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益豐藥房董事長高毅:計劃三年內(nèi)新增2000家門店

2015-11-27 15:10 點擊:

核心提示:益豐藥房(603939,股吧)董事長高毅表示,未來兩到三年之內(nèi),醫(yī)藥電商B2C發(fā)展模式并不會呈現(xiàn)井噴態(tài)勢。首先,網(wǎng)上無法購買處方藥;其次,B2C模式最先革命的是標準化的產(chǎn)品,但是醫(yī)藥行業(yè)屬于既要注重商品,又要注重服務的行業(yè),而服務是高度非標準化的,這決定了醫(yī)藥行業(yè)的業(yè)態(tài)是以服務為導向的,離不開線下專業(yè)的、針對性的服務,這也是醫(yī)藥電商B2C模式難以快速發(fā)展的原因。

益豐藥房(603939,股吧)董事長高毅表示,未來兩到三年之內(nèi),醫(yī)藥電商B2C發(fā)展模式并不會呈現(xiàn)井噴態(tài)勢。首先,網(wǎng)上無法購買處方藥;其次,B2C模式最先革命的是標準化的產(chǎn)品,但是醫(yī)藥行業(yè)屬于既要注重商品,又要注重服務的行業(yè),而服務是高度非標準化的,這決定了醫(yī)藥行業(yè)的業(yè)態(tài)是以服務為導向的,離不開線下專業(yè)的、針對性的服務,這也是醫(yī)藥電商B2C模式難以快速發(fā)展的原因。

中國基金報記者 張筱翠

近年來,國內(nèi)連鎖藥房競相奔赴上市之路,益豐藥房作為第一家于滬市主板上市的連鎖藥房,公司上市之后也備受資本市場矚目。作為益豐藥房的董事長,高毅見證了國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的歷程,出身醫(yī)藥世家的他,向來低調(diào)、務實,雖然鮮有接受采訪,但只要講到醫(yī)藥行業(yè)的未來發(fā)展前景和公司的業(yè)務情況,高毅則充分表現(xiàn)出一位企業(yè)家的風采。

醫(yī)保放開將促行業(yè)更集中

醫(yī)保制度的改革問題一直是影響醫(yī)藥市場發(fā)展的核心因素之一,提到醫(yī)保制度對行業(yè)的影響,在醫(yī)藥行業(yè)用心經(jīng)營多年的高毅有自己的見解。

“醫(yī)保定點放開一定是未來醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢,醫(yī)保放開將會促進行業(yè)的集中度提高,所有的企業(yè)機會均等,競爭力強的企業(yè)會迅速做大做強,占領市場;同時,醫(yī)保放開還會加速兼并重組,原先通過制度紅利生存的部分藥企,經(jīng)營效益必然下降,久而久之,就會出現(xiàn)行業(yè)并購重組的現(xiàn)象,預計未來將會極大地增加并購重組事件的發(fā)生概率”,高毅表示。

高毅對記者表示,益豐藥房未來的發(fā)展戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在四個方面。首先,益豐未來仍然會以華中、華東為核心,向中部、東部地區(qū)延展,未來會通過新開店、并購兩種模式并行發(fā)展,益豐藥房計劃在三年之內(nèi)新開店數(shù)量突破1000家,計劃并購1000家連鎖藥店。其次,我們會深度參與醫(yī)改,通過多種形式參與醫(yī)藥分開;醫(yī)藥電商是我們第三個層面的戰(zhàn)略布局,目前我們主要通過O2O服務性的電商來拓展我們的業(yè)務;最后,我們通過大健康品類的延展,主要從保健品、滋補品、藥食養(yǎng)生品等等,通過這些與健康相關聯(lián)的商品進行延展。

醫(yī)藥電商短期不會井噴

醫(yī)藥電商一直是市場關注的焦點,對于醫(yī)藥電商的發(fā)展,高毅認為醫(yī)保制度、行業(yè)屬性是決定目前醫(yī)藥電商B2C的模式短期內(nèi)發(fā)展受限的重要原因。

“我判斷,未來兩到三年之內(nèi),醫(yī)藥電商B2C發(fā)展模式并不會呈現(xiàn)井噴態(tài)勢。首先,網(wǎng)上無法購買處方藥,即使本地人可以嘗試在本地藥企進行網(wǎng)上刷卡,但無法確保全國所有的醫(yī)??ǘ寄茉谕粋€網(wǎng)點刷卡,全國有6000多個行政區(qū)域、6000多家醫(yī)保結(jié)算單位,從結(jié)算的角度來看,并不具備現(xiàn)實可操作性”,高毅表示。

“B2C模式最先革命的是標準化的產(chǎn)品,但是醫(yī)藥行業(yè)屬于既要注重商品,又要注重服務的行業(yè),而服務是高度非標準化的,這決定了醫(yī)藥行業(yè)的業(yè)態(tài)是以服務為導向的,離不開線下專業(yè)的、針對性的服務,這也是醫(yī)藥電商B2C模式難以快速發(fā)展的原因”,高毅接著補充道。

對于醫(yī)藥電商未來的發(fā)展趨勢,高毅則認為醫(yī)藥電商不是對線下實體店的顛覆,而是對線下實體店的延展。“我們現(xiàn)在重點在做醫(yī)藥電商的O2O模式,通過這個模式,我們把顧客導流到線上,我們的消費者相當大一部分是中老年人,消費者的屬性決定醫(yī)藥電商的O2O模式離不開線下實體店。另外,O2O的底層支撐應該是藥店的會員系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),我們目前正在加緊打造這兩個系統(tǒng),希望有很好的體驗之后再上線”,高毅如是對記者表示。

外延并購將助力業(yè)績增長

當然,在當前的市場行情中,互聯(lián)網(wǎng)概念雖然備受市場矚目,但歸根到實際,對于上市公司而言,最重要的還是業(yè)績落地。

對于未來幾年的業(yè)績增長,高毅顯得躊躇滿志,他對記者表示,根據(jù)益豐大藥房今年1-9月份的業(yè)績報表,公司銷售業(yè)績增長在25%左右,凈利潤增長在30%左右,公司在過去幾年并購項目較少,但是今年我們有并購,但并購當年一般不會產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益,經(jīng)過一段時間的整合之后,并購之后的第二年才能產(chǎn)生較為明顯的效益,從這個角度出發(fā),估計公司銷售端的利潤的增長,應該好于今年1-9月份的業(yè)績增長,預計益豐藥房2016年的銷售以及利潤的增長會好于今年。

作為國內(nèi)首家于滬市主板上市的藥房的董事長,看起來溫文爾雅的高毅戲稱自己平時是個“工作狂”,休息幾天之后,一定要回到辦公室工作才覺得內(nèi)心安定踏實,多年下來,他覺得創(chuàng)業(yè)多艱辛,但是好在能以此為樂,能在工作當中找到自己情緒興奮點、價值成就感,而對于當下創(chuàng)業(yè)的年輕人,高毅笑著對記者表示,“我覺得所有的商業(yè)機會都從體驗開始,你要深度體驗消費者、觀察消費者,從觀察到洞察,你會發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)意點,從創(chuàng)意點變成創(chuàng)新點,從創(chuàng)新點就會發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式,所以一切從體驗出發(fā),找到你的新的商業(yè)模式”。

Tags:益豐 藥房 家門 董事長 高毅

責任編輯:露兒

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