企業(yè)管理做個(gè)以德服人的好領(lǐng)導(dǎo)(2)
核心提示:生活是個(gè)大舞臺,每個(gè)人都有屬于自己的角色。一個(gè),兩個(gè),甚至更多。工作中:既是部下的領(lǐng)導(dǎo),上面還有更高層的領(lǐng)導(dǎo),所以我們又是別人的下屬。不同的角色決定我們會(huì)有不同的思考角度和側(cè)重點(diǎn),應(yīng)該怎樣在上級和下屬的角色轉(zhuǎn)換中找到平衡點(diǎn),找到自己的定位和提高的方法。
贊美上司,融洽上下關(guān)系
管理老板就是要贊美你的上司,融洽上下關(guān)系。贊美上司的一個(gè)基本原則:要六分順耳,四分刺耳。什么意思呢?都說老板愛聽的話,對老板來說你就沒有什么建議,這種情況之下你也就沒有什么價(jià)值。怎么樣跟上司恰如其分進(jìn)行溝通呢?
1.認(rèn)可你的上司
對于上司的觀點(diǎn)要給予認(rèn)可,上司聽了當(dāng)然會(huì)順耳,有助于上下級關(guān)系的融洽,溝通也會(huì)順利地進(jìn)行。
2.把上司說急
說急,也就是要巧言晉見。不疼不癢的話干脆不要說,有的時(shí)候你只有把上司說急了,才會(huì)引起他對這個(gè)問題的重視。所以從這個(gè)方面來說,你要真正懂得如何去跟你的上司去進(jìn)行溝通和相處。
3.迂回進(jìn)言
上司讓你提意見時(shí),你應(yīng)利用向上司提供建設(shè)性的意見的機(jī)會(huì)來擴(kuò)大你的影響力,這當(dāng)然是一個(gè)明智之舉。但是向上司提意見要有游戲規(guī)則。
先肯定,后否定
你不能一上去就指責(zé)上司做錯(cuò)了什么,作為上司聽?wèi)T了贊美的語言,不會(huì)愿意聽你的指責(zé)。
用請教的方式
既然他是你的領(lǐng)導(dǎo),你要以一種請教的方式來提意見,這樣一種低姿態(tài),上級可能就會(huì)覺得:哦!他讓我自己來發(fā)現(xiàn)自己的這種錯(cuò)誤,并且讓自己愿意去糾正自己的錯(cuò)誤。
迂回進(jìn)言
迂回進(jìn)言比直接反對更有效。這里面可能需要你掌握一些技術(shù)和技巧,怎么樣“曲線救國”,在這里面,這也是一種情商的表現(xiàn)。在進(jìn)言的過程中,人們要知道提意見最多不超過2次,提到第三次時(shí),上司可能就會(huì)對你有意見了。
提意見時(shí)要將問題和方案打包
有些人只管把問題丟給上司,矛盾上交,問題上交,沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者喜歡這樣的下屬。當(dāng)你給出一個(gè)意見的時(shí)候,千萬不要忘記解決方案。當(dāng)你在給出解決方案的時(shí)候,一種還不夠,最好是兩種,這樣讓上司可以選擇。
有一句話說的好,贏家是答案的一部分,輸家是問題的一部分,贏家說讓我來幫助你,輸家說那不關(guān)我的事兒,贏家總是看到問題后面的答案,而輸家呢,總是看到答案后面的問題。這就反映出兩種不同的心態(tài)和觀念,員工在跟上司相處的時(shí)候,一定要讓你的上司來賞識你。
4.替上司擔(dān)責(zé)分憂
替上司擔(dān)責(zé)分憂,少讓上司操心。領(lǐng)導(dǎo)者的工作不可能讓下屬包辦,但是大部分事情是可以授權(quán)的。如果你能夠把這些授權(quán)的事情,都給上司做好了,這就是一個(gè)不錯(cuò)的下屬。所以好的下屬要演好自己的本質(zhì)角色,還要做上司的助手,有的時(shí)候還要替上司去受過。
二、身為領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候
1、包容心。一個(gè)人,優(yōu)點(diǎn)越突出,缺點(diǎn)也越明顯,身為領(lǐng)導(dǎo)者必定要有海納百川的胸懷,能容人之長,不忌才,也要能容人之短,容人之過,必須學(xué)會(huì)客觀的看待下屬的優(yōu)缺點(diǎn),其實(shí),聰明的領(lǐng)導(dǎo)者在致力于減少下屬的缺點(diǎn)的同時(shí),還會(huì)更努力的發(fā)揮和培養(yǎng)他們的長處。
