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以客戶服務(wù)為中心的五大方法和技巧

2010-06-09 10:34 來(lái)源：中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊：

核心提示： 忠誠(chéng)的大客戶是企業(yè)的一筆寶貴的資產(chǎn)。企業(yè)營(yíng)銷的目的就是為了使顧客獲得滿足，培養(yǎng)和造就顧客對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，造就穩(wěn)定的顧客群。

忠誠(chéng)的大客戶是企業(yè)的一筆寶貴的資產(chǎn)。企業(yè)營(yíng)銷的目的就是為了使顧客獲得滿足，培養(yǎng)和造就顧客對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，造就穩(wěn)定的顧客群。
 
讓顧客滿意是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。由于顧客的需求和偏好是不斷變化的，這就要求企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，使顧客獲得超值享受。企業(yè)必須正確處理好使顧客滿意和創(chuàng)造利潤(rùn)之間的關(guān)系，通過(guò)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好使顧客滿意，培養(yǎng)其對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，從而讓對(duì)手無(wú)機(jī)可乘。
 
要鞏固大客戶關(guān)系，客戶服務(wù)是關(guān)鍵。下面就提供幾種大客戶維系的方法和技巧：
 
情感維系、貼身服務(wù)
 
企業(yè)要與大客戶之間建立起一種牢固的聯(lián)系，這種聯(lián)系除了業(yè)務(wù)方面還有情感因素。包括：
 
（1）建立客戶資料庫(kù)
 
如大客戶的品性、購(gòu)物習(xí)慣、個(gè)性愛好、作風(fēng)、重要日期記錄等。
 
一位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員在介紹自己的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)：“我有一個(gè)很大的記事本，里面密密麻麻地記滿了客戶的生日、重要紀(jì)念日等等，到了特定的日子，我就送去鮮花和蛋糕，客人收到禮物后一般都會(huì)很感動(dòng)。
 
（2）制定對(duì)大客戶進(jìn)行關(guān)系維持的具體措施
 
如定期與大客戶交流、利用大客戶檔案投其所好等；大客戶組織化，成立客戶俱樂部為成為會(huì)員的大客戶提供各種特制服務(wù)，通過(guò)客戶俱樂部的系列活動(dòng)，加強(qiáng)大客戶和企業(yè)的聯(lián)系，培養(yǎng)大客戶對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；如新產(chǎn)品推廣、優(yōu)先銷售和優(yōu)惠價(jià)格等。
 
中國(guó)移動(dòng)的目標(biāo)VIP大客戶的判斷標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)月的話費(fèi)在1000元以上。通過(guò)調(diào)查分析，移動(dòng)公司發(fā)現(xiàn)這些大客戶的大都是“空中飛人”，經(jīng)常出差，漫游費(fèi)高。
 
針對(duì)這一特點(diǎn)，中國(guó)移動(dòng)在各大機(jī)場(chǎng)設(shè)立了中國(guó)移動(dòng)VIP客戶休息室，讓自己的大客戶可以享受特殊待遇，以此來(lái)鞏固大客戶的忠誠(chéng)度。
 
（3）通過(guò)客戶的情報(bào)反饋系統(tǒng)，了解客戶的需求
 
應(yīng)建立客戶反饋系統(tǒng)，隨時(shí)了解客戶的需求，并根據(jù)客戶的需求對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)做相應(yīng)的調(diào)整。
 
迪斯尼樂園有2000名員工，不管是小丑演員，還是救生員、檢票員，每天都至少要和5位游客交流。通過(guò)這種交流，迪尼斯收集了大量的顧客信息，獲得了許多建議和反饋，這也是它能長(zhǎng)盛不衰的重要原因之一。
 
（4）定制化銷售
 
根據(jù)大客戶不同的情況，和每個(gè)大客戶一起設(shè)計(jì)銷售方案，按他們的特殊要求提供相應(yīng)的產(chǎn)品。定制化銷售有利于建立企業(yè)和客戶間的長(zhǎng)期關(guān)系，因?yàn)楫a(chǎn)品或服務(wù)的提供是一對(duì)一的。每個(gè)客戶都有不同的情況，如區(qū)域的不同、經(jīng)營(yíng)策略的差別、銷售條件的差別等等，根據(jù)他們具體情況設(shè)計(jì)的產(chǎn)品和服務(wù)不僅更具針對(duì)性，還使客戶感受到他是被高度重視的。
 
提高大客戶的轉(zhuǎn)移成本
 
在與企業(yè)的交往中，大客戶通常會(huì)發(fā)現(xiàn)：如果想要更換品牌或供應(yīng)商，會(huì)受到轉(zhuǎn)移成本和只能從現(xiàn)在的供方獲得的延遲利益的限制。
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