有幸聆聽李踐老師的講課，我覺得受益匪淺。但感觸最深，也最讓我震撼的，就是一句話――決不找借口！

    決不找借口！

    這是美國一所著名大學(xué)上級對下級的基本要求，這所大學(xué)為美國培養(yǎng)了5位總統(tǒng)，3700多名將軍。二戰(zhàn)后，在世界500強企業(yè)里，這所學(xué)校培養(yǎng)出董事長1000多名，副董事長2000多名?？偨?jīng)理、董事級別的高級管理人員5000多名，這所學(xué)校，就是西點軍校。

    決不找借口！

    這也是美國人甄.瑞菲伯雷以西點軍校校訓(xùn)為啟發(fā)，寫的一本關(guān)于成功學(xué)的暢銷書。這本書目前在國內(nèi)有很多企業(yè)，甚至有些黨政機關(guān)作為改變作風(fēng)的必讀書之一。

    決不找借口！

    這也是李踐老師講課中成功企業(yè)關(guān)于員工工作作風(fēng)的核心要求。

    我認為，，“決不找借口”強調(diào)的是一種負責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實的態(tài)度，一種積極的執(zhí)行能力。

    第一，是責(zé)任心。

    “決不找借口”本身就是一種責(zé)任心，是一種敬業(yè)精神的體現(xiàn)。一個有上進心的人，在工作中就應(yīng)該具備毫不畏懼的決心，堅強的毅力和在限定的時間內(nèi)把握每一分每一秒去完成任務(wù)的信心和信念。也只有責(zé)任心，才能引導(dǎo)人清楚認識到自己對企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)得義務(wù)和責(zé)任，從而為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻，實現(xiàn)企業(yè)和自己各方面的價值。在營銷中心前期的座談和學(xué)習(xí)中，我曾經(jīng)說過：“一個人、一個部門在企業(yè)中的地位，不是老板加封的，更不是請客吃飯忽悠出來的，而是由這個人、這個部門對企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任和作出的貢獻決定的?！币簿褪沁@個道理。

    李踐老師說得好：“千斤重擔(dān)萬人挑”。誰能說哪種工作、哪個崗位沒有困難，沒有特殊的環(huán)境？都有！如果遇到困難大家都繞著走，都裝作與自己無關(guān)，我看啊，別說“千斤重擔(dān)”了，就是“一斤擔(dān)子”，也會沒人挑的，只會是三個和尚沒水吃，渴死算了。

    第二，是熱愛，認真的態(tài)度。

    李踐老師說過，“我們認為熱愛是最好的老師，只有讓員工喜歡做一件事，他才會真正地做到投入其中，所以我們提倡員工擇其所愛，愛其所做?！倍J真呢，就是以嚴肅、積極、專著的態(tài)度對待工作。工作重需要認真，有了認真，工作才能減少和避免失誤，最大限度地作出成績。缺了認真，既使再忙，“忙和尚也做不了好道場”。

    不過認真有另外一個層面上的含義是我不太喜歡的。這種認真在普遍情況下可以說成是“較真”，這種認真并不是用在對待工作上、做實事上面，而是一種對待個人私利和面子的過分“較真”。誰得罪了他，便要償還，誰的工作危及他的地位和面子，便去挖空心思詆毀、排擠，其是我覺得，對工作的認真與不認真，在于一個人的工作態(tài)度或是能力與毅力；而在做人方面的認真與不認真，很大程度上是一種胸襟與風(fēng)度。

    “決不找借口，因為工作中沒有借口，人生中沒有借口，失敗沒有借口，成功不屬于那些尋找借口的人！”這看似冷漠，缺乏人情味，但卻可以激發(fā)一個人、一個團隊最大限度潛能，項羽背水一戰(zhàn)，置之絕地而后生，不也是好事嗎？在工作中，我們也不要把過多的時間和心思花費在尋找借口上，“世上無難事，只要肯攀登”。怎樣“肯攀登”？就是積極想辦法解決問題，做一件工作，你能找到一萬條理由，結(jié)果卻只會有一個，那就是成功，或者是不成功。退一萬步，既使暫時不成功，做錯了也罷，再美妙的借口對事情的改變有什么用呢？不如仔細想一想，下一步究竟該怎樣去做。反過來說，面對暫時的不成功，轉(zhuǎn)機改變?yōu)槌晒σ膊皇菦]有可能。這樣，原來失敗的理由也就不用找了，在實際的工作中，我們每一個人都應(yīng)當(dāng)貫徹這種“決不找借口”的思想，多花時間去尋找解決方案，多做實事。

    目前，隨著國家藥政管理力度的不斷加大，醫(yī)藥行業(yè)的生產(chǎn)和營銷越來越困難，“砍成本”、“砍預(yù)算”、“砍庫存”、“砍費用”、“砍價格”，成為醫(yī)藥行業(yè)在困境中尋找持續(xù)發(fā)展必須采取的有效手段之一。作為企業(yè)的一員，如果我們不能認識到自己的責(zé)任，沒有熱情、認真的態(tài)度，面對種種困難，既使讓我們拎刀在手，怎么往下砍？怎敢往下砍？面對環(huán)境困難，很多同行企業(yè)都已開始壓縮人員編制，以節(jié)約成本。反過來想，如果我們在工作中堅決做到“決不找借口”，企業(yè)怎么會“砍掉我們”？在企業(yè)中，“決不找借口”的人是絕對有用的！有用的人，一百個都不多，沒用的人，一個都礙眼！只要我們能做到“決不找借口”，我相信企業(yè)會和員工一道肩并肩度過困難的。至于“砍人手”，“砍機構(gòu)”的機會，就應(yīng)該留給那些一直抱著“廠榮我榮，借機揩油；廠衰我跑，溜之大吉”思想的同志們吧！