征文]了解需求有的放矢--我的2007工作總結(7)
核心提示:在即將過去的2007年,截止11月30日,本地區(qū)商業(yè)發(fā)貨**萬元,醫(yī)院銷售**萬元,占總量的**%,初步完成了公司基本指標,但離公司戰(zhàn)略指標**萬尚有差距,在最后的一個月里,本人將與地區(qū)所有人員一起全力以赴,力爭為07年劃上一個完滿的句號。一、2008年銷售計劃:
三、需要公司提供的支持:
1、繼續(xù)公司原有的品牌建設,重要的學術會議繼續(xù)開展;
2、感情投入,生日禮物的贈送及其它相關活動的繼續(xù)開展及禮品準備;
3、重點目標醫(yī)院、重點區(qū)域市場開發(fā),如**醫(yī)院,**省醫(yī)**需公司相關人員和物料配合;
4、對業(yè)務人員定期進行產品知識、人際關系、心理學、銷售技巧等方面輪訓。
四、08工作計劃:
1、建立動態(tài)客戶檔案,與公司老員工多交流公司的銷售歷史及客戶資料,隨時跟進,做到心中有數,努力與客戶建立朋友或伙共伴共贏關系;
2、維護好公司的老客戶,大客戶,保證其市場穩(wěn)定,本區(qū)域內的**醫(yī)院、**醫(yī)院、**醫(yī)院仍將是關注重點,重點客戶主管或經理可協(xié)同拜訪交流,協(xié)調解決實際問題;
3、利用現有資源優(yōu)勢,輻射開發(fā)潛在市場,今年計劃開發(fā)**縣和**縣二甲以上*家醫(yī)院,其中*家列為重點關注對象;
4、定期進行銷售,溝通課程培訓,了解客戶需求,力求有的放矢,一箭中的,或幾箭中的;
5、績效考核及銷售目標責任制落實到人。
請公司領導批評指正!謝謝!
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