首頁(yè) > 醫(yī)藥管理 > 藥企經(jīng)營(yíng)

藥企考核發(fā)揮績(jī)效價(jià)值

2012-05-03 10:04 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟 作者:王運(yùn)啟 點(diǎn)擊:

核心提示:有的藥企難以發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)人員的價(jià)值,使用末位淘汰等方法也很難解決問(wèn)題。渠道扁平化、組織結(jié)構(gòu)垂直化、人員數(shù)量合理化、管理模式科學(xué)化將是新時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)資源配置特點(diǎn),避免出現(xiàn)人員波動(dòng),要讓新老員工產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng),互相制約,發(fā)揮互補(bǔ)價(jià)值。

有的藥企難以發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)人員的價(jià)值,使用末位淘汰等方法也很難解決問(wèn)題。渠道扁平化、組織結(jié)構(gòu)垂直化、人員數(shù)量合理化、管理模式科學(xué)化將是新時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)資源配置特點(diǎn),避免出現(xiàn)人員波動(dòng),要讓新老員工產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng),互相制約,發(fā)揮互補(bǔ)價(jià)值。

要確保營(yíng)銷(xiāo)組織的成本效益最大化,要以利潤(rùn)考核為導(dǎo)向,采用逐層分解的辦法,綜合考核,改變“以費(fèi)用養(yǎng)市場(chǎng)”的方式,所有費(fèi)用由公司層面統(tǒng)一支付,也可以委托第三方專(zhuān)業(yè)公司支付,杜絕截留和克扣;物流配送主要考核覆蓋率,終端主要考核庫(kù)存消化速度,招商主要考核客戶(hù)忠誠(chéng)度,以及累計(jì)進(jìn)貨頻次,自營(yíng)主要考核利潤(rùn)等,用全新的理念和營(yíng)銷(xiāo)手段破冰,徹底改變銷(xiāo)售現(xiàn)狀。

Tags:藥企考核 管理模式

責(zé)任編輯:陳竹軒

圖片新聞
中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟是中國(guó)具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺(tái)的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2017 中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved