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以客戶服務(wù)為中心的五大方法和技巧(2)

2010-06-09 10:34 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示: 忠誠的大客戶是企業(yè)的一筆寶貴的資產(chǎn)。企業(yè)營銷的目的就是為了使顧客獲得滿足,培養(yǎng)和造就顧客對企業(yè)的忠誠度,造就穩(wěn)定的顧客群。

 
這種現(xiàn)象在軟件工業(yè)中更為明顯,各公司竟相向客戶免費提供網(wǎng)絡(luò)軟件,引導(dǎo)其使用他們所提供的軟件。之所以這樣做,是因為倘若換軟件,客戶學(xué)習(xí)新軟件所花的時間就會成為一種轉(zhuǎn)移成本,這樣,如果新品牌沒有顯著的優(yōu)越性時,客戶便自愿重復(fù)使用老牌子。
 
所以,企業(yè)構(gòu)建轉(zhuǎn)移壁壘,使大客戶在更換品牌和供應(yīng)商時感到轉(zhuǎn)移成本太高,原來所獲得的利益會因為轉(zhuǎn)換品牌或供應(yīng)商而流失,是一個加強大客戶的忠誠度的好辦法。那么,具體該怎么操作呢?
 
具體說來,常用的方法有:
 
1)利用契約關(guān)系鎖定客戶
 
如很多公司使用契約,客戶與公司之間的結(jié)構(gòu)性聯(lián)系使客戶很難改變供應(yīng)商??蛻糁员绘i定,是因為如果打破這種狀態(tài),成本將得不到補償。
 
如銀行向客戶提供的一定期限的住房抵押貸款,規(guī)定在到期之前如果客戶要做出更改,就要繳納罰金,這樣就建立了一種結(jié)構(gòu)性的壁壘。
 
2)頻數(shù)營銷
 
緊緊拉住客戶,鼓勵客戶的重復(fù)購買行為。
 
如,只要客戶不斷重復(fù)購買或只和這一家公司來往,客戶就可以得到獎賞,包括優(yōu)惠、額外產(chǎn)品和服務(wù)等等。
 
3)捆綁式銷售
 
客戶在一家供應(yīng)商購買所有的產(chǎn)品,可以享受整體費用優(yōu)惠,實現(xiàn)買賣雙方的效益雙贏。
 
比如中國電信集團公司和其他電信運營商都采用了捆綁式銷售。比如說,聯(lián)通把移動電話與固定通信產(chǎn)品的捆綁,宣傳其全業(yè)務(wù)的優(yōu)勢;中國電信集團公司對市話和長話業(yè)務(wù)的擁綁銷售等等。這些捆綁銷售起到了穩(wěn)定客戶的作用,它不但可以使客戶實現(xiàn)一站購齊,而且,捆綁式服務(wù)所產(chǎn)生的費用一般相對便宜,能為客戶省錢。
 
實施差異化營銷
 
公司必須擁有詳細的大客戶資料,對客戶的分布、消費量、大客戶的消費特點以及他們對企業(yè)的價值貢獻等,都要有清晰的把握。此外,還需要對企業(yè)價值的主要貢獻者、高端客戶都有清晰、明確的界定,并按一定的標準進行細分,不同的細分對象采取不同的服務(wù)和營銷策略,提供大客戶差異化服務(wù),從而獲得企業(yè)利益的最大化。
 
進一步細分市場的目的,就是為具有不同價值的客戶提供相應(yīng)等級的服務(wù),從而有效地分配服務(wù)資源,為爭取和留住價值較大的客戶創(chuàng)造條件。
 
由于同一行業(yè)的企業(yè)對某項需求的背景有相似性,所以,按行業(yè)進行細分市場并進行專業(yè)化服務(wù)還有降低成本的作用。
 
香港電訊公司就對大客戶按不同行業(yè)進一步細分市場,如貿(mào)易、制造業(yè)、金融業(yè)、運輸業(yè)、旅游業(yè)等,對不同行業(yè)的大客戶都設(shè)有專職的營銷人員專門聯(lián)系,有些營銷人員一個人就負責兩家大客戶,久而久之,這些人就成了“行業(yè)專家”,能夠根據(jù)不同行業(yè)對電信的需求,對自己的專門客戶提供最新的服務(wù)項目、最優(yōu)的政策和最佳的服務(wù)。
 
建立客戶檔案,實現(xiàn)動態(tài)管理
 
建立大客戶檔案,推行大客戶營銷責任制,實施大客戶規(guī)范化服務(wù),在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上開發(fā)新的大客戶群體,使市場不斷發(fā)展壯大,提高市場占有率。制定信息反饋制度,實施動態(tài)管理。
 
大客戶檔案的內(nèi)容主要包含:客戶基本信息、擴展信息、相關(guān)重要人士個人信息和競爭者的基礎(chǔ)信息四大類。同時,對大客戶檔案應(yīng)每個月都進行更新,定期分析,必須將大客戶變更信息及分析情況及時、準確和完整地與營銷結(jié)合起來,建立起比較完整的大客戶檔案。
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Tags:技巧 方法 五大 為中心 客戶服務(wù) 客戶 大客戶 服務(wù) 企業(yè)

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