首頁(yè) > 醫(yī)藥營(yíng)銷 > 營(yíng)銷技巧

銷售新人,為何你得不到重用?

2011-04-15 09:35 來源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:或許你正覺得自己不適合做銷售工作而萌生退意;或許你在困難面前感到無能為力而苦苦掙扎;或許正為滿腹經(jīng)綸的你得不到重用而自我沉淪。請(qǐng)認(rèn)真看完以下幾個(gè)案例,或許你就會(huì)豁然開朗?!?/p>

或許你正覺得自己不適合做銷售工作而萌生退意;或許你在困難面前感到無能為力而苦苦掙扎;或許正為滿腹經(jīng)綸的你得不到重用而自我沉淪。請(qǐng)認(rèn)真看完以下幾個(gè)案例,或許你就會(huì)豁然開朗?!?nbsp;

案例(一) 

陳華是我今年從校園招聘會(huì)上招錄的一名應(yīng)屆畢業(yè)生。之所以看中他,是覺得他社會(huì)經(jīng)歷豐富,能言善辯,做銷售工作應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的人選。果然,誠(chéng)如我所料,接下來的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中,陳華就表現(xiàn)出了自己出色的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力,下市場(chǎng)不到一個(gè)月就談下了幾個(gè)二批商客戶,在市場(chǎng)操作和實(shí)踐的同時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出了自己的解決方案,如二批商返利結(jié)算方式、瓶蓋兌換流程、經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)數(shù)據(jù)分析等都提出了不錯(cuò)的建議。在對(duì)其取得如此成績(jī)表示肯定的同時(shí),也為其的“劣行”感到煩惱。原來,陳華自持重點(diǎn)院校畢業(yè)及能力較強(qiáng),常常不把公司的管理制度放在眼里,經(jīng)常無故遲到和擅自離職,凡事又處處逞強(qiáng),與老同事關(guān)系處理得極差。正當(dāng)我為其的去留問題猶豫的時(shí)候,他卻自己以工作不開心為由提出辭職,幾次挽留之后他最終還是走了。 

案例點(diǎn)評(píng): 

(1)角色未改變。從能力上來看,陳華做銷售工作的成績(jī)的確是很不錯(cuò)的。然而令人惋惜的是在新人職場(chǎng)上,他從未端正自己的態(tài)度,在人際交往上他始終是以學(xué)生的角度考慮,由著自己的性子做事,最終因?yàn)榕c同事關(guān)系處理不好而處于被動(dòng)地位,也是后來他辭職的重要原因,這是值得營(yíng)銷新人重視的。 

(2)謙虛才會(huì)進(jìn)步。一個(gè)驕傲自大,爭(zhēng)強(qiáng)好勝的人無論到哪一個(gè)公司都不會(huì)受人歡迎的。不要覺得那個(gè)老同事只會(huì)“那兩下子”而不屑一顧。不妨放低心態(tài),好好學(xué)習(xí)老同事的“那兩下子”,有時(shí)候往往的是解決問題的關(guān)鍵。比如說在與客戶談判的時(shí)候,為什么老業(yè)務(wù)員總是用這“兩下子”成功說服客戶你卻不行,其中的原因是什么,這是值得深思的。退一步說,虛心請(qǐng)教更能贏得別人的尊重,也為你日后的進(jìn)步和晉升提供了群眾基礎(chǔ)。 

(3)學(xué)習(xí)與思考。在這個(gè)案例中,營(yíng)銷新人一是要調(diào)整好自己的心態(tài),更快的適應(yīng)工作環(huán)境,早日進(jìn)入狀態(tài);二是虛心求教,遇到不懂的問題要及時(shí)請(qǐng)教,以便能學(xué)到更多的知識(shí)。作為企業(yè)的管理者,對(duì)這些新人不妨耐心指導(dǎo),對(duì)其不足之處及時(shí)指出,以便營(yíng)銷新人快速成長(zhǎng)。

上一頁(yè) 1 2 3 下一頁(yè) 單頁(yè)閱讀

Tags:銷售團(tuán)隊(duì) 營(yíng)銷新人 市場(chǎng) 管理制度

責(zé)任編輯:蕓兒

已有0人參與

聯(lián)盟會(huì)員評(píng)論

用戶名: 快速登錄
圖片新聞
中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟是中國(guó)具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺(tái)的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2017 中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved