記者探訪海鶴廠區(qū)，發(fā)現(xiàn)生產經(jīng)營正常進行。

百年藥企淪為借貸工具

戴育仁和葉可為對待海鶴藥業(yè)、興甌醫(yī)藥的認識在本質上沒有區(qū)別，都把企業(yè)作為借錢的資本和工具。債權人需要在借據(jù)上蓋哪個章，葉可為就蓋什么章，事發(fā)之前，企業(yè)的經(jīng)營者都不知道企業(yè)到底欠了多少帳。

對實業(yè)較為陌生的葉可為剛接手海鶴藥業(yè)時顯得雄心勃勃，“讓企業(yè)營收達到1年1億元，3年5億元，5年15億元，并爭取上市。”這是他告知公眾的海鶴藥業(yè)的發(fā)展目標，同時請了多位職業(yè)經(jīng)理人空降到海鶴藥業(yè)擔任總經(jīng)理等重要職位。“戴育仁投機性很強，完全不管生產；葉可為人不錯，有信譽、懂擔保，但不懂企業(yè)運營。”債權人之一的王萬強如此評價這兩位曾經(jīng)的掌舵人。

王萬強的說法在海鶴藥業(yè)現(xiàn)任總經(jīng)理管嗣開處得到了證實。管嗣開曾在海鶴藥業(yè)工作了30多年，原本已經(jīng)退休，今年2月被部分債權人請出山重掌海鶴藥業(yè)。

管嗣開告訴《浙商》記者：“我對戴育仁不熟，但我知道戴育仁不懂醫(yī)藥生產，也沒想過讓海鶴藥業(yè)搬入新廠區(qū)。”管嗣開口中的“新廠區(qū)”是指戴育仁在擔任海鶴藥業(yè)董事長期間在溫州市濱海工業(yè)區(qū)購買的一塊70畝的土地。這塊土地作為海鶴藥業(yè)的新廠區(qū)，并很快建立了廠房。但這塊廠區(qū)并不是為了醫(yī)藥生產而準備的，醫(yī)藥企業(yè)的生產區(qū)必須有保底40%的綠地面積。海鷗藥業(yè)新廠區(qū)的建筑太過密集，綠地面積也不符合醫(yī)藥生產的標準，這樣的廠房無法用于醫(yī)藥生產，如要作為醫(yī)藥生產可用廠區(qū)，則必須要炸掉幾棟建筑物。

管嗣開說：“戴育仁只是將海鶴藥業(yè)作為了借貸工具，融資的實體而已。”

“葉可為來了后，請了幾個職業(yè)經(jīng)理人，擴大了生產規(guī)模，甚至想包裝企業(yè)上市。但海鶴藥業(yè)的影響力局限于浙南一帶，市場有限，很快就出現(xiàn)庫存積壓的現(xiàn)象?，F(xiàn)在倉庫里還堆著一些庫存，經(jīng)銷商那邊也堆著一些貨。”管嗣開抱怨道。

海鶴藥業(yè)生產的左金丸等產品深受溫州人喜愛，連出國都要隨身攜帶，但出了浙南地區(qū)，海鶴藥業(yè)的品牌和產品均缺乏影響力。海鶴藥業(yè)最輝煌時的年銷售額達3000萬元

在巨大的債務面前，葉可為手中的海鶴藥業(yè)同樣淪為了融資的工具。管嗣開說：“葉可為的借款并沒有進入公司，如果葉可為愿意從借到的錢里拿出2億元，哪怕1億元，海鶴藥業(yè)的生產也不會陷入困境。”這意味著十多億元的借款進入了一些別的領域，而且債權人、公司都不知道這些錢投入了什么領域。

金改下的民間借貸

葉可為投入到海鶴藥業(yè)和興甌醫(yī)藥的錢很少，其中一部分資金被用于還貸的利息，還有一部分可能投入了自己的其他產業(yè)或借貸給其他人。葉可為的資金流向正在追查中。

“要追查民間借貸資金流向難度太大，因為債務人與債權人之間的資金往往采用‘飛賬’。所謂飛賬，即借款時，債權人A借錢給債務人B，不是直接打款給對方，而是將款項打給中間人C；還款時，債務人B也不是直接將錢打給債權人A，而是將錢款打給中間人D的形式進行交割，除了當事人，誰也不知道資金到哪里去了。”王萬強苦笑著說，“債務一多，估計連葉可為都搞不清楚每筆資金的流向了。”

“飛賬”只是民間借貸混亂的一個表象，在葉可為還未被批捕之前，就已經(jīng)有一位葉可為的債權人孫虎(化名)涉案被拘——孫虎因為還不上別人的債被告到了法院。”王萬強說道。

當?shù)匾晃粚W者說，在溫州推進金改的當下，該案有著特殊的意義。實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟理應良性互動，實業(yè)不能淪為高利貸的融資工具。

海鶴藥業(yè)或有望重組

今年6月21日，市中院裁定受理海鶴藥業(yè)重組案件，并指定浙江光正大律師事務所擔任管理人。

辦理該案的光正大律師事務所律師之一黃璜稱，他們辦理過不少重組案子，海鶴藥業(yè)是比較優(yōu)質的企業(yè)，員工凝聚力強，生產經(jīng)營恢復較快，如今的困難是缺少資金注入和債務危機。

他透露，他們正積極準備重組方案，海鶴重組頗有希望，但具體事宜還在洽談中，不便透露。

管嗣開也希望外界能多給海鶴藥業(yè)一些信心，讓這家“百年老字號”企業(yè)得以延續(xù)。