地方基層市場進發(fā)。輝瑞、默沙東、葛蘭素史克、諾華、賽諾菲、奈科明等跨國制藥巨頭,近期加大對中國企業(yè)并購、合資舉措。

  “我們非常了解中國醫(yī)改、中國十二五規(guī)劃,也非常了解中國產(chǎn)業(yè)存在的問題?”在8月中旬的默沙東與先聲藥業(yè)合作媒體見面會上, 默沙東(中國)有限公司總裁馮納璽說。

 會議之后,馮納璽表示:“我們已經(jīng)對中國醫(yī)改政策進行了非常仔細的研究,上個月,我們剛剛完成對中國十二五規(guī)劃的研究。”

  本刊近來采訪發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段,在華跨國制藥企業(yè)大都如默沙東一般自信。

  跨國制藥企業(yè)入華這些年,從試探性進入到擁有相當(dāng)程度的一線市場掌控權(quán),如今這些跨國制藥企業(yè)已經(jīng)摸透了我國本輪醫(yī)改政策,開始向地方基層市場進發(fā)。

  也許,從跨國制藥企業(yè)在華投資歷史來看,過去幾年的收獲只是一個小陽春,中國制藥行業(yè)的內(nèi)外資博弈才剛剛開始。

  合作將在全產(chǎn)業(yè)鏈全線鋪展

  與南京先聲藥業(yè)達成成立合資公司意向之后不久,默沙東的另一次出擊接踵而來:9月13日與據(jù)稱為“全球最大的基因組學(xué)中心”的華大基因研究院正式簽訂合作協(xié)議,共同開展基因組生物標(biāo)記和基因技術(shù)的研究與開發(fā)。同時,默沙東的高管在多個場合談及正與中國國藥集團的洽談合作。

  全球最大的制藥商輝瑞近期在中國市場的作為也較為顯眼。6月份,輝瑞以5000萬美元投資參股上海醫(yī)藥。在此之前,跨國制藥企業(yè)參股中國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)較為罕見,故此舉引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。

  還有消息表明輝瑞正與中國最大的民營醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)九州通集團展開合作。九州通集團在目前中國醫(yī)藥商業(yè)市場暫居第三,其強項在于城市和農(nóng)村基層市場。

  此外,輝瑞公司也宣布與海正藥業(yè)達成初步意向,斥資2.95億美元在杭州成立合資公司。海正藥業(yè)以實物資產(chǎn)出資,輝瑞公司以現(xiàn)金出資占49%的股份,合作研究和開發(fā)、生產(chǎn)專利到期藥物,實現(xiàn)有關(guān)藥物更廣泛的商業(yè)化。

  葛蘭素史克(中國)公司也一改過去由一家代理商分銷疫苗的模式,宣布與國藥控股等3家國內(nèi)領(lǐng)先的疫苗分銷商簽署合約,這3家公司將分別負責(zé)葛蘭素史克在中國市場北、中、南三個區(qū)域的疫苗分銷。

  葛蘭素史克將此次分銷模式的合作看做三件“里程碑”事件之一。另外兩個“里程碑”是:2011年4月在上海出廠了第一億支疫苗、2011年6月斥資2400萬英鎊購買深圳海王英特龍51%的股權(quán)而完成獨資。

  這幾次市場操作行為使得葛蘭素史克實現(xiàn)“在中國供應(yīng)、生產(chǎn)和研發(fā)更多疫苗”的目標(biāo)更有底氣。

  對疫苗感興趣的不只是葛蘭素史克。據(jù)悉,繼2011年3月底,完成與疫苗企業(yè)浙江天元生物的合資項目之后,諾華仍將進一步擴大在中國市場的類似操作。比如,諾華高管就曾公開表示,雖然諾華診斷公司目前還沒有找到適合的合作伙伴,但未來一定會在北京、上海開展合作項目,使該公司血液篩查等技術(shù)“開花結(jié)果”。

  跨國制藥企業(yè)法國賽諾菲在初步完成在中國疫苗市場的布局之后,也開始進一步踐行其總裁魏巴赫提出的“多元化”策略,加強在非處方藥市場的存在。

  2011年3月,賽諾菲以5.2億美元價格完成“金額最大的一樁外資收購中國藥廠交易”,將主要生產(chǎn)兼分銷兒童藥的太陽石集團收入麾下,成為其全資子公司。

  2010年11月,賽諾菲正式完成跟民生藥業(yè)組建合資公司。由賽諾菲控股的合資公司將21金維他納入其中,以此進入維生素礦物質(zhì)補充劑這類我國非處方藥市場最大的領(lǐng)域。

  這兩次市場合作一舉在我國非處方藥兩個細分市場中奠定其強勢存在,而此前賽諾菲在中國并不經(jīng)營非處方藥業(yè)務(wù)。

  再比如,一直傳言尋求收購國內(nèi)仿制藥生產(chǎn)企業(yè)的全球制藥巨頭輝瑞,于2011年6 月2 日完成了與浙江海正藥業(yè)就共同組建合資企業(yè)簽署了合資意向書,采取新成立合資公司的方式推動仿制藥業(yè)務(wù)。

  另外一家世界排名稍微居后的跨國醫(yī)藥企業(yè)瑞士奈科明集團,也于2010年11月初完成了其在中國的首次企業(yè)收購,收購廣東天普生化醫(yī)藥公司51.34%的股份,雙方尋求在急救、中風(fēng)和胃腸道疾病產(chǎn)品的市場拓展方面加強合作。

  中國外商投資企業(yè)協(xié)會藥品研制與開發(fā)行業(yè)委員會 (RDPAC) 執(zhí)行總裁卓永清表示:“未來幾年,跨國制藥企業(yè)與中國企業(yè)的合作將會在全產(chǎn)業(yè)鏈上任何環(huán)節(jié)。”

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Tags:跨國 制藥 藥企 基層 醫(yī)改

責(zé)任編輯:refine

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