2、培養(yǎng)人才。能夠在一段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)組織做出一番成就的管理者固然了不起,但能使事業(yè)后繼有人,使企業(yè)基業(yè)長青的管理者則更偉大。培養(yǎng)接班人是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者工作中的重要內(nèi)容之一。幫助員工培養(yǎng)、發(fā)掘自身的潛力,提高能力,并為下屬提供發(fā)展空間,相信部下也會(huì)心存感激,愿意團(tuán)結(jié)在你的身邊,為公司企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
上一頁 | 1 | 2 | 3 | 下一頁 | 單頁閱讀 |
責(zé)任編輯:露兒
-
新版醫(yī)保目錄8月來襲 這四類藥調(diào)入呼聲最高
近日,國家醫(yī)保局發(fā)布《2019年國家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整工作方案(征求意見稿)》(以下簡稱《意見稿》),明確2019年醫(yī)保目錄調(diào)整工作分為三個(gè)階段,即1-3月準(zhǔn)備階段,4-5月評審階段(確定備選名單、遴選專家投票、確定調(diào)入調(diào)出藥品名單、談判),2019年6月常規(guī)目錄發(fā)布階段,2019年6-7月談判階段,2019年8月發(fā)布談判準(zhǔn)入目錄。...
-
央視曝光藥師掛證亂象 藥師掛證再迎整頓潮
央視3.15晚會(huì)曝光掛證亂象,某執(zhí)業(yè)藥師掛證平臺已無法訪問,藥師掛證再迎整頓潮。...
-
地板價(jià)!廣東藥價(jià)全省聯(lián)動(dòng)
3月12日,廣東省人民政府官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于印發(fā)廣東省改革完善醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)綜合監(jiān)管制度實(shí)施方案的通知》。...
-
大批醫(yī)藥代表工資下降?新機(jī)會(huì)來了
目前,似乎整個(gè)行業(yè)被悲觀的情緒所籠罩:曾有資深的醫(yī)藥代表對賽柏藍(lán)表示,現(xiàn)在“悲觀”是大趨勢:政策壓力大導(dǎo)致的從業(yè)環(huán)境不理想,控費(fèi)背景下完不成指標(biāo),所做的產(chǎn)品市場空間有限…… ...
-
金額公開!全國醫(yī)院用藥品種、科室、藥企排名
金額公開!全國醫(yī)院用藥品種、科室、藥企排名...
-
4+7未中選藥品大降價(jià)!格列衛(wèi)歷史最低
海發(fā)通知,4+7未中選藥品降價(jià)!格列衛(wèi)(100mg*60片)降至7182元,創(chuàng)歷史最低。...
-
剛剛!3個(gè)大品種說明書被改,兒童、孕婦禁用!
剛剛!3個(gè)大品種說明書被改,兒童、孕婦禁用!...
-
剛剛!這60個(gè)藥,被暫停采購(附名單)
2月27日,江西省醫(yī)藥采購服務(wù)平臺發(fā)布《關(guān)于調(diào)整二甲雙胍等藥品網(wǎng)上采購資格的通知》,有60個(gè)藥被暫停掛網(wǎng)資格,涉及46家藥企。...
-
4+7未中選高價(jià)藥,提高自負(fù)比例
4+7最新文件,未中選高價(jià)藥,提高自負(fù)比例,未中選藥品梯度降價(jià)。...
-
藥監(jiān)不放假 加班查藥店!5大重點(diǎn)需注意
這個(gè)春節(jié),藥監(jiān)沒放假,重點(diǎn)對藥店執(zhí)業(yè)藥師在職在崗和處方藥銷售進(jìn)行了檢查。節(jié)后整治五重點(diǎn),所有藥店需注意。...
-
輔助用藥,再迎致命打擊
近日,業(yè)內(nèi)流傳一份由國家衛(wèi)健委藥政司起草的《關(guān)于征求開展藥品使用監(jiān)測和臨床綜合評價(jià)工作通知(征求意見稿)意見的函》(以下簡稱《意見稿》)。...
-
通過率僅14.1%!執(zhí)業(yè)藥師考試創(chuàng)7年最低
近日,國家藥監(jiān)局執(zhí)業(yè)藥師資格認(rèn)證中心發(fā)布通知,公布2018年度國家執(zhí)業(yè)藥師資格考試合格標(biāo)準(zhǔn)和考試結(jié)果。...