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藥企高管如何讓下屬真正“懂你”(4)

2010-12-24 09:49 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評論 (1) 點擊:

核心提示:你的領(lǐng)導觀點不是“放之四海而皆準”的主義與方針,那就應(yīng)該很好地找準原因,拿出滿足下屬合理要求的方法與藝術(shù),讓下屬真正“懂你”。

,與相關(guān)領(lǐng)導或人員進行集體討論研究后,再視能否滿足情況和需求做以答復。
 
另一方面,高管還可以事先針對下屬提可能或即將提出的要求,事先拿出初步解決方案,當下屬提出來后,也就不會被動接受或做決定,可以主動而有計劃地予以滿足。
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Tags:藥企高管 團隊

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