藥品營銷常見知識問答(2)
核心提示:一、如何選擇目標醫(yī)院?答:在我們所管理的區(qū)域,最好的最有潛力的醫(yī)院不一定是我們能開發(fā)成功的醫(yī)院,因為大型醫(yī)院相對競爭壓力也很大,所以一定要量力而行,結合公司的資源配置和目前自身的能力,選擇一個適合自身開發(fā)的目標醫(yī)院進行開發(fā),那么如何選擇目標
十一、如何把握最佳的經(jīng)濟利益投資時機?
答:在與對方多次接觸之后,彼此關系也比較熟悉,然后最好以邀約吃鈑或娛樂的方式,在私下場合予以經(jīng)濟利益刺激,如果在辦公室,一定要選擇只有對方一個人的時候進行,最好選擇在快下班的時候,同時在送之前,一定要有一番客套話以打消其顧慮,“主任,你好,不好意思又來打擾你,你看是這樣的……這次新藥上會,還需要你多多關照,臨床方面沒有問題,他們對這個產(chǎn)品都很感興趣……今天沒給你帶禮品來,不知你喜歡什么……這里一點心意……”通常情況下,在一種禮節(jié)性的推托之后,對方一般都會收下,然后請迅速離開,預約下次見面的時間。(如果對方比較害羞,可考慮將好處放在他的辦公桌抽屜,或者夾放在對方辦公桌上的書刊或報紙里面。)
十二、如何快速讓藥劑科主任能夠接受我們給他帶來的利益?
答:1首先打消其顧慮,告訴他來自臨床方面的意見 2,反復強調我們的朋友關系,希望他幫忙 3,選擇特殊場合,讓其騎虎難下。
十三、如何確定適當?shù)耐顿Y比例?
答:充分考慮進院過程中的各個環(huán)節(jié),然后根據(jù)權利利益對等原則,參考省區(qū)經(jīng)理的意見,確定適度投資比例。
十四、當藥劑科主任接受我們的利益之后,如何快速促使其成交?
答:選擇封閉式的問題:“主任,你看我是先送50盒過來還是送一件過來?”“主任,你看我是明天給你把藥送過來還是下周一給你送?”“主任,你看我們是從A公司走貨還是從B公司走貨?”“主任,你看,回頭是我叫醫(yī)藥公司過來簽協(xié)議還是我自已過來?”
十五、為什么有的時候藥劑科主任接受我們的利益之后,并沒有快速達成我們的目標?
答:1、時機不成熟,可能還需要等開會之后才能決定是否進藥,2,投資失誤,該主任沒有進藥權力,3,費用刺激不夠
十六、如何快速讓藥品從藥庫進入藥房?
答:三種方式,第一種,主動告訴藥庫,叫藥庫把藥發(fā)往藥房(最好帶上小禮品去),第二種,找到藥房主任,給他說明我們藥品給他帶來的利益,同時要求對方到藥庫領取藥品,第三種,叫臨床主任反復開單,刺激藥房主動到藥庫領藥,筆者建議采取第二種方式。
十七、如何促使醫(yī)生開出第一盒處方?
答:1、選擇最有銷售潛力的醫(yī)生做為我們的第一目標客戶,2、帶上小禮品進行產(chǎn)品介紹 3、了解醫(yī)生為何遲遲沒有處方的原因 4、再次強化產(chǎn)品賣點,預約明天見面時間 5、鼓勵醫(yī)生在對癥時試作該產(chǎn)品 6、特殊情況下可以找一個“病號”要求醫(yī)生處方此產(chǎn)品。以加強醫(yī)生對該產(chǎn)品的記憶。7、及時對醫(yī)生進行表揚和肯定。
十八、如何了解醫(yī)院中我們同類產(chǎn)品中的最大競爭對手?
答:1、坐在醫(yī)生對面觀察醫(yī)生處方習慣,同時留意病人自述癥狀及醫(yī)生的處方藥品明細,如經(jīng)??吹结t(yī)生處方某種產(chǎn)品,則基本可斷定該產(chǎn)品與醫(yī)生合作程度較高,2、可直接詢問醫(yī)生,“主任,我想了解一下,我們醫(yī)院消化方面的產(chǎn)品你比較認可哪一種產(chǎn)品?”3、晚上到藥房值班室了解,筆者建議很多醫(yī)藥代表應充分用好晚上的時間,用好藥房的信息來源,一般而言,藥房是非常清楚哪個產(chǎn)品賣得不錯的,然后找到競爭產(chǎn)品之后,深入分析競爭產(chǎn)品用得好的原因和它的功效定位等等。
十九、如何了解醫(yī)生的處方習慣并如何改變?
答:處方習慣指的兩方面的意思,一是經(jīng)常處方的某一種藥品,第二是指處方某一藥品的單位處方量,了解處方習慣通常有以下幾種方式,1、坐在醫(yī)生對面觀察,2,直接正面溝通,“主任,我想了解一下,你是在什么樣的情況下使用本產(chǎn)品的?”“主任,我想了解一下一般你每次處方給病人開幾盒藥?”改變醫(yī)生的處方習慣是一個漫長的過程,在這個過程中通常需要適度的經(jīng)濟刺激,建議一般采用比較的方式,比如:以前每個病人開一盒,現(xiàn)在如果改成開兩盒,給對方帶來的經(jīng)濟利益有何不同?同時用A產(chǎn)品和B產(chǎn)品給病人帶來的療效有何不同?
二十、如何了解我們產(chǎn)品在醫(yī)生心目中的定位?如何促使其改變?
答:一個產(chǎn)品推向市場之后,通常都會有一個明確的產(chǎn)品定位,簡單地說就是這個產(chǎn)品到底是治什么的,但由于在推廣過程中以及醫(yī)生的實踐過程中,產(chǎn)品定位會發(fā)生一定的改變,所以我們講產(chǎn)品定位應包括兩個方面的意思,一是我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)出來的時候的定位,二是在醫(yī)生心目中的產(chǎn)品定位,二者有時相同,有時是不同的,要了解我們產(chǎn)品在醫(yī)生心目中的定位,主要
方法有,1、觀察醫(yī)生在什么情況下使用我們的產(chǎn)品?2,直接詢問溝通,促使其改變的方法主要有,1新賣點的反復灌輸,2,相關專業(yè)材料,3,適當?shù)慕?jīng)濟利益刺激
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