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零售藥店發(fā)展必要“市場均衡”(3)

2010-08-31 21:05 來源:中國醫(yī)藥報 我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:零售藥店發(fā)展必要“市場均衡”

地區(qū)增減不一

藥店總量有增無減,但并非每個地區(qū)都同樣泛起出增添的態(tài)勢。

日前,湖北省武漢市食物藥品禁錮局發(fā)出公告,稱該市81家藥店將關(guān)門退市。國家在2002年前后許可切合前提的個人私家或單位進(jìn)入藥品零售市場,隨后一年,大量的民營成本涌入,最高峰時武漢市零售藥店曾到達(dá)2700多家。但從2004年起,武漢起頭呈現(xiàn)零售藥店退市征象,至2005年有592家退市,2007年前9個月有62家關(guān)門。

而不到一個月前,跟偏重慶全發(fā)大藥房儲奇門總店的關(guān)張,重慶曾經(jīng)的“四大民營藥房”氣吞山河的期間終于告一段落。從2007年起頭,重慶時珍閣、雙葉和麥克藥房就接踵被拍賣、倒閉或收歇。只管全發(fā)大藥房易主后仍舊留存了原有多家連鎖店和上千名員工接連策劃,但終極仍舊關(guān)門休業(yè),重慶市場競爭之劇烈已然顯示無遺。

據(jù)相識,這次武漢退市的81家藥店險些都是連鎖藥店的加盟店?!芭c重慶曾經(jīng)的四大民營藥店對比,它們的失蹤敗似乎有著不異的緣故起因——盲目發(fā)展連鎖加盟導(dǎo)致打點(diǎn)不善。”一位業(yè)內(nèi)人士剖析,“只不過,前者是被動,后者是主動?!?/P>

洗牌風(fēng)雨欲來

藥店數(shù)量繼承增添,既是住民需求使然,如跟著都市發(fā)展和州里都市化進(jìn)程的加快,二三線都市和敷裕州里的市場機(jī)遇徐徐閃現(xiàn),正守候著有氣力的連鎖藥店去彌補(bǔ)市場空缺;但同時,數(shù)量急劇增添的背后也深藏著洗牌的“殺機(jī)”。“尤其在市場已經(jīng)飽和的區(qū)域,藥店數(shù)量繼承增添的終極成果便是良好劣汰式的大洗牌?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士說。

以上海市為例,早在藥店數(shù)量剛剛趕過2000家時,就有業(yè)內(nèi)人士以為,上海藥店數(shù)量已根基能夠饜足群眾購藥需求。當(dāng)時相對付世界上均勻每7000~8000人擁有一家藥店的標(biāo)準(zhǔn),上海市中央城區(qū)每3000~4000人就有一家藥店的現(xiàn)狀已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)“超標(biāo)”。而當(dāng)時上海市藥監(jiān)部門對1000多名上海市民舉辦問卷查詢拜訪的成果表現(xiàn),市民步輦兒到離家比來的藥店所需時間在5分鐘內(nèi)的占被查詢拜訪人數(shù)的32.36%,5~10分鐘的占42.44%,10~15分鐘的占14.24%,趕過15分鐘的僅占6.69%。而按照世界衛(wèi)生構(gòu)造提出的關(guān)于大家享有低級衛(wèi)生保健的要求,患者步輦兒得到醫(yī)藥捐贈的時間應(yīng)該在15分鐘內(nèi)。

如今,上海市的藥店數(shù)量已經(jīng)迫臨3000家,供大于求的狀態(tài)要是接連加劇,一部分藥店退出市場生怕只是時間的題目。“但有一點(diǎn)值得注意的是,”該業(yè)內(nèi)人士說,“上海的藥店80%以上是連鎖店,而且因?yàn)樯虾S虚_店間隔限定,以是新開設(shè)藥店數(shù)量近幾年正在逐年淘汰,市場不變發(fā)展的也許性較大?!钡灿胁谎鸥拍钜詾椋?yàn)樯虾J袌鲋黧w多為連鎖藥店,氣力都不弱,跟著企業(yè)的擴(kuò)張和市場飽和度的進(jìn)步,在末了的集約化進(jìn)程中,競爭大概會越發(fā)慘烈。尤其是在2009年藥店數(shù)量急劇增進(jìn)后,很也許會沖破今朝“水靜無波”的場所場面。

但在此外一些都市,市場的發(fā)展也許要坦蕩開朗些。有業(yè)內(nèi)人士稱:“在這些都市中,說藥店比米鋪還多一點(diǎn)也不浮夸。東莞是廣東一個有1000多萬人口的都市,藥店就有5800多家,均勻每家藥店可為2000人提供用藥服務(wù),已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)家國家每家藥店服務(wù)人數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。在發(fā)家國家,這一數(shù)字一樣尋常為5000人擺布。除了多以外,這些都市的藥店還具有連鎖性不強(qiáng),縱然連鎖策劃,局限也較小的特點(diǎn)。正由于藥店數(shù)量很多,又不連鎖策劃,以是每家藥店的局限都很小,夫婦店很常見,一條街上呈現(xiàn)10多家藥店也不迥殊。這類都市,一些單體藥店的未來令人憂慮。而此刻這種繁星點(diǎn)點(diǎn)的模式導(dǎo)致的直接成果是價值競爭劇烈,通順渠道隱患多。信托藥品零售行業(yè)的集約化程度會徐徐加強(qiáng),只有經(jīng)由過程淘汰數(shù)量,才華增強(qiáng)每家藥店的競爭力,條件是競爭力弱的都關(guān)門?!?/P>

而在美國,連鎖藥店的發(fā)展得益于國家宏不美觀政策的導(dǎo)向,發(fā)展至今,已經(jīng)泛起出Walgreen、CVS、Rite Aid三足鼎峙的場所場面,而且今朝接連著大魚吃小魚的并購。這種市場不太也許衍天生惡性競爭,均衡、安穩(wěn)發(fā)展是主流。“大概美國市場的齊集度有些太高了,但值得我們巴望和全力的,是市場的均衡發(fā)展?!痹摌I(yè)內(nèi)人士說。

克制2009年上半年,我國藥店數(shù)量已經(jīng)迫臨38萬家,按13億人口計(jì)較,均勻不到3500人就擁有一家藥店,市場似乎已經(jīng)完全飽和。但因?yàn)榈貐^(qū)發(fā)展不服衡,各地藥店或僧多粥少、或僧少粥多,競爭程度千差萬別,未來藥店數(shù)量的增減情形也會有很大差別?!暗阌怪靡傻氖?,跟著集約化的盼望,差別區(qū)域藥店數(shù)量將泛起淘汰、增進(jìn)和根基不亂三種各自差此外走向,直至市場均衡?!?BR>

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Tags:零售藥店 市場均衡

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