保健品會議營銷真的不好做了嗎?(2)
2、企業(yè)的短板對營銷行為的影響
在年度營銷計劃中,企業(yè)需要綜合考量目前的會議營銷團(tuán)隊狀況、市場占有率及不可預(yù)知的因素,在可行性的基礎(chǔ)上合理安排會議與促銷的次數(shù)。很多保健品會議營銷企業(yè)因為人才儲備不夠,加上人才流動大的因素,而影響到整個會議營銷活動的推行效果,致使很多計劃、方案胎死腹中,對經(jīng)銷商的承諾也沒有兌現(xiàn)。即便是全部計劃勉強(qiáng)執(zhí)行,也是匆匆了草,會議的質(zhì)量不行,要知道每一場會議都需要周密的策劃,絕對不是一個流程了事。現(xiàn)在80%的企業(yè)都存在這樣的短板效應(yīng),被會議的頻率所困,被人力資源環(huán)節(jié)所困,被資金褳所困,最終自食其果。
會議營銷團(tuán)隊的建設(shè)是至關(guān)重要的,是影響企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵因素,如果會議營銷團(tuán)隊成為了本企業(yè)的短板,那么,再好的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)也是沒用的。這是屬于企業(yè)內(nèi)部的人的問題,不屬于顧客問題,所以,會議營銷是不是真的不好做了,回答是否定的。因為會議營銷團(tuán)隊問題還是可以解決的。關(guān)于如何建設(shè)會議營銷團(tuán)隊的問題,我另文再講。
3、信息量的掌握程度
第二點提到過,每一場會議都需要周密的策劃,而不是一個簡單流程,更不是盲從、草草了事的行為?,F(xiàn)在很多企業(yè)存在這個毛病,注重會議本身的精心打造,如節(jié)目的安排、促銷方案的制訂、嘉賓邀請等,而忽略了會議目標(biāo)對象的信息統(tǒng)計、分析。
我們做會議是做給目標(biāo)群體看,不是自娛自樂,品牌在當(dāng)?shù)厥袌霈F(xiàn)有客戶中的占有率有多少,有多少是重復(fù)型消費(fèi)者,有多少是新客戶,老客戶對產(chǎn)品的評價、新客戶的購買理由、客戶的文化程度、喜好、職業(yè)狀況等我們需要制訂專業(yè)的會前調(diào)查問卷,或者市場申請會議的必填資料,會議策劃小組將跟據(jù)市場的有效信息制定會議的屬性,合理安排會議的時間與形式、內(nèi)容,這樣才能做到會議行為與目標(biāo)群體行為的思想統(tǒng)一、價值共振,提升會議效果與品質(zhì)。
現(xiàn)在幾種保健品會議營銷的戰(zhàn)術(shù)都已發(fā)展的比較成熟,就看誰能抓住機(jī)會快速整合,誰的行動快,誰就會再度挖到保健品會議營銷的新的一桶金!
其實,創(chuàng)新并不是一個很復(fù)雜的問題,而是在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)改變就是創(chuàng)新。就像發(fā)傳單這個小戰(zhàn)術(shù),大家重重復(fù)復(fù)用了幾十年,很有實效,但有的人用幾下就不行了,而有的人現(xiàn)在還在用卻很有效果,道理就是這樣,戰(zhàn)術(shù)的創(chuàng)新來源于戰(zhàn)略的整合升級!所以我對保健品會議營銷的發(fā)展前景是持積極樂觀態(tài)度的,現(xiàn)在幾種保健品會議營銷的戰(zhàn)術(shù)都已發(fā)展的比較成熟,就看誰能抓住機(jī)會快速整合,誰的行動快,誰就會再度挖到保健品會議營銷的新的一桶金!
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