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仁義禮智信,中國(guó)醫(yī)藥保健品的唯一出路

2011-04-28 11:03 來源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:我國(guó)醫(yī)藥保健品行業(yè)的出路,其實(shí)圣人孔子早在兩千多年前就給了我們啟示,他提出了個(gè)“五常原則”--仁義禮智信。孔圣人主張修身齊家然后治國(guó)平天下,他把做人的道理歸納為五常。在戰(zhàn)亂紛紛勝王敗寇的戰(zhàn)國(guó)亂世,這“仁義禮智信”能吃得開嗎?

本文開始之前首先緬懷一下風(fēng)光不在的醫(yī)藥保健品巨人:   

年銷售額超過100億,號(hào)稱幾年內(nèi)跨進(jìn)世界500強(qiáng)的三株帝國(guó),轟然倒下了;   

國(guó)內(nèi)第一個(gè)實(shí)施CIS戰(zhàn)略,聞名全國(guó)的太陽(yáng)神也下山了;   

 火爆一時(shí)的沈陽(yáng)飛龍?jiān)谀硞€(gè)時(shí)刻突然不行了;   

 巨人做了房奴,被個(gè)大房子拖垮了;   

中華鱉精被媒體和人們憤怒的口水淹死了;   

蓋中蓋拉著鞏俐阿姨忽悠了老百姓一把;   

 紅桃K紅不起來了;   

巨能鈣爆出內(nèi)幕,閃了全國(guó)人民的腰;   

今年的奧美定、欣弗等事件害了太多無辜   

   ……   

一、現(xiàn)狀洞察與還魂術(shù)   

 長(zhǎng)期以來挺不過三五年的產(chǎn)品生命周期已經(jīng)成為很多醫(yī)藥保健品走不出的一個(gè)怪圈,靠打一槍換一個(gè)地方、一年換一個(gè)牌子求生存的企業(yè)已不在少數(shù)。但面對(duì)國(guó)家大刀闊斧的整頓改革和日益嚴(yán)厲起來的廣告監(jiān)管,這些靠炒作起家的醫(yī)藥保健品企業(yè)已開始舉步維艱。   

在我國(guó)醫(yī)藥保健品行業(yè),把食品、保健品當(dāng)藥賣,藥當(dāng)還魂丹賣已經(jīng)成為市場(chǎng)的一大“特色”。這種急功近利的做法,直接導(dǎo)致了三大惡果:信譽(yù)透支,功效透支,品牌透支!在國(guó)家監(jiān)管部門的嚴(yán)打以及消費(fèi)者消費(fèi)日趨理性的情況下,這種做法已經(jīng)越來越?jīng)]有市場(chǎng)。中國(guó)醫(yī)藥保健品行業(yè)就象一個(gè)四處偷歡的嫖客,正面臨精盡人亡的危險(xiǎn)!   

危機(jī)逼迫中國(guó)醫(yī)藥保健品企業(yè)必須作出改變--要求企業(yè)在產(chǎn)品上市之初就要做好戰(zhàn)略規(guī)劃,合法、合規(guī)、合情,走規(guī)范化、規(guī)?;罚€(wěn)扎穩(wěn)打,穩(wěn)步推進(jìn)。這將成為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中一條最能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)之道。筆者在近一兩年接觸的眾多保健品廠商中,張嘴閉口就是回款幾百上千萬(wàn)元的很少了,辛苦研發(fā)、長(zhǎng)線操作的廠家開始償?shù)教痤^,這正是醫(yī)藥保健品營(yíng)銷的理性回歸和還魂術(shù)。實(shí)踐證明,把醫(yī)藥保健品真正當(dāng)醫(yī)藥保健品來賣,其實(shí)也會(huì)賣得很不錯(cuò)的,太太、昂立、養(yǎng)生堂等就是很好的代表。   

二、仁義禮智信,中國(guó)醫(yī)藥保健品的唯一出路!   

我國(guó)醫(yī)藥保健品行業(yè)的出路,其實(shí)圣人孔子早在兩千多年前就給了我們啟示,他提出了個(gè)“五常原則”--仁義禮智信??资ト酥鲝埿奚睚R家然后治國(guó)平天下,他把做人的道理歸納為五常。在戰(zhàn)亂紛紛勝王敗寇的戰(zhàn)國(guó)亂世,這“仁義禮智信”能吃得開嗎?但歷史已經(jīng)證明,這五常不僅是打開了市場(chǎng),還被用來統(tǒng)一了中國(guó),而且被進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大,成為了國(guó)粹和5000年來中華民族的傳統(tǒng)美德。   

“仁義禮智信”對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷的意義就在于它遵守一個(gè)商業(yè)規(guī)則和一個(gè)嚴(yán)格的尺度底線!賺大錢,長(zhǎng)期地賺大錢不是因?yàn)?ldquo;奸”,而是因?yàn)?ldquo;忠”,所以才有大智若愚一說。仁義禮智信是一種立志于基業(yè)常青的大智慧,需要有遠(yuǎn)大雄心的企業(yè)家才能完美演繹……   

仁:好的產(chǎn)品   

營(yíng)銷從4P發(fā)展到5R,再到整合營(yíng)銷傳播時(shí)代,一些人似乎已認(rèn)為產(chǎn)品本身已不再重要,4P過時(shí)的論調(diào)塵囂紙上。但我想說的是4P是一切的基礎(chǔ)!也許在哈佛商學(xué)院的專家看來,在一個(gè)供過于求的買方市場(chǎng),產(chǎn)品品質(zhì)是高度同質(zhì)化的,換言之產(chǎn)品質(zhì)量都是可靠有保障的,區(qū)別只在于在消費(fèi)者大腦中的定位!但這或許只適用于有高度商業(yè)規(guī)范的歐美市場(chǎng),在中國(guó)這絕對(duì)不適用。筆者從事策劃行業(yè)多年,深深感到一個(gè)好產(chǎn)品的重要性,巧婦難為無米之炊。沒有產(chǎn)品本身的品質(zhì)作支撐,就只有編撰、虛構(gòu)、炒作。這種搞法曾盛行了10多年,炒紅了一大批企業(yè),先富了一大批人。在那個(gè)時(shí)代,任何一個(gè)粗劣產(chǎn)品只要經(jīng)過一番包裝就能賣上好價(jià)錢,打個(gè)招商廣告就能全國(guó)熱賣,不過在新前年到來之際,那個(gè)時(shí)代已一去不復(fù)返了!   

好產(chǎn)品意味著產(chǎn)品本身有足夠的產(chǎn)品力和特點(diǎn),這些特點(diǎn)可能是潛在的,未被發(fā)現(xiàn)的,但它們確實(shí)存在。一個(gè)沒有產(chǎn)品力和特色亮點(diǎn)的東西策劃再好,達(dá)成初次購(gòu)買后也無法形成二次購(gòu)買。好產(chǎn)品意味著本身有品質(zhì)保證,然后能夠被發(fā)掘出獨(dú)特的賣點(diǎn)!  

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