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地奧集團(tuán)董事長李伯剛:藥企研發(fā)必須提速

2010-07-01 10:09 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示: “如今,中藥產(chǎn)業(yè)靠傳統(tǒng)的成本與營銷來驅(qū)動已經(jīng)顯得力不從心,尤其是對大型制藥集團(tuán)來說,最根本的還是要靠科技驅(qū)動?!崩畈畡傄徽Z道出當(dāng)前中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的破題之道。

國務(wù)院總理溫家寶在《政府工作報(bào)告》中明確提出要大力扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥及民族醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,讓不少中藥制藥企業(yè)意識到新一輪發(fā)展機(jī)遇即將到來。成都地奧集團(tuán)董事長、總裁李伯剛作為國內(nèi)制藥行業(yè)的標(biāo)桿人物,近日在接受記者采訪時(shí)緊急呼吁:“溫總理的講話為中藥生產(chǎn)企業(yè)帶來了實(shí)質(zhì)性的利好,我們必須抓住機(jī)遇,通過科技創(chuàng)新等手段加快研發(fā)速度,將科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢。”
 
 
    人才加投入鍛造藥研高地
 
    “如今,中藥產(chǎn)業(yè)靠傳統(tǒng)的成本與營銷來驅(qū)動已經(jīng)顯得力不從心,尤其是對大型制藥集團(tuán)來說,最根本的還是要靠科技驅(qū)動。”李伯剛一語道出當(dāng)前中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的破題之道。
 
    拿什么搞科技?科研出身的李伯剛認(rèn)為:有計(jì)劃、有步驟地引進(jìn)和培養(yǎng)藥業(yè)方面的一流人才,建設(shè)一支包括博士后和博士在內(nèi)的跨世紀(jì)創(chuàng)新人才隊(duì)伍等十分關(guān)鍵。據(jù)透露,地奧集團(tuán)目前有美國范德堡大學(xué)博士后姬建新、比利時(shí)根特大學(xué)博士后廣兵等豪華“研發(fā)戰(zhàn)隊(duì)”,擁有科技人員1710人,博士及博士后24人,碩士140余人,其中國家級突出貢獻(xiàn)專家12人,國家學(xué)科帶頭人14人。
 
    長期奮斗在科研第一線的李伯剛深諳,研發(fā)取得成果后的巨大成就感是任何潛心科研的人畢生的追求。而要想出成果,就要舍得投入。據(jù)說在地奧,新藥研究一旦立項(xiàng),科研經(jīng)費(fèi)將得到充分保證,而且每年投入都在8000萬元左右。
 
    研發(fā)推動中藥現(xiàn)代化提速
 
    李伯剛對于中藥現(xiàn)代化有著獨(dú)到的理解:利用強(qiáng)大的技術(shù)平臺,通過現(xiàn)代化的科技手段,使中藥的研發(fā)、生產(chǎn)適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的高標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)而完成對傳統(tǒng)中藥產(chǎn)業(yè)的繼承、整理、發(fā)揚(yáng)和提高。
 
    新藥研發(fā)方面,地奧集團(tuán)一舉打破了國內(nèi)新藥以分散研發(fā)為主的固有模式,提出以市場需求為導(dǎo)向,利用大中專院校、科研機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)研究優(yōu)勢和自身工程技術(shù)優(yōu)勢,整合研究資源,一掃以往國內(nèi)新藥研發(fā)資源分散、學(xué)科不配套、產(chǎn)品研究開發(fā)以引進(jìn)和仿制為主的被動局面。
 
    據(jù)李伯剛透露,地奧在2000年便通過廣泛采用計(jì)算機(jī)控制技術(shù),開始實(shí)現(xiàn)中藥生產(chǎn)的規(guī)范化、質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)裝備的自動化,并在中藥的提取、分離、純化方面做出了重大突破,一改以往中藥產(chǎn)品“粗”、“大”、“黑”的狀況。以至于2002年11月來蓉參加首屆中藥現(xiàn)代化國際大會的外國專家們在參觀地奧的時(shí)候,發(fā)出了“中國已經(jīng)走出了中藥現(xiàn)代化新路的感慨”。當(dāng)前,地奧在研藥物達(dá)30多個(gè),已申請專利100多項(xiàng),其中國際專利24項(xiàng)。預(yù)計(jì)年內(nèi)向市場推出2—3個(gè)國家級新藥。

Tags:地奧集團(tuán) 李伯剛 研發(fā)

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