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外企招聘中的吸引力因子!

2005-08-31 09:30 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:[face=楷體_GB2312]文字[/face]聯(lián)盟里有很多關(guān)于外企招聘的帖子也有學(xué)多討論外企吸引力的帖子.小弟陡膽發(fā)表自己的幾點(diǎn)觀點(diǎn),盡供大家參考!討論!我從AZ辭職以后也到幾家外企應(yīng)聘過(多是朋友推薦)在應(yīng)聘的時(shí)候我很關(guān)心他們吸引人才的地方和方法.因?yàn)橐粋€(gè)好的企業(yè)

[face=楷體_GB2312]文字[/face]聯(lián)盟里有很多關(guān)于外企招聘的帖子也有學(xué)多討論外企吸引力的帖子.小弟陡膽發(fā)表自己的幾點(diǎn)觀點(diǎn),盡供大家參考!討論!

 

我從AZ辭職以后也到幾家外企應(yīng)聘過(多是朋友推薦)在應(yīng)聘的時(shí)候我很關(guān)心他們吸引人才的地方和方法.因?yàn)橐粋€(gè)好的企業(yè)是能吸引到業(yè)內(nèi)很多優(yōu)秀人才的.我在這里提出的吸引力因子的感念是源于經(jīng)常評(píng)論醫(yī)學(xué)期刊影響力的影響因子,影響因子越大說(shuō)明期刊質(zhì)量越高,影響越大越權(quán)威.(當(dāng)然這個(gè)排名可能也有不科學(xué)的地方,但是目前還是很先進(jìn)的)

1:外企的招聘很多,因?yàn)槎加辛鲃?dòng).流動(dòng)率太高當(dāng)然會(huì)影響公司的發(fā)展,也會(huì)影響公司的招聘.因此流動(dòng)率越高吸引力因子越小!(AZ就是業(yè)內(nèi)流動(dòng)率很高的公司.....)

2:招聘中會(huì)收到很多的簡(jiǎn)歷,這就如同期刊被其他期刊引用的次數(shù)一樣.越多吸引力因子越大!

3:這點(diǎn)尤其重要,是和第2點(diǎn)相連接的.在應(yīng)聘者中,我們更應(yīng)該關(guān)注有多少高質(zhì)量的應(yīng)聘者,包括來(lái)自其他外企(尤其是規(guī)模影響力相同).特別是外企中的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!!!越多說(shuō)明吸引力因子越大!(如果是高代,更要加分)
例如:IT行業(yè)目前最有吸引力的公司是GOOGLE,從微軟這樣的巨頭跳槽到GOOGLE的人,高管一大堆........
這個(gè)很好理解.你看看自己公司的人從其他外企跳槽過來(lái)的多呢還是跳到人家哪里的多就明白了.

4:企業(yè)能給出的個(gè)人發(fā)展和薪資待遇是否在行業(yè)能有競(jìng)爭(zhēng)力!可能有人說(shuō)錢不是最重要的,但是要是薪資沒有吸引力怎么可能吸引到好的人才??

5:人力資源篩選過程!有好的企業(yè)沒有好的人力資源部門也是不行的,好的人力資源人員能用很好的技巧發(fā)掘應(yīng)聘者是否適合本企業(yè),能有多大的潛力.因?yàn)槊嬖嚲湍敲袋c(diǎn)時(shí)間,難免有看走眼.要是技巧差點(diǎn),那招的人可能就真的是良莠不齊.
這也就是為什么很多朋友說(shuō):我去A公司面試,為什么后來(lái)招的人比我差的多呢?在醫(yī)院的B公司代表素質(zhì)怎么那么低呢?
人力資源篩選過程當(dāng)然也包括公平性....
例如:我去賽諾菲應(yīng)聘的時(shí)候,人力資源的人就給我了不好印象.
6:其他:例如業(yè)內(nèi)的口碑,這個(gè)也比較重要.要知道謊言說(shuō)了一千遍,有時(shí)候也會(huì)變成真理!!何況是真實(shí)情況,要知道醫(yī)藥圈子也就這么大.

Tags:因子 吸引力 公司 外企 人力資源

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