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連鎖藥店的物流絆腳石應(yīng)成鋪路石(2)

2011-08-20 10:23 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 作者:逄李翌我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:2011年8月,SFDA發(fā)布了新版GSP的征求意見稿,其中對醫(yī)藥物流有了新的要求。未來醫(yī)藥物流的發(fā)展將會(huì)對連鎖藥店產(chǎn)生哪些影響?本期我們邀請到三位嘉賓,共同探討未來連鎖藥店的物流模式。

  10億元成硬指標(biāo)  

  主持人:在新政策指引下,連鎖藥店應(yīng)當(dāng)如何選擇適合自身發(fā)展的物流模式?  

  翁斯春:連鎖藥店要根據(jù)自身規(guī)模來選定物流模式。達(dá)到一定規(guī)模的連鎖藥店,應(yīng)該鼓勵(lì)自建物流中心。雖然建設(shè)現(xiàn)代物流中心的前期投入會(huì)比較大,但從長遠(yuǎn)來看,實(shí)際上是一種有效控制成本的手段。新版GSP(征求意見稿)中提到了信息化管理與機(jī)械化運(yùn)作的物流要求,這就是有效減少人力成本的手段。但自建物流中心不是連鎖藥店解決物流的唯一辦法。尤其是規(guī)模還未達(dá)標(biāo)的連鎖藥店,要防止現(xiàn)代物流中心的前期投入變成負(fù)擔(dān)。

  新版GSP(征求意見稿)較之前對醫(yī)藥物流的要求來看,是有所放寬的,比如在倉庫面積、溫度等方面都放松了要求。對連鎖藥店發(fā)展自己的物流中心來說是好事。但對于中小型連鎖藥店或者單體藥店來說,門檻還是很高的。這些藥店是采取抱團(tuán)取暖,還是委托第三方物流,都需要藥店從自身角度出發(fā)去選擇。 

  張凌輝:藥品零售企業(yè)可按照自身規(guī)模選擇適合自己的物流方式。年銷售規(guī)模上10億元的藥店,通常是門店在1700家以上的跨省發(fā)展的藥店,這樣的企業(yè)可建大型物流中心;規(guī)模達(dá)2、3億元以上的連鎖藥店可建小型物流中心;對于銷售規(guī)模過億而又無配送中心的中型藥店而言,可采取委托第三方的方式進(jìn)行配送。當(dāng)然任何一種方式都不具有唯一性,任何企業(yè)都應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取不同的配送方式。

  劉鑒鋒:現(xiàn)代物流提倡信息化管理,如遼寧成大方圓就搞了一套電子系統(tǒng),物流中心進(jìn)出貨全程由電腦控制,機(jī)械車自動(dòng)完成。但這需要一筆較大的費(fèi)用,連鎖藥店要從自身規(guī)模去考慮。我認(rèn)為在年銷售額過10億元的連鎖藥店可以考慮打造自己的現(xiàn)代物流中心。沒有達(dá)到此規(guī)模的連鎖藥店只需按照GSP的要求建立自己倉儲(chǔ)中心即可,以滿足藥店發(fā)展規(guī)劃為主。 

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Tags:醫(yī)藥零售 連鎖藥店

責(zé)任編輯:露兒

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