推銷是一種感悟　推銷是一種歡樂　走進推銷感悟人生
　　 福瑞德·鮑爾(Fred Ba11)，英國著名的工業(yè)品推銷員，以善于推銷機器設(shè)備而著稱。機器設(shè)備不同于日用消費品，它構(gòu)造精密，性能復雜。有人認為，機器設(shè)備推銷員一定要在工廠里千過，或受到專業(yè)的技術(shù)培訓，才有能力擔任。對此，鮑爾則認為，不管你懂不懂技術(shù)，只要你不故步自封，能虛心地從別人的經(jīng)驗中學習，從生活的遭遇中學習；能有健康的身心，對工作和生活都深具信心，就必定能成功地推銷機器設(shè)備。

　　鮑爾曾和一些非常成功的機器設(shè)備推銷員一同工作，鮑爾發(fā)現(xiàn)，這些人從未接受過任何正式的專業(yè)訓練，也不懂任何與工業(yè)生產(chǎn)活動有關(guān)的技術(shù)情況，但這些人都有共同的一點，即杰出的發(fā)問能力。他們經(jīng)常要問如何、何時、何地、什么、哪一個、誰以及最重要的、為何它會是這樣等等。

　　這些機器設(shè)備推銷員，以直接和積極的態(tài)度，應(yīng)用以上問題的答案，結(jié)合他們的知識，應(yīng)付處理有關(guān)的問題，并且以其所推銷的產(chǎn)品的特性，滿足顧客的需要。因此，鮑爾認為，任何人都可以從事機器設(shè)備的推銷。

　　一、了解產(chǎn)品和客戶

　　鮑爾認為，從事機器設(shè)備推銷，了解你公司及競爭者產(chǎn)品的有關(guān)知識，是重要的一步。通常，企業(yè)會對推銷員進行產(chǎn)品知識培訓，但更重要的是你必須主動、認真地學習。

　　具備了產(chǎn)品知識，你并不能就此出去莽撞。推銷員還必須了解你的客戶在哪里?你要去拜訪誰?鮑爾極力強調(diào)，要成為一個成功的機器設(shè)備推銷員，就必須計劃好你的推銷活動。每天、每周、每月甚至每年的工作，都要事先制定周詳?shù)挠媱潯?/p>

　　鮑爾認為，電話號碼簿是推銷員應(yīng)當運用的最有價值的工具之一。推銷員可以從上面粗略地估計，所要推銷的對象有多少家公司、他們所在的地區(qū)。每到外地推銷時，鮑爾總要做的一件事就是，查閱當?shù)氐碾娫捥柎a簿，從中找出有價值的信息來。另一個開拓客源的方法是有關(guān)行業(yè)的工商企業(yè)名錄。相同或相關(guān)產(chǎn)品的展覽會、展銷會，不管公司是否參加，鮑爾總是不放過。鮑爾認為，參加此類會議，是發(fā)掘潛在顧客的好機會。

　　為了便利推銷工作，鮑爾總是勤作筆記。商業(yè)雜志或有關(guān)報刊中，與自己工作有關(guān)的任何活動，鮑爾總是用筆記下來。容戶的名稱、地址、電話號碼、工廠規(guī)模等，鮑爾利用筆記本，建立了完整的資料。資料中記載的工廠主、生產(chǎn)經(jīng)理、采購人員甚至門衛(wèi)、秘書等人的姓名及有關(guān)信息，給了鮑爾很大的幫助。這些工作雖然費時，但非常值得。

　　在要與客戶面談時，鮑爾總是用電話接洽會談的時間，或以信件聯(lián)系，或由朋友介紹，或直接登門拜訪。鮑爾覺得，這些與顧客接近的方法，是你進行交易的一種工具，在不同場合，各有其不同效果，推銷員要根據(jù)情況，斟酌使用。

　　鮑爾非常注重效率，在拜訪顧客之前，總是做好拜訪路線計劃，并熟悉街道的位置，以免在交通上浪費時間。

　　在初次登門拜訪顧客時，鮑爾總是抱以和藹有禮的態(tài)度，簡單地說明來意，并探詢怎樣才能會見有關(guān)決策人員及他們的姓名。鮑爾真正的希望是與公司決策人會談，然而這只是單方面的希望，遇到拒絕，鮑爾總不輕易退縮。經(jīng)過努力，最后得到會談的機會。在有了會談機會后，鮑爾就做好充分準備。這樣，鮑爾因?qū)镜漠a(chǎn)品、業(yè)務(wù)及生產(chǎn)設(shè)備有充分的了解，就給客戶留下深刻印象。這就打開了與客戶進一步商談的門路。

