東方醫(yī)藥網(wǎng)!
首頁 > 醫(yī)藥市場 > 醫(yī)藥商業(yè)

莫把新產(chǎn)品做成夾生飯(2)

2006-04-11 17:23 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:莫把新產(chǎn)品做成夾生飯 我們經(jīng)常會碰到這樣的事情,一個本來可以在市場中占有一定地位的好產(chǎn)品,但由于企業(yè)沒有把握好實(shí)際的營銷尺度,造成新產(chǎn)品一上市就成為一鍋夾生飯,形成產(chǎn)品銷售上不上,下不下,

中國醫(yī)藥聯(lián)盟線下活動火熱開啟


1、企業(yè)要抽出主要有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)來做好方案理解督導(dǎo)工作,領(lǐng)導(dǎo)自己不懂,那么無法做好方案的整體督導(dǎo)工作,督導(dǎo)的目的是把方案的每一個環(huán)節(jié)做到正確無誤,而不是把領(lǐng)導(dǎo)的個人思想融入到方案中去,那是大忌。

2、在方案出臺后,一定要同時出臺一整套的工作執(zhí)行流程方案,而且要對于流程進(jìn)行全面的培訓(xùn),流程做的越細(xì),其防止新產(chǎn)品形成夾生飯的機(jī)率越小。凡是所涉及的執(zhí)行人員都是要有工作流程的,只要其中有一部分執(zhí)行人員沒有流程操作,那么可能就會把整個一鍋粥全壞掉,流程更比制度重要,因為制度是出了事情后才會用制度來糾正這種錯誤行為的,而流程是在工作沒有開始就知道只有規(guī)范地去做,才有可能不違反制度,而最后使產(chǎn)品順利上市。

3、搞好制度的有效制約,制度要強(qiáng)調(diào)每一個細(xì)節(jié),因為制度太粗,一旦犯了錯誤可能連糾正的機(jī)會都沒有,只有制度細(xì)化,當(dāng)問題出來時,由于是細(xì)化性制度,就不會影響其它工作計劃的實(shí)施,把問題消滅在最小的范圍內(nèi)。

這是我們在進(jìn)行市場運(yùn)作時,完全實(shí)踐得來的,所以你不必為以上的東西再進(jìn)行證實(shí),凡是遵照把握好這四個方面的工作,那么新產(chǎn)品上市的夾生飯就不會在你的企業(yè)里,或是在你的營銷部門出現(xiàn)。


 

上一頁 1 2 下一頁 單頁閱讀

Tags:新產(chǎn)品 市場 產(chǎn)品 調(diào)研 企業(yè) 上市

已有0人參與

聯(lián)盟會員評論

用戶名: 快速登錄
圖片新聞
Chinamsr醫(yī)藥聯(lián)盟是中國具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2020 Chinamsr醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved