有一句很老的古話：外國的月亮比中國圓。如此一句話，就將國人曾經(jīng)的那種對國外的一切事物所充滿的美好憧憬刻畫得淋漓盡致。在當下，盡然“世界是平的”得到了越來越多人的認可，不過崇拜洋品牌這樣的事情，并沒有退出歷史舞臺。在我們的身邊，總會有不少非外國品牌不可的人群存在著。
 
    這其中的好壞，咱就不在這里說了，也不是今天要說的重點。今天要說的，正是因為人們心中存在這樣的一種“憧憬”，于是，那些披著洋馬甲的“假洋鬼子”們才找到了生存的縫隙，生根發(fā)芽，并且枝繁葉茂。這當然最重要的前提就是而洋品牌的得寵。
 
    而我們身邊，“假洋品牌”被脫去馬甲的事情不斷發(fā)生。最近，“杰士邦”冒充洋品牌，又一次讓人們對這些披著馬甲的“假洋品牌”有了更深刻的認識。我想估計不少人會嘩然——他們難道也披了馬甲？的確，毫無疑問，他們都披上了馬甲。
 
    為什么這些品牌都喜歡披上馬甲？這大概和國人的“崇洋”心里密切不可分。如果沒有這片土壤，這些假冒的洋品牌也不至于如此招搖了。另外一方面，與企業(yè)的急功近利也是脫離不了干系的。在我們?yōu)楸姸嗥髽I(yè)做營銷咨詢的時候，我們發(fā)現(xiàn)一個很有意思的現(xiàn)象，很多企業(yè)，他們的產(chǎn)品在他們所在的行業(yè)內(nèi)是有著很大的市場分量的，但是，他們的品牌卻正好成反比。相比之下，在之前很長的一段時間內(nèi)，與品牌相比，似乎大多數(shù)企業(yè)都把重點放到產(chǎn)品的銷量上去了。這是難怪，在不同的行業(yè)內(nèi)，會不斷涌現(xiàn)我們所說的“隱形冠軍”。
 
    對于許多行業(yè)先入者尚如此，那么很多后來居上者，如果更急功近利的話，那么想個辦法，傍上一個洋馬甲，為自己開路，這自然就是難免的事情了。于是，假洋品牌在我們身邊泛濫成災：前有施恩假冒洋奶粉，迎合消費者崇洋媚外心理，后有歐典地板的“德國制造”謊言一觸即破；今有杰士邦“套中有套”——在宣傳中一直突出“英國品牌”、“全球化的安全套品牌”等定位，然而其在英國的公司是一家皮包公司，其商標權的主要所有者仍為武漢杰士邦衛(wèi)生用品有限公司。說白了，杰士邦實際上就是一個徹頭徹尾的中國公司，通過英國的皮包公司包裝成“洋品牌”，而其目的是什么？無非就是為了暴利！
 
    歐典地板洋馬甲被揭穿了、還有“加州牛肉面大王”、“丸美化妝品”、“慕思·凱奇床具”、“施恩奶粉”等等不斷涌現(xiàn)。假冒洋品牌無一不是為了在中國市場獲取暴利。杰士邦會不會是下一個“歐典地板”呢？消費者需要深思，社會同樣需要反省。

李志起，著名營銷咨詢機構----北京志起未來營銷咨詢集團董事長，志起未來商學院發(fā)起人，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學EMBA顧問，2009年中國營銷功勛獎獲得者，2008品牌中國年度十大專家，2007科特勒中國最佳營銷精英，改革開放30年中國策劃標志人物，深刻影響中國營銷的十大人物，中國創(chuàng)新營銷論壇主席，中歐國際工商學院營銷學會顧問，十多家著名財經(jīng)媒體專家顧問。為200多家中國企業(yè)擔任過品牌營銷顧問。他在中國營銷界提出的“品牌空間論”、“傳播3.0”、“成長金字塔”模式和“紅色智慧”等理論有著廣泛的影響。2010年他發(fā)起的“策劃現(xiàn)場”和“營銷體檢”兩大工程正在風靡中國！電話：13521171615，13911185761,郵箱：cbct08@126.com