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新特藥年終沖量三步走(2)

2008-09-09 16:42 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:新特藥年終沖量三步走文章來(lái)源:null發(fā)布時(shí)間:2008年9月9日 過(guò)年是收獲的季節(jié),廠家商家都變著法的要把錢從老百姓的口袋里多摳些出來(lái)。藥品是特殊商品,沒(méi)誰(shuí)會(huì)沒(méi)病買一大堆藥放家里。難道,藥品真的搭不上春節(jié)這班消費(fèi)快車嗎? 藥品年終也沖量 年關(guān)將近,又

  3.釋放適當(dāng)。獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的影響要達(dá)到自己為年終目標(biāo)作鋪墊的所設(shè)計(jì)效果。

  此階段要點(diǎn)在于:年初設(shè)計(jì)與年中實(shí)際運(yùn)營(yíng)要相互靠攏,對(duì)客戶取舍要有度,活動(dòng)、路演、協(xié)銷要有氣勢(shì)。

  三、年底沖量。

  1.確定各代理商的接受空間,計(jì)算代理商的終端銷售增長(zhǎng)軌跡,計(jì)算代理商的資金運(yùn)營(yíng)狀況,分拆開發(fā)狀態(tài)與素質(zhì)結(jié)構(gòu)等等。

  一般壓貨的指標(biāo)是次年前兩個(gè)月的銷量累計(jì)。不同政策分別對(duì)待,完成任務(wù)的超額壓貨與任務(wù)欠缺者的任務(wù)彌補(bǔ)性壓貨。

  2.“兩看一推”,合作共贏。在三、四季度交替之際高頻次投放各類產(chǎn)品推廣活動(dòng),啟動(dòng)立體營(yíng)銷策略,利用高端拉動(dòng)品牌效應(yīng),要使代理商看到潛力。立體營(yíng)銷要求高品位、高規(guī)格、大規(guī)模,配合宣傳策略,追求傳播到位,規(guī)?;w現(xiàn)在活動(dòng)的檔次、規(guī)格、頻次、操作嫻熟度和質(zhì)量等。

  要使渠道看到實(shí)惠,既得到利益逐步放大,終端銷量穩(wěn)定上揚(yáng),企業(yè)行銷舉措被市場(chǎng)認(rèn)可。

  注意:企業(yè)推波助瀾的協(xié)銷政策必不可少。渠道被壓貨后的壓力,同樣是企業(yè)來(lái)年經(jīng)營(yíng)的壓力,企業(yè)肯定不想來(lái)年一、二月的回款為零。

  在三步棋中,有兩個(gè)關(guān)鍵之處需要注意:一是銷售計(jì)劃的落實(shí),二是落實(shí)銷售計(jì)劃過(guò)程中的的修正。計(jì)劃落實(shí)重點(diǎn)在夯實(shí)基礎(chǔ)工作,一定要讓讓營(yíng)銷人員、渠道伙伴讀懂方案,積極實(shí)施;計(jì)劃修正是指在開發(fā)進(jìn)院、終端宣傳、發(fā)動(dòng)戰(zhàn)略方面要隨市場(chǎng)而變,不能盲動(dòng)。一般說(shuō)來(lái),上半年要徐徐而動(dòng),儲(chǔ)備能量,下半年才氣貫長(zhǎng)虹般沖向市場(chǎng)。

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Tags:年終 代理商 銷售 任務(wù) 品種 渠道

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