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優(yōu)秀的企業(yè)如何培育卓越的營銷文化(3)

2011-04-14 10:12 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示: 營銷尤其是銷售人員,往往是業(yè)績與物質(zhì)導(dǎo)向。很多企業(yè)的營銷人員低薪都比較低,然后倡導(dǎo)“不管白貓黑貓,逮住老鼠就是好貓”的營銷文化,這樣的結(jié)果是,大家就喜歡不擇手段地通過各種方式拿客戶,然后獲得高額的物質(zhì)獎勵。

物質(zhì)的需求最容易實現(xiàn),但最不容易滿足,物質(zhì)需求是無止境的,而且營銷人員時間長了很容易對工作失去激情,往往停留在已有的關(guān)系上吃“老本”,時而久之,工作就失去了成就感,價值觀也會迷失,從而導(dǎo)致人心浮動、業(yè)績下降。為了讓工作充滿了新鮮感和成就感,可以將營銷人員的工作內(nèi)容和工作地點進(jìn)行變化,這樣既避免了客戶過于依賴某個營銷員,又可以讓工作更豐富化。但這樣做同時要避免由于工作的變動而引起營銷人員的變動,這需要領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的心態(tài)掌控和工作把握。 

第三步:制定詳細(xì)的行動計劃 

 理念和制度都不會自發(fā)的執(zhí)行,這也是困惑很多管理者的地方。很好的理念得不到貫徹執(zhí)行,都是廢話而已。要讓營銷文化成為營銷管理的一部分,就必須將文化量化、目標(biāo)化,并且與考核結(jié)合起來。 

對于營銷部門來說,文化并不是單獨作為一個職能來出現(xiàn)的,而是融合在具體的營銷工作中,比如我們提“客戶導(dǎo)向”,那就可以分解為兩類指標(biāo),量化的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和不可量化的關(guān)鍵行為指標(biāo)。 

   供參考的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo): 

新客戶開發(fā)率 

 老客戶滿意度 

  新客戶滿意度 

客戶投訴率 

 供參考的關(guān)鍵行為指標(biāo): 

客戶拜訪及時有效 

客戶關(guān)系的維護(hù)完善度 

客戶資料庫的完善度 

 客戶導(dǎo)向的價值觀遵從度 

 除了要有考核指標(biāo)外,還應(yīng)該有具體的行動計劃,比如每天拜訪多少客戶、資料庫的及時更新和維護(hù)等等。營銷文化的建設(shè),除了客戶導(dǎo)向,還需要有團(tuán)隊精神,這些都應(yīng)該是營銷文化建設(shè)的重點。 

塑造卓越的營銷文化,應(yīng)該是企業(yè)文化建設(shè)的重點,企業(yè)擁有了一流的營銷團(tuán)隊,那離成功就不遠(yuǎn)了。

 

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Tags:營銷文化 企業(yè)文化 營銷團(tuán)隊

責(zé)任編輯:蕓兒

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