　　在這一段時間內(nèi)，推銷員了解產(chǎn)品、推銷區(qū)域以及顧客的過程，很費時間，而且僅僅是花費而無生意的成交，但鮑爾覺得這是值得的，是搞好推銷必做的工作。盡管人們都希望能很快地得到結(jié)果，但對推銷昂貴的機器設(shè)備來說，這種期望是不切實際的。通常，推銷員需要花上幾個星期，甚至幾個月，才能看到你的努力似乎將有結(jié)果。鮑爾認為，在這段艱難的日子里，最重要的是推銷員必須忠于自己，不要灰心喪氣，多多注意你周圍的同事，他們的成功或失敗，都會給予有益的啟示。

　　二、對客戶進行推銷

　　鮑爾在對產(chǎn)品和客戶有了充分的了解之后，即開始向客戶推銷自己，包括自己的思想、人格及公司和產(chǎn)品。鮑爾只要發(fā)現(xiàn)客戶對自己和產(chǎn)品有興趣，就留下產(chǎn)品說明書、樣品、目錄等有關(guān)資料。他們是否有能力購買自己的設(shè)備，鮑爾覺得這并不重要。因為，你這樣做即是在播種，這些人都會有助于這些種子的成長，未來可能會給你帶來意想不到的收獲。

　　當客戶對鮑爾的產(chǎn)品與競爭者的產(chǎn)品進行比較時，鮑爾從沒說過競爭者的設(shè)備如何不好，或別人使用那一廠牌的產(chǎn)品，遇到了多少麻煩。鮑爾認為，這樣說，無異是指客戶是個傻瓜，連這么差勁的產(chǎn)品都想買。鮑爾總是仔細地指出，自己所推銷的產(chǎn)品的特點及利益以及使用這一產(chǎn)品比使用其他產(chǎn)品所獲得的好處要多。鮑爾從不避諱以自己的產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品做比較，但絕不說其他廠牌產(chǎn)品的壞話，更不說其他廠牌產(chǎn)品在別處的使用經(jīng)驗。

　　當鮑爾發(fā)覺客戶對產(chǎn)品有興趣時，就請客戶看一看產(chǎn)品的實際操作，使客戶對產(chǎn)品有更充分的了解。為了使自己的產(chǎn)品能在最有利的生產(chǎn)情況下展示給顧客，鮑爾總是在示范前做好充分的準備和檢查，并事先和操作工人取得溝通。

　　機器設(shè)備的推銷，“時間”是非常重要的因素。每個人都不能期望交易在一夜之間完成，推銷員總得有時間讓客戶消化有關(guān)資料。推銷員也得保留一些細節(jié)，好做進一步的磋商。

　　鮑爾總不輕易降價，也絕不以降價為誘餌吸引顧客。鮑爾認為，若任意降價，將使你失去客戶的信任和尊敬，甚至可能失去訂單；況且，通過降價得到訂單，利潤又何在呢?鮑爾總是以產(chǎn)品的優(yōu)點及帶來顧客的利益取勝。鮑爾在向顧客介紹時，總是信心十足、毫不遲疑地指出自己產(chǎn)品的優(yōu)點和利益。

　　三、請求客戶訂貨　

　　別忘了向顧客要求訂貨，即使顧客拒絕，推銷員仍居上風，因為你還會有機反問顧客：“為什么不買?”

　　“為什么?”這是推銷員最有力的反攻武器。面對顧客的拒絕，鮑爾說：“威廉先生，為什么呢?是不是貴公司已決定購買某牌的產(chǎn)品?我相信是我不好，是我對我的產(chǎn)品太有信心，認為它一定比別的廠牌更適合你的需要。因此，我未能給予你足夠的信息及完善的計劃，以供貴公司考慮。”

　　這種否定的自我批評，實際上并不是一種否定，而是一種以退為進的方法，使得鮑爾與客戶的洽談得以繼續(xù)?？蛻魧Σ毁I你的設(shè)備有太多的理由，但是，下個月或明年，推銷員要再來，重新開始新一輪推銷。推銷機器設(shè)備，耐心是很重要的，而持續(xù)的努力以維持與客戶的接觸，則是成功的關(guān)鍵。