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醫(yī)藥企業(yè)綜合實力之戰(zhàn)（2）

2010-07-24 09:45 來源：中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊：

核心提示：在未來競爭中，只有各方面都出色的品牌企業(yè)，才具有基業(yè)長青的能力，才能長久地立于不敗之地。但現(xiàn)在，單靠某一點優(yōu)勢就能取得長期領先的時代已經(jīng)過去了。進入市場經(jīng)濟以來，我國醫(yī)藥企業(yè)之間的競爭經(jīng)歷了多個階段，每個階段都有其鮮明的競爭特點。發(fā)展到今

但是，因為這是特殊時期，如果只是停留在政策的變化上，而不重視產(chǎn)品研發(fā)和品牌的建立，在市場逐步規(guī)范、監(jiān)管不斷加強的情況下，單純靠“政策”的企業(yè)一定首先受到生存單純的挑戰(zhàn)，這種企業(yè)也不會有長久的生命力。
當企業(yè)擁有好的機制，產(chǎn)品具有競爭力，營銷策略正確時，就需要用最快的效率去參與競爭，抓住發(fā)展中的機遇，比競爭對手更快地完成經(jīng)營活動，并且及時調(diào)整、糾正執(zhí)行中存在的問題。好的運營管理體系能夠保障企業(yè)戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略的順利實施。大的企業(yè)不一定能夠戰(zhàn)勝小企業(yè)，行動快的企業(yè)卻一定能夠戰(zhàn)勝行動慢的企業(yè)。因此，只要提高效率，快速行動起來，就能夠比慢的企業(yè)獲得更多的機會，就能為企業(yè)的改革與創(chuàng)新贏得時間。
中國企業(yè)要想從平庸走向優(yōu)秀，進而從優(yōu)秀走向卓越，就必須“直面這一‘殘酷’的現(xiàn)實”，對自己的競爭力狀況作一次全面的“體檢”或批判，把每一塊短板加長加厚，使之逐步成為具有持久國際競爭力的堅不可摧的巨桶。如果我們不能實事求是地勇敢面對這一事實，那么我們就不可能作出提升企業(yè)競爭力的一系列正確的決策，也不可能在提升企業(yè)競爭力的過程中采取正確的行動。
因此，未來醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的競爭絕不再是簡單的產(chǎn)品競爭，或是營銷競爭，市場競爭的主體是企業(yè)，而且是具有綜合競爭能力和獨特競爭優(yōu)勢的好企業(yè)，差的企業(yè)將會退出歷史舞臺，只有好企業(yè)才能發(fā)展壯大。作為今天的中小型醫(yī)藥企業(yè)，應該確立把企業(yè)打造成好企業(yè)的戰(zhàn)略，即使今天在某些方面有一些差距，但不要改變決心和方向。應該多一些時間思考離好企業(yè)還有多遠，哪些方面還存在差距，首先應該做什么。只有這樣，才不至于落伍于時代。
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Tags：實力 綜合 企業(yè) 商業(yè) 競爭 醫(yī)藥 產(chǎn)品 發(fā)展 營銷 管理

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