拉幫結(jié)派是團(tuán)隊(duì)禍害!
幾天前,在一個(gè)管理群見有網(wǎng)友問:公司里面員工拉幫結(jié)派比較嚴(yán)重應(yīng)怎么處理?位高權(quán)重者帶頭參與,令自己非常糾結(jié)。
當(dāng)時(shí)自己正忙于自身工作,未及參與討論,今天放假閑暇,就把自己對(duì)這一現(xiàn)象的看法和處理意見整理出來(lái),供朋友們參考。
拉幫結(jié)派是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的大忌,是企業(yè)發(fā)展的毒瘤,必須堅(jiān)決制止、立即鏟除。也許有人覺得我過(guò)于主觀,過(guò)于武斷。如果大家對(duì)十年文革給中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的損害有清醒認(rèn)識(shí)的話,就不應(yīng)該反對(duì)我的判斷。拉幫結(jié)派對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的毀滅性打擊可以說(shuō)到了無(wú)以復(fù)加的地步。當(dāng)然,你可以說(shuō)那是極端時(shí)期的極端現(xiàn)象??墒欠叛鄹母镩_放三十年來(lái)中國(guó)企業(yè)的生生死死、悲歡離合,誰(shuí)敢說(shuō)那些過(guò)早夭折的企業(yè)至少一半不是死于內(nèi)斗內(nèi)耗?不是死于拉幫結(jié)派?因創(chuàng)業(yè)元老意見紛爭(zhēng)、因企業(yè)內(nèi)部拉幫結(jié)派導(dǎo)致企業(yè)死亡的事例,這些年見之報(bào)紙、訴諸媒體的還少嗎?為什么中國(guó)的企業(yè)長(zhǎng)不大?為什么做大了的企業(yè)鬧分家?除了拉幫結(jié)派,還有什么力量能夠讓企業(yè)迅速分崩離析?企業(yè)負(fù)責(zé)人必須旗幟鮮明地告訴全體成員:拉幫結(jié)派就是團(tuán)隊(duì)禍害,企業(yè)絕不姑息、絕不遷就!
拉幫結(jié)派還有一個(gè)最大的壞處,就是排擠人才,凡是真正的人才都不愿意建立小圈子,他們往往獨(dú)立特行,并因此成為被攻擊或圍剿的對(duì)象。拉幫結(jié)派者是企業(yè)人才的“天敵”。
如何應(yīng)對(duì)拉幫結(jié)派出現(xiàn)的苗頭和不良后果,既是管理的需要,也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。這位網(wǎng)友說(shuō),這個(gè)人有能力有地位,但他還不滿足,他想讓整個(gè)企業(yè)都在他的掌控之下。凡來(lái)了新人,他都要籠絡(luò)人心,讓新人聽他的。如果他不走向企業(yè)的對(duì)立面,不另起爐灶——你還真拿他沒辦法。
果真如此嗎?非也。如果他另起爐灶,怕就悔之晚矣。我認(rèn)為這就是企業(yè)的管理不到位,這就是忽視了企業(yè)文化建設(shè)。我一向反對(duì)企業(yè)發(fā)展了才有企業(yè)文化的觀點(diǎn)。企業(yè)文化與企業(yè)一起成長(zhǎng)。初創(chuàng)期的企業(yè)對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)更為重要。在企業(yè)成立之初,沒有樹立正確的價(jià)值觀,沒有鮮明的價(jià)值取向,任由員工自由發(fā)揮、任由各種潛規(guī)則漫延,企業(yè)失控或夭折就不可避免。如果這家企業(yè)有新員工入職培訓(xùn)、有新員工迎新制度安排——比如說(shuō)企業(yè)出資,各部門負(fù)責(zé)人代表企業(yè)舉辦迎新會(huì)。有了這樣的制度安排,別有用心的人就會(huì)少了很多機(jī)會(huì)。
江蘇有位老板,他對(duì)自己企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)非常重視,也對(duì)內(nèi)部員工拉幫結(jié)派極為反感。每個(gè)部門每個(gè)月完成任務(wù)后都可以向公司申請(qǐng)集體活動(dòng)經(jīng)費(fèi),但如果部門負(fù)責(zé)人自掏腰包,則一定加倍處罰。他對(duì)拉幫結(jié)派的打擊從不手軟。
作為企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬有拉幫結(jié)派的表現(xiàn),不能只在內(nèi)心表示不滿,而應(yīng)該在公開場(chǎng)合表明態(tài)度:我鼓勵(lì)你們團(tuán)結(jié)合作,但反對(duì)你們建立個(gè)人小圈子,反對(duì)你們拉攏一幫人打擊另一幫人。
如果拉幫結(jié)派出現(xiàn)不良后果,比如說(shuō)排擠人才、群體抵抗公司新制度新決策,則必須立即鐵腕鏟除領(lǐng)頭者或幕后推手,絕不可感情用事,或投鼠忌器。企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)就必須設(shè)立底線,有企業(yè)叫高壓線,任何人只要膽敢挑戰(zhàn)高壓線,就只有出局一條路。否則拉幫結(jié)派勢(shì)力坐大,就會(huì)威脅企業(yè)生存。
拉幫結(jié)派不除,企業(yè)永無(wú)寧日。
-
新版醫(yī)保目錄8月來(lái)襲 這四類藥調(diào)入呼聲最高
近日,國(guó)家醫(yī)保局發(fā)布《2019年國(guó)家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整工作方案(征求意見稿)》(以下簡(jiǎn)稱《意見稿》),明確2019年醫(yī)保目錄調(diào)整工作分為三個(gè)階段,即1-3月準(zhǔn)備階段,4-5月評(píng)審階段(確定備選名單、遴選專家投票、確定調(diào)入調(diào)出藥品名單、談判),2019年6月常規(guī)目錄發(fā)布階段,2019年6-7月談判階段,2019年8月發(fā)布談判準(zhǔn)入目錄。...
