醫(yī)藥融資價值待“慢養(yǎng)”
核心提示: 近日,國家開發(fā)銀行副行長王用生在第六屆中國生物產(chǎn)業(yè)大會上表示,目前國家開發(fā)銀行正在配合國家發(fā)改委和財政部等部門,研究探討關于增加中央和地方資金投入,發(fā)揮財政杠桿作用,引導金融機構加大融資力度,促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的試點工作意見。
近日,國家開發(fā)銀行副行長王用生在第六屆中國生物產(chǎn)業(yè)大會上表示,目前國家開發(fā)銀行正在配合國家發(fā)改委和財政部等部門,研究探討關于增加中央和地方資金投入,發(fā)揮財政杠桿作用,引導金融機構加大融資力度,促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的試點工作意見。“十二五”期間,國家開發(fā)銀行對生物產(chǎn)業(yè)的融資將達到1000億元,平均每年200億元。
轉(zhuǎn)型升級下的市場空間
據(jù)悉,截至2011年底,國家開發(fā)銀行生物產(chǎn)業(yè)貸款余額為172億元,同比增長31.3%,累計發(fā)放貸款263億元,支持項目448個,重點支持了北京、武漢、泰州等國家級生物產(chǎn)業(yè)基地建設,以及海正藥業(yè)、復興醫(yī)藥、華北制藥、石藥集團、天士力等一批生物產(chǎn)業(yè)項目。
未來國家開發(fā)銀行將繼續(xù)扶持各省區(qū)市的重大生物產(chǎn)業(yè)項目,推動具有自主知識產(chǎn)權和一定國際競爭力的企業(yè)拓展國際市場,開展國際合作。
國家發(fā)改委副主任連維良表示,近年來,社會各界對生物產(chǎn)業(yè)傾注了巨大的熱情,我國生物產(chǎn)業(yè)得到了長足發(fā)展,規(guī)模迅速擴大,結構不斷優(yōu)化,每年產(chǎn)值以22%的增速成長,產(chǎn)業(yè)投資活躍,創(chuàng)新企業(yè)大量涌現(xiàn),配套體系日趨完善。
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2011年全年,中國醫(yī)藥工業(yè)銷售產(chǎn)值為15,025.09億元,同比增長29.33%;2012年,在國家不斷出臺各項利好新政的背景下,中國的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展保持高速增長。2012年1~3月,我國共實現(xiàn)醫(yī)藥工業(yè)總銷售產(chǎn)值3560.05億元,同比增長24.1%。預計2012年,我國醫(yī)藥制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值將達到18,200億元。
連維良認為,我國生物產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備跨入世界前列的基礎,我國未來經(jīng)濟社會發(fā)展對生物產(chǎn)業(yè)提出了新的需求。到2020年,生物產(chǎn)業(yè)有望成為國民支柱產(chǎn)業(yè)。
投資集中在中后期
君聯(lián)資本董事總經(jīng)理歐陽翔宇表示:“我們在醫(yī)藥行業(yè)的布局覆蓋了醫(yī)療服務、醫(yī)療器械、檢驗檢測等,也包括一些外包的服務項目。應該說,我們認為這些領域都會在未來具有很好的前景。”
可以說,目前投資者對我國生物醫(yī)藥、醫(yī)療健康行業(yè)保持持續(xù)看好的狀態(tài),統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示的投資金額也在不斷上升。不過,也有一些矛盾在凸顯。
“對快速盈利的過度追求,使得目前國內(nèi)生物醫(yī)藥領域的投資項目多集中在pre-IPO階段,對企業(yè)價值挖掘過度而缺乏對項目的培育。”新天域資本顧問朱迅在日前召開的中國生物產(chǎn)業(yè)大會上表示。
在醫(yī)藥行業(yè)比較“燒錢”的是新產(chǎn)品研發(fā)階段,這個階段又是長周期負利潤的階段,因此,需要資本進入。事實上,在目前國內(nèi)醫(yī)藥市場,早期項目的投資量和投資金額都比較小,投資大多集中在中后期,比如pre-IPO項目和已有盈利的項目。這些企業(yè)已經(jīng)具備上市的可能性,基本上已經(jīng)站到了上市的門口,利潤可預期,投資風險相對較小。
朱迅認為,這樣帶來的結果是投資者在生物醫(yī)藥等熱門行業(yè)的熱門項目的爭奪接近白熱化,進而推高了目標企業(yè)的價格,從而加大了投資者和融資企業(yè)的風險。
“創(chuàng)投同質(zhì)化競爭較嚴重,多數(shù)創(chuàng)投基金對于項目的采掘多過培育。”朱迅表示。一些不具備上市條件的項目也被拔苗助長,被提前消耗掉。
一位投資者表示其中原因有幾個:一是政策連續(xù)性風險變量較大,資本過度逐利,對早期風險過度規(guī)避;二是大多是投行或券商轉(zhuǎn)行做VC、PE,早期項目的專業(yè)管理團隊和管理人員比較缺乏;另外,目前國內(nèi)投資的早期退出機制相對較缺乏。
融資經(jīng)驗不足
事實上,目前國內(nèi)投資基金VC、PE的界限也比較模糊,因投資重點不同而有不同的分類。早期成長起來的一些醫(yī)藥行業(yè)龍頭也開始將剩余利潤進行投資或并購,以整合某一領域或自身產(chǎn)業(yè)鏈。
在此前召開的2012第六屆中國醫(yī)療健康投融資峰會上,合眾資本陳立輝表示,目前,國內(nèi)企業(yè)不缺乏對資本的接觸,但缺乏對資本的深度理解。對于資本的選擇、交易價格的談判還缺乏經(jīng)驗。
“有時候價格太高,對企業(yè)未來的發(fā)展并不是非常有利。比如說我們過去就遇到過這樣一家企業(yè),他當年是出于戰(zhàn)略性目標進行了融資,并且拿到了一個比較高的價格。由于早期價格過高,導致幾年后企業(yè)再需要融資的時候,業(yè)績不能支撐,新的錢進不來,導致企業(yè)最后只能賣掉。”陳立輝說。
事實上,由于目前多數(shù)創(chuàng)投機構能夠為企業(yè)帶來的除了資金之外的附加值較少,國內(nèi)多數(shù)企業(yè)在選擇的時候仍是以價格和投資基金名氣作為選擇的重要考量因素。
責任編輯:陳竹軒
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