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替身下井玩的哪一出

2010-09-21 00:00 我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:替身下井玩的哪一出 CBCT志起未來營銷咨詢集團(tuán)董事長 李志起 www.lizhiqi.com 礦難頻發(fā),無奈之下當(dāng)局出狠招:煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班與工人同時(shí)下井。此招一出,眾人大快叫好。當(dāng)然,似乎并沒有包括煤礦領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)。比我們更了解礦井,比我們更懂得其中危害性的領(lǐng)導(dǎo)們,

替身下井玩的哪一出

CBCT志起未來營銷咨詢集團(tuán)董事長  李志起www.lizhiqi.com


礦難頻發(fā),無奈之下當(dāng)局出狠招:煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班與工人同時(shí)下井。此招一出,眾人大快叫好。當(dāng)然,似乎并沒有包括煤礦領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)。比我們更了解礦井,比我們更懂得其中危害性的領(lǐng)導(dǎo)們,這樣的規(guī)定難免會(huì)讓他們直冒冷汗。甚至還有部分人認(rèn)為,讓領(lǐng)導(dǎo)下井無疑等于讓領(lǐng)導(dǎo)去“送死”。
 
于是乎,在規(guī)定出臺(tái)之后,當(dāng)我們回頭去看看這些煤礦執(zhí)行情況的時(shí)候,總會(huì)有很多驚訝的事情。比如廣西河池朝陽煤礦就玩起了“替身”大法。媒體報(bào)道,該煤礦突擊提拔了7名礦長助理下井帶班,而包括礦長、副礦長在內(nèi)的5名主要領(lǐng)導(dǎo)卻穩(wěn)坐在辦公室里。突擊提拔是為應(yīng)付國務(wù)院要求煤礦和非煤礦山領(lǐng)導(dǎo)帶班并與工人同時(shí)下井、升井的23號(hào)文件。
 
對此,這幾名礦領(lǐng)導(dǎo)似乎并不覺得有什么不妥當(dāng)。他們表示,由于平常地面工作繁忙,礦長和幾名副礦長不可能下井監(jiān)督,為此,“23號(hào)文件剛一下發(fā),我們就提拔了7名礦長助理,讓他們輪流跟班下井?,F(xiàn)在下井的就是礦長助理,下井基本上以他們?yōu)橹?,?shí)在輪不過來再輪副礦長和礦長。”
 
這些領(lǐng)導(dǎo)們強(qiáng)調(diào),這7人提拔礦長助理后,待遇也提高了,并且全部脫產(chǎn),主要是跟班盯崗。他們都有相應(yīng)的安全資格證書。“這種做法應(yīng)該與23號(hào)文件不沖突,人手不夠,只能這樣處理”。
 
聽他們這樣一說,的確很有“道理”。想必提拔的這7個(gè)礦長助理,敢情也是為了一個(gè)星期7天時(shí)間,每天可以保證一個(gè)“替身”下井,而刻意為之。這樣一來,不管哪一天,誰來檢查,不管是明查還是暗訪,井下都可以看到“領(lǐng)導(dǎo)”的身影。這樣的對策,的確夠絕。
 
如此流于形式的“下井”,關(guān)鍵時(shí)刻能夠解決真問題?誠然不能夠!而領(lǐng)導(dǎo)為什么不心甘情愿下井,這背后或者他們比我們更清楚了。至于另外一個(gè)方面,如何才能不讓本來看起來很好的規(guī)定,更具執(zhí)行性和可操作性,更能落實(shí)到位,這或者有關(guān)部分該得再好好斟酌了。

李志起,著名營銷咨詢機(jī)構(gòu)----北京志起未來營銷咨詢集團(tuán)董事長,志起未來商學(xué)院發(fā)起人,對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA顧問,2009年中國營銷功勛獎(jiǎng)獲得者,2008品牌中國年度十大專家,2007科特勒中國最佳營銷精英,改革開放30年中國策劃標(biāo)志人物,深刻影響中國營銷的十大人物,中國創(chuàng)新營銷論壇主席,中歐國際工商學(xué)院營銷學(xué)會(huì)顧問,十多家著名財(cái)經(jīng)媒體專家顧問。為200多家中國企業(yè)擔(dān)任過品牌營銷顧問。他在中國營銷界提出的品牌空間論傳播3.0”、成長金字塔模式和紅色智慧等理論有著廣泛的影響。2010年他發(fā)起的策劃現(xiàn)場營銷體檢兩大工程正在風(fēng)靡中國!電話:13521171615,13911185761,郵箱:cbct08@126.com

Tags:領(lǐng)導(dǎo)下礦 替身 礦難 營銷咨詢

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