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金策劃之工商共贏“處轉(zhuǎn)非”

2011-03-26 09:37 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:時(shí)隔三年之后,國(guó)家再次開(kāi)啟處方藥轉(zhuǎn)OTC大門(mén),無(wú)論是對(duì)上游廠家還是藥店終端來(lái)說(shuō)都是一個(gè)難得的商機(jī),但是要想讓商機(jī)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn),還需要雙方共同努力。

時(shí)隔三年之后,國(guó)家再次開(kāi)啟處方藥轉(zhuǎn)OTC大門(mén),無(wú)論是對(duì)上游廠家還是藥店終端來(lái)說(shuō)都是一個(gè)難得的商機(jī),但是要想讓商機(jī)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn),還需要雙方共同努力。

主持人:逄李翌

嘉 賓:柯華松 廣東良方藥業(yè)有限公司總經(jīng)理

 王 恒 北京百思力營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司總經(jīng)理

  張春為 大連奇運(yùn)生集團(tuán)常務(wù)副總裁

目前,距2011年2月25日,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局(SFDA)發(fā)布夏天無(wú)片等54種處方藥轉(zhuǎn)換為OTC的通知(以下簡(jiǎn)稱(chēng)通知)已有一個(gè)月時(shí)間。通知將給藥店經(jīng)營(yíng)帶來(lái)怎樣的影響?本報(bào)記者特邀幾位嘉賓,共同討論藥店與上游企業(yè)在處方藥轉(zhuǎn)OTC時(shí)應(yīng)如何捕獲商機(jī)?! ?/p>

轉(zhuǎn)換需要適應(yīng)期  

主持人:你認(rèn)為此次54種處方藥轉(zhuǎn)OTC將對(duì)上游企業(yè)和終端藥店帶來(lái)哪些利好? 

柯華松:此類(lèi)處方藥轉(zhuǎn)OTC的通知,其實(shí)是有兩種形式的,第一是國(guó)家藥監(jiān)部門(mén)根據(jù)對(duì)藥品各項(xiàng)指標(biāo)的重新審核而公布,第二是由眾多企業(yè)自主申報(bào)經(jīng)國(guó)家藥監(jiān)部門(mén)審批。這里存在一個(gè)是被動(dòng)一個(gè)是主動(dòng)的問(wèn)題,只有在企業(yè)主動(dòng)的時(shí)候才會(huì)對(duì)上游或藥店產(chǎn)生較大的影響。綜觀這次54種轉(zhuǎn)為OTC的藥品,無(wú)論是在醫(yī)院還是在藥店,其銷(xiāo)量都一般,可替代性也很高,短期內(nèi)不會(huì)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生什么影響。OTC營(yíng)銷(xiāo)離不開(kāi)消費(fèi)者教育,要促進(jìn)這些產(chǎn)品的銷(xiāo)售,企業(yè)惟有根據(jù)產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn),進(jìn)行市場(chǎng)的細(xì)分和定位,大力開(kāi)展消費(fèi)者教育工作,按照OTC的營(yíng)銷(xiāo)策略有條不紊地推進(jìn),才能逐漸搶占市場(chǎng)。

王恒:這對(duì)上游企業(yè)絕對(duì)是個(gè)利好消息,如今許多企業(yè)已經(jīng)感覺(jué)到處方藥在品牌建立上難度較大。首先是處方藥主要在醫(yī)院市場(chǎng)銷(xiāo)售,即便處方藥銷(xiāo)量再大,消費(fèi)者也很難了解。其次在醫(yī)院市場(chǎng)中,無(wú)論在招標(biāo)、醫(yī)保、基本藥物管理及價(jià)格控制方面,處方藥的競(jìng)爭(zhēng)幾乎可以說(shuō)是白熱化了。而在OTC銷(xiāo)售上,只是單純的市場(chǎng)行為,推廣易見(jiàn)成效。從藥店角度出發(fā),處方藥有憑醫(yī)生處方才可銷(xiāo)售的限制,使處方藥在藥店銷(xiāo)售受到很大的制約,而藥品進(jìn)入了OTC目錄后,也使得藥店在銷(xiāo)售上放開(kāi)了手腳。綜上所述,處方藥轉(zhuǎn)OTC無(wú)論對(duì)廠家、藥店,甚至患者來(lái)說(shuō),都是好事。

值得注意的是,處方藥在轉(zhuǎn)為OTC后,整個(gè)市場(chǎng)都會(huì)有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。比如產(chǎn)品包裝的變更,消費(fèi)者的關(guān)注程度,都需要時(shí)間去調(diào)整。尤其還要看廠家在自身藥品轉(zhuǎn)成OTC后,愿不愿意對(duì)產(chǎn)品從醫(yī)院終端轉(zhuǎn)到藥店終端做努力,是順應(yīng)政策變更,發(fā)展轉(zhuǎn)換的OTC,還是放棄該產(chǎn)品轉(zhuǎn)而發(fā)展其他的處方藥。而一個(gè)OTC產(chǎn)品在市場(chǎng)被接受的周期,最少也要3個(gè)月。所以就通知發(fā)布的時(shí)間上來(lái)看,現(xiàn)在只能做一些基本預(yù)測(cè)。

張春為:通知的下達(dá),肯定是擴(kuò)大了藥店銷(xiāo)售OTC的品種,同時(shí)也利于消費(fèi)者自主選擇用藥。沈陽(yáng)的部分藥店在試行藥店品類(lèi)分類(lèi),將處方藥、雙跨藥品、OTC進(jìn)行獨(dú)立銷(xiāo)售,OTC品種的增加,對(duì)藥店OTC的銷(xiāo)售是利好的。而廠家在藥店推廣OTC的費(fèi)用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于在醫(yī)院推廣處方藥的費(fèi)用,這對(duì)廠家來(lái)說(shuō)也是件好事。企業(yè)也會(huì)樂(lè)于幫助藥店做好新轉(zhuǎn)為OTC的藥品的銷(xiāo)售。尤其是在產(chǎn)品的外包裝上,廠家與藥店終端應(yīng)在短期內(nèi)完成,使得OTC產(chǎn)品盡快上軌,渡過(guò)適應(yīng)期。  

 推進(jìn)雙跨藥品向OTC靠攏  

主持人:在中國(guó)醫(yī)藥圈存在著許多雙跨品種藥品,這在國(guó)外是不曾有的,面對(duì)這種“特色”藥品,藥店在銷(xiāo)售上應(yīng)注意些什么?

