當今的制藥業(yè)已經(jīng)慢慢地、堅定地認可品牌是強大的財富創(chuàng)造者、價值的載體,這種變化盡管很慢卻在發(fā)生著。隨之而來的是,對品牌的審視也帶有更大的戰(zhàn)略性目的。當管道式操作產(chǎn)生的利潤越來越小,而范式操作的力量更大時,制藥業(yè)面臨的根本性挑戰(zhàn)之一就是模式轉(zhuǎn)變,即將現(xiàn)行的利潤最大化轉(zhuǎn)變?yōu)槠放谱畲蠡哪Ｊ?以便在專利技術保護到期之前采取預防措施。這就要求在制藥企業(yè)對品牌價值徹底進行評估,重新思索如何建立、管理和最大化品牌價值。

作為品牌宣傳的第一個公共行為,品牌名字扮演著特殊的角色。它作為品牌的一個因素,將于其生命周期內(nèi)長久發(fā)揮作用。盡管產(chǎn)品的包裝、推廣和定位都在不斷地改變,品牌名稱卻是穩(wěn)定的,因此它是品牌的焦點所在。如今,處方藥的品牌名稱如同普通貨幣一樣被交換著,這不僅引來了媒體爭論,病人和雇工們在網(wǎng)上聊天室或信息板上的評論,就連家庭醫(yī)生在進行手術時也不得不問及藥品名稱。在過去的10~15年間,我們看到醫(yī)學詞匯轉(zhuǎn)變?yōu)楣苍~匯。肉毒桿菌毒素、百憂解(一種抗抑郁藥)和偉哥都進入了牛津英語辭典。

事實上,詞語是溝通的基石。因此,在我們尋找如何最大化品牌機會的時候,我們?yōu)楹尾桓袆?chuàng)意地、更有效地、更精確地定義品牌名稱及其相關的語言呢?

好名字的價值

在一篇討論起名過程及名稱意義、詞匯和語言價值的文章中,似乎只有先來看一下名稱一詞的語義才比較符合邏輯。“名稱”一詞源于古代北歐語“brandr”,意為“燃燒”,最早是對牲畜進行“命名”,即作為一種區(qū)分的標志,同時是品質(zhì)和信任的象征。漸漸地,這種信任的標志被看作是一種關系的建立,這種關系在確保喜愛度與忠誠度的前提下在日后將帶來持續(xù)不斷的收入。

讓品牌脫穎而出的戰(zhàn)爭很難打贏,因此,在“留白部分”四周最初建立的關系就成為關鍵。最強大的品牌是建立在值得信任、與眾不同和能夠持續(xù)發(fā)展的基礎上的,且這一基礎將貫穿品牌的一生。讓我們仔細地審視一下這些標準。

信任感:在建立品牌基礎之前,首先要定義清晰的品牌價值,即,品牌代表什么以及品牌清晰的想法—品牌將去向何方,還有清晰的目標品牌—如何達到最終的目的。在決定品牌機會這個關鍵的窗口時,很重要的一點是從最初起就要有一個對于品牌的主張,它既與目標客戶群相關,又值得目標客戶群信任。

差異性:醫(yī)療領域比以往更加擁擠,醫(yī)藥品牌的前景也比以往更加混亂模糊。由于產(chǎn)品之間的差異化逐漸減小,一個品牌需要更加努力地讓自己叫得響亮才能被目標客戶群關注。差異性是這場游戲的名稱,一個獨特的名稱會使得品牌在這場游戲的角逐中脫穎而出。

持續(xù)性:一個品牌最終會走向何方?從最開始我們?yōu)槠放平⒌幕A就應該有足夠的靈活度,一方面是為了適應市場變化,另一方面也是為了日后給產(chǎn)品申請專利。持續(xù)性的標準延伸至長期的品牌機會,即品牌的“未來適用性”。比如亞馬遜、維珍等,其品牌的“彈性尺度”早已在各領域得到證實。雖然醫(yī)藥品牌自有其不同的局限性,但品牌延展能力卻不可小視。比如,生物制劑的數(shù)量就有可能代表不同的狀況。如果企業(yè)想建立長期性的品牌,就有必要在非處方藥的情境中建立處方藥的品牌資產(chǎn)。

 企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是為各種投資組合的產(chǎn)品建立價值并且在向市場推廣之前為價值奠定基礎,因為企業(yè)意識到了在早期為品牌資產(chǎn)建立價值對日后推廣產(chǎn)品的重要性。

同時,品牌資產(chǎn)也應該適用于品牌的長期價值。在推廣品牌三年之前確立的名字應該與品牌終生的潛力相匹配,因為企業(yè)都想在藥品的專利有效期過后仍然使用品牌資產(chǎn)。