談及企業(yè)的管理者，美國的同行更喜歡用“商業(yè)領袖”這個詞，我也傾向于選擇這個詞作為企業(yè)管理者的稱謂。他們所作的主要工作，不是如何去管理，而是如何去領導。而想擁有高超的領導力，就必須擁有很高的“六商”。  

    1.德商（MQ）：指領導者道德的水平，它包括尊重、容忍、寬容、誠實、負責、忠心、禮貌等美德。國外企業(yè)更注重企業(yè)家“感召”的作用，我國早期一些優(yōu)秀的民族企業(yè)家，他們往往報著“實業(yè)興國”的精神創(chuàng)辦企業(yè)，往往具有很高的德商。他們不但創(chuàng)辦了一個個輝煌的事業(yè)，也為人們留下了寶貴的精神財富。在強調(diào)“人性”管理的今天，企業(yè)家更應該具有很高的德商，才能通令企業(yè)。  

    2.智商（IQ）：領導者人智力高低的指標。曾經(jīng)有這樣一句話：“給智者鞍前馬后服侍，不給弱智當主人。”很難想象，沒有智慧的領導者是什么的一種情形。領導是一種仰仗智慧的工作，需要精細的思考，想要成為一個卓越的領導，必須擁有智慧。  

    3.情商（EQ）：領導者處理情緒和處理人際關(guān)系的能力。很多人為小布什成為總統(tǒng)忿忿不平，原因就是他大學時成績拙劣。但是，批評者忘了，這個家伙的情商遠在平常人之上。他大學時廣泛交際，結(jié)識了眾多智慧超群的人。那些人紛紛走向舉足輕重的工作崗位后，為小布什的競選奠定了成功。  

    4.志商（WQ）：領導者的志向大小和志向的堅持程度。那些功勛輝煌的領導者，無疑都是志向遠大和為志向可以犧牲一切的人。作為企業(yè)的領導者，如果沒有遠大的志向，只向安于現(xiàn)狀，它的命運只有走向滅亡。很多企業(yè)家，贏得了暫時的利益后，就裹足不前，甚至產(chǎn)生“打不了我把企業(yè)賣了安享晚年”的思想。在激烈的競爭中，這些人也只能安度晚年了，享受不享受，倒是個值得商榷的問題。  

    5.健商（HQ）：指領導者健康水平和健康意識的高低。伴隨著浙江37的企業(yè)家王均瑤的英年早逝，所有的領導者都應該注意健商。那些傳統(tǒng)的企業(yè)領導者都忙于“喝酒應酬”“事無巨細”地管理，那些新興的領導者，多“WORKHARD，PLAYHARD。”都會“玩命”。疏不知，真把命玩完了，還剩下什么呢？  

    6.財商（FQ）：領導者對財產(chǎn)的態(tài)度。在中國，一些領導者想牢牢得控制著企業(yè)大部分財產(chǎn)。特別是種家族企業(yè)，更是把親信安插到財務主管的崗位，看好每一分錢。游山玩水，購買奢侈品及盡能事。而在提高員工待遇，改善公司管理環(huán)境上確是典型的吝嗇鬼。長此以往，企業(yè)只能一步步走向困境。這六商，不是生來就有。那些希望提升領導力的領袖，定會找出差距，不斷練習，走向卓越。