柯華松:雙跨品種雖不需憑處方購(gòu)買(mǎi),但也不能在大眾媒體做宣傳,因而是最容易被藥店攔截的。藥店肯定會(huì)優(yōu)先推薦總部考核的首推品種、有廠家代表跟蹤獎(jiǎng)勵(lì)的品種、價(jià)值較高的品種。利潤(rùn)不理想的前提下,藥店肯定會(huì)做出調(diào)整,除非是大廣告品種。藥店在品類(lèi)上一般會(huì)保證集客品種(即廣告品種和歷史銷(xiāo)量較大的品種)、利潤(rùn)品種、補(bǔ)充品種3類(lèi),如果是第三類(lèi),基本上沒(méi)戲了。雙跨品種在宣傳上主要是執(zhí)業(yè)藥師對(duì)消費(fèi)者的推薦,還需看廠家更注重雙跨品種在哪條路上的發(fā)展。

王恒:雙跨品種雖然特殊,我認(rèn)為廠家應(yīng)努力推動(dòng)雙跨藥品向OTC目錄邁進(jìn)。首先,雙跨藥是中國(guó)藥品發(fā)展的一種過(guò)渡產(chǎn)品,在國(guó)際上也沒(méi)有其他國(guó)家有雙跨藥品。所以過(guò)渡品種必須要在過(guò)渡時(shí)期內(nèi)找到合適的發(fā)展方向,以免日后遭到淘汰。而隨著藥品的藥效及安全性能的提高,我預(yù)計(jì)在未來(lái)也會(huì)有更多的處方藥或雙跨品種會(huì)轉(zhuǎn)為OTC。這對(duì)廠家來(lái)說(shuō)也是一種機(jī)遇,產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變使得產(chǎn)品推廣從醫(yī)生教育變成藥店店員教育。在藥店銷(xiāo)售中,OTC的銷(xiāo)售也是主流,通過(guò)店員可以對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行教育,從而塑造品牌?! ?/p>

品類(lèi)管理找突破  

主持人:今年各地方藥監(jiān)部門(mén)在年度工作會(huì)議上都提出要加強(qiáng)對(duì)處方藥銷(xiāo)售的監(jiān)管,特別是加強(qiáng)藥店不憑處方銷(xiāo)售處方藥或者抗菌藥物的檢查力度,對(duì)此藥店在經(jīng)營(yíng)上如何避免違規(guī)銷(xiāo)售?可以通過(guò)哪些手段來(lái)提高藥店的整體銷(xiāo)售?

柯華松:管理學(xué)上常說(shuō),你檢查什么,人們就做什么。藥監(jiān)部門(mén)加強(qiáng)檢查,對(duì)藥店特別是連鎖藥店的銷(xiāo)售肯定會(huì)產(chǎn)生不小的影響。藥店也只能是按規(guī)范執(zhí)行,不要因小失大,違規(guī)銷(xiāo)售處方藥。罰款事小,影響品牌事大,流失了顧客也就流失了財(cái)富。由于新醫(yī)改相關(guān)政策的實(shí)施,醫(yī)院比藥店在報(bào)銷(xiāo)等支付方式上有優(yōu)勢(shì),藥店要吸引醫(yī)院處方是難上加難了,未雨綢繆的辦法是加大OTC、保健品、醫(yī)療器械、特別是中藥材、中藥飲片等品類(lèi)的推廣銷(xiāo)售力度,在不同的層面與醫(yī)院展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

張春為:處方藥在藥店的銷(xiāo)售的確有制約,但是作為連鎖藥店來(lái)講,違規(guī)銷(xiāo)售帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是按照連鎖規(guī)模遞增的,大連鎖也不值得冒這種風(fēng)險(xiǎn)。處方藥銷(xiāo)售的下滑也是很多藥店必須面對(duì)的問(wèn)題,而現(xiàn)在常提到的藥店多元化經(jīng)營(yíng)也是為了應(yīng)對(duì)藥品銷(xiāo)售下降帶來(lái)的影響。但多元化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)又是許多藥店所不具備的,所以在多元化的發(fā)展上,藥店應(yīng)從自身考慮切忌盲目跟風(fēng)。藥店對(duì)于處方藥銷(xiāo)售的困難,不應(yīng)回避,應(yīng)采取積極措施,提高處方藥銷(xiāo)量。

處方藥轉(zhuǎn)為OTC,對(duì)企業(yè)和藥店都是利好。企業(yè)應(yīng)幫助藥店做好新轉(zhuǎn)為OTC的藥品的銷(xiāo)售。尤其是在產(chǎn)品的外包裝上,廠家與藥店終端應(yīng)在短期內(nèi)完成,使得OTC產(chǎn)品盡快上軌,渡過(guò)適應(yīng)期。 

 

 

Tags:處方藥 品類(lèi)管理 OTC 營(yíng)銷(xiāo)策略

責(zé)任編輯:蕓兒

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