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22條商務(wù)談判基本原則和要求

2010-07-23 13:08 來源：中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊：

核心提示：談判是一種既高超又細膩的技巧．這種技巧的靈活運用與發(fā)揮固然有賴于長期的經(jīng)驗與演練，但其基本要領(lǐng)也可以透過一些相對成型的原則而獲得．

談判是一種既高超又細膩的技巧．這種技巧的靈活運用與發(fā)揮固然有賴于長期的經(jīng)驗與演練，但其基本要領(lǐng)也可以透過一些相對成型的原則而獲得．概括起來，談判的基本原則和要點有如下一些：
 
22條商務(wù)談判基本原則和要求  
 
    1．當你自認處于下風(fēng)時，談判一開始你即獅子大開口，然后再略作退讓，以便獲得較大的好處．
 
    2、當你自認居于下風(fēng)時，談判一開始即提出適度的要求，然后再略作退讓，以便獲得較大的好處．
 
    3、倘若你不明白對手的虛實和深淺，或者不了解談判事務(wù)的價值大小，則首先讓對手提出建議．
 
    4、應(yīng)依據(jù)客觀狀況對自己作出較高評價．因為自信心是最佳的議商力量．
 
    5、應(yīng)遷就目標，不應(yīng)遷就自我．在談判過程中，應(yīng)當眼光擺在所追求的目標上，不應(yīng)因個人情緒的牽扯而將注意力轉(zhuǎn)移到與目標無關(guān)的事物上．
 
6、顯示合作與友善的態(tài)度，爭取理解和公正，以防談判對手采取無理性的回應(yīng)．
 
7、對談判對手的提議可以采取開放的態(tài)度，但同時應(yīng)維持非隨諾和給予簡單否定的局面．
 
    8、在提出“看上去”不合情理的要求時，應(yīng)顯示客氣與堅定的態(tài)度，以便獲得談判對手較大幅度的退讓．
 
    9、假如你無法單獨從談判中獨得利益，則設(shè)法與可獲共同利益者聯(lián)手或結(jié)盟．
 
    10、切忌輕視談判對手．在談判之前，應(yīng)先設(shè)法了解他們的動機、心緒、態(tài)度、目標、強處、弱處，以及道德感．
 
    11、探索談判對手的需要，不要輕易假定他們的目標與你的相同．
 
    12、掩飾你的談判策略以及談判成敗可能引致的利害得失，從而發(fā)揮敵明我暗的效用．
 
    13、在談判過程中，一旦發(fā)覺已獲得意想中的效果，應(yīng)設(shè)法盡快結(jié)束談判，免得夜長夢多．
 
    14、在重大談判開始之前，盡早以瑣碎的事物與談判對手交手，以測驗其議商和討價還價的技能．
 
   15、爭取有利自己的談判環(huán)境，例如由自己主動提出談判時間、地點、程序，以及由自己布置談判場所．
 
    16、在談判之前，應(yīng)深入演練防御性論點及攻擊性論點，以避免遭受談判對手奇襲而束手無策．
 
    17、萬一在談判中途有所迷失，則應(yīng)立即要求對方予以明確澄清，千萬別令對方故意誘導(dǎo)你進入歧途．
 
    18、細心研討談判對手是否擁有終極決策權(quán)．如對手并無終極決策權(quán)，則盡量逼其退讓；如對手擁有終極決策權(quán)，則自己可以適度地退讓．
 
    19、應(yīng)令自己的承諾顯得堅定不移．但承諾的內(nèi)容應(yīng)屬一般性，以保留某些修正的余地．
 
    20、避免逼使談判對手走上無回旋余地的死胡同，盡量引介新的辦法或方向，以令對手逐漸趨近你自己的目標．
 
    21、設(shè)法令談判對手所追求的目標顯得無足輕重．
 
    22、倘若談判過程中所達成的若干協(xié)議對你有利，則要求立即以書面形式載明該等協(xié)議，以免口說無憑或?qū)κ肿冐裕?/div>
 

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