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公立醫(yī)院改革的幕后 政策遲遲難落實(shí)

2014-09-25 14:35 來源:中國經(jīng)營網(wǎng) 點(diǎn)擊:

看病亂,是我國長期存在的醫(yī)療體制弊端。大醫(yī)院用最優(yōu)質(zhì)、最稀缺的醫(yī)療資源,來對付大量的常見病和多發(fā)病,高級專家干了社區(qū)醫(yī)生的活。雖然大病到大醫(yī)院,小病到社區(qū)解決,這是醫(yī)改提出的目標(biāo),作為實(shí)現(xiàn)手段,分級診療制度被寄予厚望,但因不好操作遲遲“分”不起來。

據(jù)人民網(wǎng)報(bào)道,北京大學(xué)第一醫(yī)院院長劉玉村表示,“國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走了一條雙軌制,既有市場經(jīng)濟(jì),也有計(jì)劃的部分。而在看病就醫(yī)方面,則是完全的市場化。病人是完全自由的,愿意到北京就到北京,愿意到上海就到上海。”他認(rèn)為,如果沒有很好的手段控制病人的流向,那么想實(shí)現(xiàn)分級診療是不可能的。

對此,北大縱橫管理咨詢集團(tuán)咨詢師王宏志認(rèn)為,當(dāng)前病人過度自由,與其定價(jià)有關(guān)。“這就像五星級酒店和路邊小攤,一樣的定價(jià),不一樣的服務(wù)和質(zhì)量,我們當(dāng)然會選擇五星級酒店。”不過,一方面,病人想跑大醫(yī)院,另一方面,大醫(yī)院也希望病人越來越多。

在第十屆中國醫(yī)院院長高層論壇上,劉玉村坦言,“大醫(yī)院里面其實(shí)已經(jīng)很亂了,但我希望病人越來越多,因?yàn)檫@是我們醫(yī)生的職業(yè)需要。”而北京大學(xué)首鋼醫(yī)院院長陳仲強(qiáng)更是直言不諱:“病人多了,院長雖然腦袋大,但心里樂,因?yàn)檫@是收入的來源,是維持醫(yī)院發(fā)展的經(jīng)費(fèi)。沒有病人的時(shí)候院長更頭疼。”

北京大學(xué)第三醫(yī)院黨委書記金昌曉也同意這一說法,“其實(shí)在我們大醫(yī)院,你看的病越簡單,可能利潤會越高。越疑難越復(fù)雜,可能利潤越低。我們愿意更多病人來,累一點(diǎn)、苦一點(diǎn)都沒有關(guān)系。”同時(shí),院長們也指出,造成這一現(xiàn)象的根本原因還是體制機(jī)制的問題。

當(dāng)前,國家對于大醫(yī)院的要求越來越高,例如核磁X光2小時(shí)出報(bào)告,檢驗(yàn)4個(gè)小時(shí),大的檢查要48個(gè)小時(shí),排隊(duì)不能超過10分鐘等等。這些措施使得大醫(yī)院越來越方便,加上醫(yī)療實(shí)力雄厚,質(zhì)量過硬,價(jià)格又不比社區(qū)貴多少,患者便蜂擁而至。

事實(shí)也的確如此。近年來,全國的門診量在增多。而就比例而言,大醫(yī)院的增幅比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社區(qū)醫(yī)院。

劉玉村指出,分級診療現(xiàn)在是政府提倡、全民共識,理想很“豐滿”,但現(xiàn)實(shí)卻“骨感”。首要問題是,疾病難以分級。“真地分辨出哪個(gè)病人的感冒要到北大,哪個(gè)要在鄉(xiāng)村,很難。”他舉例說,自己所在的北大第一醫(yī)院有一位45歲的康復(fù)師,不久前感冒,隨后合并心肌炎,心肌酶上千,多臟器衰竭,最后不幸去世。

他認(rèn)為,雖然說國家鼓勵(lì)“小病在社區(qū),中病在一二級,大病在三級,疑難病在三甲”,但是,誰能分辨出哪些是大病,哪些是小病?計(jì)劃的時(shí)候可以把什么都能分得很細(xì),但是唯獨(dú)病人看病不能用計(jì)劃的辦法去安排病人。這也是分級診療難以實(shí)施的癥結(jié)所在。

“有人說,三甲醫(yī)院70%的病人是不需要到三甲看病的,但是病人為什么會去呢?第一,與老百姓對醫(yī)學(xué)知識的掌握程度有關(guān);第二,與醫(yī)療資源的配置有關(guān)。”陳海嘯說。

對此,長期從事醫(yī)療衛(wèi)生報(bào)道的人民日報(bào)高級記者白劍峰表示認(rèn)同。“我們國家的醫(yī)療衛(wèi)生資源呈現(xiàn)倒金字塔結(jié)構(gòu),80%的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源集中在大醫(yī)院,基層實(shí)力薄弱,而大醫(yī)院又便宜又好,誰不愿意去呢。”他舉例說,有一些患者,為了確診自己的病情,特地掛三個(gè)號,聽聽三個(gè)醫(yī)生的說法,相互印證。這就是典型的由于不信任醫(yī)生的水平而造成的醫(yī)療資源的浪費(fèi)。

“分級診療不是限制患者,而是有序、快捷、方便、低耗、有效。”蚌埠醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院院長崔虎認(rèn)為,必須建立完善的信息化的管理,方便病人能夠就地得到高水平專家的指導(dǎo)。

此外,據(jù)王宏志介紹,一項(xiàng)問卷調(diào)查顯示,不同的定價(jià)水平會影響患者的選擇。醫(yī)事服務(wù)費(fèi)每提高一元,去該院就診的患者就會降低4.1%。雖然這項(xiàng)調(diào)查僅限于二級醫(yī)院,可能不適應(yīng)于三甲醫(yī)院,而且價(jià)格影響的范圍也有限,這可以提示我們,選用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)病人的流向。

Tags:公立醫(yī)院 改革 政策

責(zé)任編輯:露兒

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