-
央視曝光藥師掛證亂象 藥師掛證再迎整頓潮
央視3.15晚會(huì)曝光掛證亂象,某執(zhí)業(yè)藥師掛證平臺(tái)已無(wú)法訪問,藥師掛證再迎整頓潮。...
-
地板價(jià)!廣東藥價(jià)全省聯(lián)動(dòng)
3月12日,廣東省人民政府官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于印發(fā)廣東省改革完善醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)綜合監(jiān)管制度實(shí)施方案的通知》。...
-
大批醫(yī)藥代表工資下降?新機(jī)會(huì)來(lái)了
目前,似乎整個(gè)行業(yè)被悲觀的情緒所籠罩:曾有資深的醫(yī)藥代表對(duì)賽柏藍(lán)表示,現(xiàn)在“悲觀”是大趨勢(shì):政策壓力大導(dǎo)致的從業(yè)環(huán)境不理想,控費(fèi)背景下完不成指標(biāo),所做的產(chǎn)品市場(chǎng)空間有限…… ...
-
金額公開!全國(guó)醫(yī)院用藥品種、科室、藥企排名
金額公開!全國(guó)醫(yī)院用藥品種、科室、藥企排名...
-
4+7未中選藥品大降價(jià)!格列衛(wèi)歷史最低
海發(fā)通知,4+7未中選藥品降價(jià)!格列衛(wèi)(100mg*60片)降至7182元,創(chuàng)歷史最低。...
-
剛剛!3個(gè)大品種說(shuō)明書被改,兒童、孕婦禁用!
剛剛!3個(gè)大品種說(shuō)明書被改,兒童、孕婦禁用!...
-
剛剛!這60個(gè)藥,被暫停采購(gòu)(附名單)
2月27日,江西省醫(yī)藥采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)發(fā)布《關(guān)于調(diào)整二甲雙胍等藥品網(wǎng)上采購(gòu)資格的通知》,有60個(gè)藥被暫停掛網(wǎng)資格,涉及46家藥企。...
-
4+7未中選高價(jià)藥,提高自負(fù)比例
4+7最新文件,未中選高價(jià)藥,提高自負(fù)比例,未中選藥品梯度降價(jià)。...
-
藥監(jiān)不放假 加班查藥店!5大重點(diǎn)需注意
這個(gè)春節(jié),藥監(jiān)沒放假,重點(diǎn)對(duì)藥店執(zhí)業(yè)藥師在職在崗和處方藥銷售進(jìn)行了檢查。節(jié)后整治五重點(diǎn),所有藥店需注意。...
-
輔助用藥,再迎致命打擊
近日,業(yè)內(nèi)流傳一份由國(guó)家衛(wèi)健委藥政司起草的《關(guān)于征求開展藥品使用監(jiān)測(cè)和臨床綜合評(píng)價(jià)工作通知(征求意見稿)意見的函》(以下簡(jiǎn)稱《意見稿》)。...
-
通過(guò)率僅14.1%!執(zhí)業(yè)藥師考試創(chuàng)7年最低
近日,國(guó)家藥監(jiān)局執(zhí)業(yè)藥師資格認(rèn)證中心發(fā)布通知,公布2018年度國(guó)家執(zhí)業(yè)藥師資格考試合格標(biāo)準(zhǔn)和考試結(jié)果。...