新政詮釋　　

精彩回顧： 

8月1日，國(guó)家食品藥品監(jiān)管局面向全社會(huì)，就修訂的《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》（征求意見稿）征求意見。根據(jù)征求意見稿，新版GSP的重點(diǎn)內(nèi)容是確定藥品現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化藥品冷鏈技術(shù)管理、推進(jìn)企業(yè)信息化管理等。

在連鎖藥店快速擴(kuò)張的階段，“內(nèi)功”的不足成為了連鎖藥店發(fā)展的瓶頸，信息技術(shù)、物流在“內(nèi)功”中地位舉足輕重。新版GSP對(duì)信息化管理、物流的要求提高，連鎖藥店是否也應(yīng)該順應(yīng)政策練一下信息化管理和物流這塊“內(nèi)功”，8月12日、19日本報(bào)金策劃相繼關(guān)注了藥店的信息化建和物流發(fā)展，為新政下藥店的發(fā)展提出了前瞻性的建議。

業(yè)界點(diǎn)評(píng)：

新版GSP中的各項(xiàng)修改都很到位，對(duì)藥店發(fā)展有一定的指導(dǎo)意義。我認(rèn)為GSP的發(fā)布，應(yīng)該與上游或者整條藥品供應(yīng)鏈對(duì)接，做到一致。

——翁斯春 金百合藥店聯(lián)盟理事長(zhǎng)

 讓資本飛　　

精彩回顧：

2011年5月5日，由商務(wù)部牽頭制定的《全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011~2015年)》正式發(fā)布：其中，鼓勵(lì)兼并重組和做大做強(qiáng)，并將在“十二五”期間培育1～3個(gè)過千億的商業(yè)巨頭和20個(gè)過百億的區(qū)域商業(yè)龍頭這兩條，讓擁有母公司支持的連鎖藥店紛紛加快收購(gòu)或融資步伐。

從行業(yè)角度來看，整合是必然的。從各個(gè)連鎖自身來看，一方面是集中度過低，另一方面，手上有錢的企業(yè)也需要找到適合的時(shí)機(jī)和渠道把錢花出去，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的做強(qiáng)做大。其實(shí)隨著2007年海王星辰在美國(guó)上市，國(guó)內(nèi)不少連鎖都把“上市”看做是企業(yè)做強(qiáng)做大的途徑，而從2011年伊始，在資本力量的指導(dǎo)下，藥店圈的并購(gòu)案也屢屢上演。本報(bào)金策劃也從5月6日，連續(xù)三期推出了“資本力金策劃”，關(guān)注三類有資本的連鎖：一是有工業(yè)注資的連鎖；二是有風(fēng)投注資的連鎖；三是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)股份資本的聯(lián)盟。關(guān)注他們?cè)?011年資本擴(kuò)張的表現(xiàn)以及背后的原因，并邀請(qǐng)專家就資本將對(duì)藥店圈帶來哪些影響進(jìn)行了分析。

業(yè)界點(diǎn)評(píng)：

資本型的連鎖擴(kuò)張必然是將來連鎖發(fā)展的一大趨勢(shì)，而且，資本入注連鎖藥店，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的透明化、經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化、公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善都有幫助，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

——梁永強(qiáng) 開心人（集團(tuán)）控股股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁

掘金“新農(nóng)村市場(chǎng)”　　

精彩回顧：

在3月19日召開的2011年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作會(huì)議上，明確了今年公立醫(yī)院改革以縣醫(yī)院為突破口。此消息讓業(yè)內(nèi)關(guān)注的目光再次聚焦2011年新醫(yī)改進(jìn)程中的農(nóng)村市場(chǎng)。

 從理論上講，我國(guó)農(nóng)村有8億人口，顯而易見這是一個(gè)潛力巨大的零售市場(chǎng)。從藥店的經(jīng)營(yíng)來看，農(nóng)村定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷售基本藥物施行零差價(jià)，國(guó)家統(tǒng)一給予補(bǔ)貼，而同樣銷售基本藥物的零售藥店則無此待遇，這讓農(nóng)村零售藥店面臨生存挑戰(zhàn)；從藥品的經(jīng)營(yíng)來看，國(guó)家大力推進(jìn)縣醫(yī)院改革，建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)保體系，讓OTC零售市場(chǎng)的擴(kuò)容即將成為現(xiàn)實(shí)。多數(shù)基本藥物都是零售藥店的主打品種，從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來看必然帶來從布局到營(yíng)銷，甚至合作方面的調(diào)整。

面對(duì)“新”的農(nóng)村市場(chǎng)，上游工業(yè)和零售連鎖企業(yè)將會(huì)以什么心態(tài)去面對(duì)？本報(bào)記者通過對(duì)幾家在農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展較好的藥店的走訪，最終形成了“新農(nóng)合終端調(diào)查”金策劃（詳見2011年4月1日、8日金策劃），為業(yè)內(nèi)找到了答案。

業(yè)界點(diǎn)評(píng)：

隨著新農(nóng)合、醫(yī)保等政策的完善，農(nóng)村市場(chǎng)的醫(yī)藥健康消費(fèi)需求有望放大。連鎖企業(yè)布局農(nóng)村應(yīng)該考慮到農(nóng)村對(duì)藥品的消費(fèi)能力，當(dāng)?shù)厮幤妨闶凼袌?chǎng)是否已經(jīng)飽和等。

——?？锷?nbsp;浙江康恩貝制藥股份有限公司首席顧問