一路長行側(cè)面看06年醫(yī)藥風(fēng)暴
核心提示:第一天,在家看溫總理的政府工作報告,溫總理對兩會代表深情陳述“看病難,看病貴,”可以形容為痛心疾首,深惡痛絕。聯(lián)系到兩會召開前媒體對兩會可能的重點議題的各種報道、吹風(fēng),忽然有暴風(fēng)驟雨即將來臨的感覺。 第二天,中央調(diào)查組進(jìn)駐各省市的“內(nèi)部消息
第一天,在家看溫總理的政府工作報告,溫總理對兩會代表深情陳述“看病難,看病貴,”可以形容為痛心疾首,深惡痛絕。聯(lián)系到兩會召開前媒體對兩會可能的重點議題的各種報道、吹風(fēng),忽然有暴風(fēng)驟雨即將來臨的感覺。
第二天,中央調(diào)查組進(jìn)駐各省市的“內(nèi)部消息”就在圈子里傳開,同一天接到公司,商業(yè),同事,藥友的電話“今年有暴風(fēng)雨”。
第三天,到商業(yè)公司、醫(yī)院、客戶去切身感受,怎一個“風(fēng)”字了得。
…… …… ……
緊接著,衛(wèi)生部長的講話,央視的“反商業(yè)賄賂”論壇,各省市衛(wèi)生廳、局的會議……不利消息接踵而來。
醫(yī)藥市場終端的大頭--醫(yī)院,醫(yī)藥市場銷售人員的主力軍--醫(yī)藥代表,都在翹首觀望,“2006的第一場雪,比平時來得更早一些”,準(zhǔn)備自開醫(yī)藥公司的醫(yī)院也把各種申報材料悄悄的壓在了案底,開了醫(yī)藥公司的醫(yī)院老董老總直接的,間接的因為各種原因不能上班,帳目該存的就存,不該存的就格式化,醫(yī)院停止討論新藥討論,停止新藥特批,院辦該3天一小會也變成3天一大會,會議的主題地球人都知道。醫(yī)院里帶長的人這段時間特別難找,也特別好找。
醫(yī)院的代表們這段時間也特別少,做得好的不需要再在風(fēng)口浪尖上踏上一腳,做得不好的想踏上一腳卻找不到腳位。大多數(shù)代表都享受到公司難得的福利---放假。
暴風(fēng)雨年年有,今年特別猛。在暴風(fēng)雨的旋渦中,不得不靜下來思考著未來的道路,做為小代表,想得更多的是:未來的醫(yī)藥銷售道路如何前進(jìn)。
隨著貧富差距的拉大出現(xiàn)的社會問題,關(guān)乎國計民生的大眾看病難,看病貴在眾多社會問題中凸現(xiàn)出來,國家領(lǐng)導(dǎo)人不得不拿出實際動作,具體到今年的醫(yī)藥市場整頓主題“反商業(yè)賄賂”。正是主題的鮮明,正是草木皆兵的“風(fēng)聞”,正是切身處置在這場風(fēng)暴的漩渦中,更能體會到醫(yī)藥市場整頓從中央貫徹到地方的決心。路漫漫兮,冰凍三日,非一日之寒,整頓豈非短時間而能成功,關(guān)系到國家體制,醫(yī)藥政策,各個利益團(tuán)體,平行的看待還有產(chǎn)業(yè)布局,就業(yè)問題,創(chuàng)稅等等。
小到臨床來看,今年的獎金可能會少一些了,誰還給你使勁推薦產(chǎn)品?誰傻到去當(dāng)槍口上的那只出頭鳥?幾家歡樂幾家愁,有市場基礎(chǔ)的還能有碗飯吃,市場基礎(chǔ)差的,才進(jìn)入這個行業(yè)一兩年的,沒有一個好平臺的,只怕是“深閨怨婦誰人知?”
06年找工作也不是很容易了,招代表的公司急劇減少,招了代表的公司如果市場跟不上,還得想著各種名目裁人。從GMP認(rèn)證,GSP認(rèn)證到醫(yī)藥集中采購招標(biāo)到各醫(yī)院成立醫(yī)藥公司,醫(yī)藥市場一直在洗牌,今年的反商業(yè)賄賂只是開始,其他省衛(wèi)生廳市衛(wèi)生局,其他制藥公司,商業(yè)公司積極學(xué)習(xí)四川省掛網(wǎng)采購的模式、經(jīng)驗來看,這可能是國家下一步行政干預(yù)醫(yī)藥市場的計劃,而反商業(yè)賄賂的主題出臺后,中央積極放手讓下邊的省市摸索,總結(jié),相信最后X省X市的模式即將成為反商業(yè)賄賂后續(xù)主題,或者就成為國家標(biāo)準(zhǔn)。
此情況下,相信一部分由于技術(shù)含量不高的生產(chǎn)廠家,市場基礎(chǔ)薄弱,或者是發(fā)包的廠家影響較大,尤其是個別沒有終端隊伍的中成藥廠家。不敢想象,醫(yī)生只用臨床效果明顯的產(chǎn)品時,醫(yī)生對中成藥缺乏足夠的認(rèn)識時,缺少物質(zhì)激勵時,那些作用效果不明顯,可用可不用的中成藥是什么景象。仿制藥廠家日子也不太輕松,尤其是幾十個廠家生產(chǎn)的品種,在醫(yī)院處方只用通用名,銷售前位淘汰出局制下,在只選擇最低價時,是不是代表的工作難度更大了?
醫(yī)藥市場整頓是全面的,從醫(yī)藥新品種的嚴(yán)格審批,從GMP的嚴(yán)格認(rèn)證,又或多或少的阻止了一些公司的市場機(jī)會,時間。還有對醫(yī)藥公司的嚴(yán)格監(jiān)管,或許以后掛靠個公司搞個小部門都更難了。
大浪淘沙,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為高附加值的產(chǎn)業(yè)依然是許多醫(yī)藥人的最后選擇,醫(yī)藥市場再整頓,在高度市場化,再高度行政化,都比做白電,黑電,做食品行業(yè)做起有感覺(相對),浪沙淘盡英雄時,惟有站在醫(yī)藥市場上游的人笑得最開心。
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