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案例分析:如何創(chuàng)建OTC的品牌(2)

2005-03-23 09:20 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:意可貼自2000年上市,短短兩年間實(shí)現(xiàn)了全國(guó)五官科藥品零售額排名第一,全國(guó)OTC用藥銷(xiāo)售金額排名第76位的市場(chǎng)業(yè)績(jī);在分散的行業(yè)市場(chǎng)內(nèi)建立起市場(chǎng)區(qū)隔,開(kāi)創(chuàng)了OTC藥品推廣的全新模式。 2002年10月23-25日,在第9屆中國(guó)廣告節(jié)上,太太藥業(yè)選送的 “意可貼”和“太

  世界杯期間,考慮到球迷更容易患口腔潰瘍,影響看球的情緒,意可貼又不失時(shí)機(jī)的推出為“快樂(lè)球迷、快樂(lè)意可貼”系列平面,有意可貼就有快樂(lè)球迷,“意可仔”來(lái)到球場(chǎng)與球迷朋友一起為中國(guó)隊(duì)加油! 

  直接、形象的廣告表現(xiàn)讓意可貼在受眾心中的形象更加親切鮮明,意可貼的品牌好感度也隨著奧運(yùn)等體育賽事的熱潮高漲。


[編后]
  在高速成長(zhǎng)、不確定性強(qiáng)的中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下,缺少策略的創(chuàng)意表達(dá)和無(wú)法有效傳播的策略都會(huì)延誤品牌的創(chuàng)建和發(fā)展,而與成熟、穩(wěn)定市場(chǎng)環(huán)境下的企業(yè)相比,中國(guó)本土企業(yè)沒(méi)有足夠的時(shí)間去修補(bǔ)這種遺憾。所以,只有策略與創(chuàng)意處于良好的互動(dòng)狀態(tài),當(dāng)策略成為創(chuàng)意的增量時(shí),才能為品牌提供跳躍的動(dòng)力。

  意可貼品牌的創(chuàng)建是OTC藥品推廣模式的一次跳躍,正確的策略定位與優(yōu)秀的創(chuàng)意形成互動(dòng),以創(chuàng)意的突破為品牌提供跳躍動(dòng)力,迅速實(shí)現(xiàn)由市場(chǎng)教育者向領(lǐng)導(dǎo)品牌的角色轉(zhuǎn)換,開(kāi)創(chuàng)了新的市場(chǎng)。
 

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Tags:品牌 創(chuàng)建 如何 口腔潰瘍 市場(chǎng) 藥品

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