金百合單體藥店聯(lián)盟常務(wù)副理事長(zhǎng)曹遷也指出，實(shí)際上越往基層市場(chǎng)走，單體藥店反而更顯活力。單體藥店不會(huì)滅亡，只是比例在一直產(chǎn)生厘革。在這個(gè)根基條件下，工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品要落地，是繞不開單體藥店的?！皵蹎收吆退幍甓荚谝恢背墒?，工業(yè)企業(yè)必要更精準(zhǔn)地鎖定和據(jù)有終端，更好地影響終端和斲喪者。同時(shí)單體藥店的危急感在一直增強(qiáng)，對(duì)外界相識(shí)的欲望也在加強(qiáng)，也巴望與工業(yè)企業(yè)的互動(dòng)?！?

單體店：終端新權(quán)勢(shì)？　　

記者從這次對(duì)接會(huì)上相識(shí)到，批改藥業(yè)2009年的產(chǎn)銷額到達(dá)115個(gè)億，比2008年增添30%，從團(tuán)體上來(lái)說(shuō)，OTC營(yíng)業(yè)的營(yíng)銷單體藥店和屯子的占比要高于連鎖。單體藥店亦在其方針重點(diǎn)領(lǐng)域之內(nèi)?！跋鄬?duì)付已往而已，工業(yè)企業(yè)對(duì)單體藥店的正視度在增進(jìn)。”孫占英暗示。

那么，這是否意味著，未來(lái)一段時(shí)間，工業(yè)企業(yè)有也許與單體藥店演繹出一段戀曲呢？

“批改藥業(yè)的舉動(dòng)應(yīng)該被視為一個(gè)旌旗燈號(hào)?！敝兄撬帢I(yè)特約參謀代航以為，縣、州里市場(chǎng)以及單體藥店再次興起，工業(yè)企業(yè)必要看到并正視這股潮流。實(shí)際上，今朝良多企業(yè)，包孕成長(zhǎng)型品牌企業(yè)已經(jīng)把單體藥店作為自己的方針客戶予以鎖定。

“從銷售的角度剖析，工業(yè)企業(yè)對(duì)連鎖藥店與單體藥店的策劃模式已經(jīng)呈現(xiàn)細(xì)分區(qū)隔，”石廣民以為，由于差別渠道利潤(rùn)空間的差別，企業(yè)對(duì)單體藥店在培訓(xùn)、終端雷同、禮品促銷等方面會(huì)較過(guò)去獲得加強(qiáng)，工業(yè)企業(yè)與單體藥店結(jié)成的供給鏈會(huì)在一段時(shí)間里泛起出上升勢(shì)頭。

不過(guò)，石廣民也以為，跟著終端奪取的加劇，單體藥店追逐利潤(rùn)的話語(yǔ)權(quán)會(huì)慢慢增進(jìn)，耐久來(lái)看，工業(yè)企業(yè)或者會(huì)從頭思慮對(duì)單體藥店的青睞。行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)依然是連鎖齊集，品牌企業(yè)的主銷渠道仍舊會(huì)齊集在第一、二終端（醫(yī)院、連鎖）。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度剖析，工業(yè)企業(yè)、代理企業(yè)、醫(yī)藥公司向單體藥店轉(zhuǎn)移注意力和尋求利潤(rùn)成為未來(lái)一段時(shí)間的無(wú)奈之舉，但產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展不會(huì)是以變化單體藥店的江湖職位地方，工商企業(yè)益處分配方法的階段性偏移更無(wú)法擺布商業(yè)鏈的整合。

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