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民資投資公立醫(yī)院的門檻還太高

2013-12-17 10:19 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) 點(diǎn)擊:

核心提示:十八屆三中全會(huì)鼓勵(lì)社會(huì)資金可直接投向資源稀缺及滿足多元需求服務(wù)領(lǐng)域,多種形式參與公立醫(yī)院改制重組。其實(shí)多年前,我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了允許民間資本進(jìn)入公立醫(yī)院的政策,但大型公立醫(yī)院的改制,很少讓社會(huì)資本參與,即使參與,但盈利模式也不明晰,因此,社會(huì)資本沒(méi)有用武之地。

十八屆三中全會(huì)鼓勵(lì)社會(huì)資金可直接投向資源稀缺及滿足多元需求服務(wù)領(lǐng)域,多種形式參與公立醫(yī)院改制重組。其實(shí)多年前,我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了允許民間資本進(jìn)入公立醫(yī)院的政策,但大型公立醫(yī)院的改制,很少讓社會(huì)資本參與,即使參與,但盈利模式也不明晰,因此,社會(huì)資本沒(méi)有用武之地。

難題:醫(yī)院不愿轉(zhuǎn)制

近日,中部地區(qū)幾個(gè)省份都出臺(tái)了有利于民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的政策,引導(dǎo)社會(huì)資本以并購(gòu)參股等多種方式參與包括國(guó)有企業(yè)所辦醫(yī)院在內(nèi)的公立醫(yī)院改制。

據(jù)一位省衛(wèi)生廳醫(yī)政處相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,近期,到衛(wèi)生系統(tǒng)詢問(wèn)具體可以參與哪些醫(yī)院進(jìn)行改制的民企很多,包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、藥品生產(chǎn)及經(jīng)銷企業(yè)、醫(yī)院管理公司在內(nèi)的多個(gè)資方,他們的熱情都很高。

“目前,民企投資的醫(yī)院大部分還是民營(yíng)醫(yī)院,對(duì)公立醫(yī)院的收購(gòu)較為理想的案例非常少。”中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士王雨劍介紹,大型公立醫(yī)院比如三級(jí)甲等醫(yī)院,實(shí)際上不愿意被收購(gòu),因?yàn)楸皇召?gòu)就要面臨最棘手的轉(zhuǎn)制問(wèn)題。公立醫(yī)院本身是事業(yè)單位性質(zhì),轉(zhuǎn)為民營(yíng)醫(yī)院就是要轉(zhuǎn)為企業(yè)。

“一旦轉(zhuǎn)制,對(duì)"人"的影響是最大的挑戰(zhàn),比如院長(zhǎng)、醫(yī)生等。”他說(shuō),高水平的醫(yī)生還是愿意在公立醫(yī)院,即使在民營(yíng)醫(yī)院有更高的收入,他們也不愿意進(jìn)行身份的轉(zhuǎn)變。因?yàn)楣⑨t(yī)院可以給醫(yī)生提供更好的平臺(tái)如科研、臨床平臺(tái),以及體制內(nèi)上升的通道。如果轉(zhuǎn)制成民營(yíng)醫(yī)院,醫(yī)生就會(huì)有非常多的擔(dān)憂,比如醫(yī)院經(jīng)營(yíng)不下去,醫(yī)生如何回流等。

“民營(yíng)醫(yī)院在稅收優(yōu)惠、醫(yī)保定點(diǎn)資格等方面均不能享受與公立醫(yī)院相同的待遇。”他表示,雖然國(guó)家已明確提出,民營(yíng)醫(yī)院在職位評(píng)定、人才培訓(xùn)等方面與公立醫(yī)院享有同等待遇,同時(shí)鼓勵(lì)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),但是政策何時(shí)能夠得到有效落實(shí)尚待時(shí)日。

盈利模式還不清晰

2011年1月起,中部地區(qū)某醫(yī)改試點(diǎn)城市的所有公立醫(yī)院進(jìn)行改制。按國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)規(guī)定,這些公立醫(yī)院在市產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌交易。已經(jīng)完成產(chǎn)權(quán)交易的公立醫(yī)院,均以本院全院職工持股的聯(lián)合競(jìng)買體摘得牌子,并正式改制成為全院持股的股份制非營(yíng)利性醫(yī)院。

當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局負(fù)責(zé)人介紹,目前,這些改制過(guò)的醫(yī)院引起了社會(huì)資本的關(guān)注,都表達(dá)了與各家醫(yī)院合作的意向。“由于改制醫(yī)院仍保持其非營(yíng)利性質(zhì)不變,意味著無(wú)法分紅,因此,民企還在觀望中。改制后的大多數(shù)公立醫(yī)院,在經(jīng)過(guò)兩三年的平穩(wěn)過(guò)渡后,才會(huì)考慮引進(jìn)社會(huì)資本。”當(dāng)?shù)氐谌嗣襻t(yī)院院長(zhǎng)李樹(shù)龍分析,“本省一家多年前進(jìn)入醫(yī)院行業(yè)的民營(yíng)企業(yè),都是只能把盈利部分進(jìn)行再投入,不能分紅,因此后續(xù)就不再投入。目前,社會(huì)資本參與公立醫(yī)院改革并未找到盈利模式,還停留在純投入階段,積極性不高。”

社會(huì)資本進(jìn)入公立醫(yī)院,已經(jīng)說(shuō)了多年,但問(wèn)題仍然存在。王雨劍建議:從公立醫(yī)院角度來(lái)看,由于對(duì)公立醫(yī)院資產(chǎn)的處置形式、歷史遺留債務(wù)、富余人員出口等關(guān)系各方切身利益的具體運(yùn)作辦法,還缺少法律依據(jù)。因此,需要細(xì)化政策,在投資比例、盈利模式、稅收優(yōu)惠、人才培訓(xùn)等方面給予細(xì)化,這樣,才會(huì)有大量的社會(huì)資本愿意進(jìn)入。

Tags:民資投資 公立醫(yī)院

責(zé)任編輯:露兒

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