8月16日，中國醫(yī)院院長關(guān)注的十大問題在2014中國醫(yī)院論壇上發(fā)布。入選醫(yī)院院長最為關(guān)注的十個問題涵蓋了醫(yī)院功能定位、公益性體現(xiàn)、人才隊伍建設(shè)、籌資補償渠道、激勵機(jī)制、醫(yī)患關(guān)系、就醫(yī)秩序、藥品和耗材招標(biāo)采購等方面。

據(jù)悉，調(diào)查歷時3個月，通過協(xié)會網(wǎng)站、電子郵件、會議、信函、電話等多種方式廣泛征詢醫(yī)院院長的意見和建議，回收有效問卷420份。

2014中國醫(yī)院院長關(guān)注的十大問題包括：

一、建立科學(xué)合理的價格體系和長效補償機(jī)制，確保破除以藥補醫(yī)后醫(yī)院可持續(xù)運轉(zhuǎn)。

二、建立與醫(yī)療行業(yè)特點相適應(yīng)的崗位績效薪酬制度，合理體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動價值，有效調(diào)動工作積極性。

三、完善公立醫(yī)院院長培養(yǎng)、選拔、任用機(jī)制，建立有利于院長職業(yè)發(fā)展、崗位評價和有激勵約束的職業(yè)化制度。

四、明確院長責(zé)權(quán)，落實公立醫(yī)院經(jīng)營管理自主權(quán)。

五、關(guān)心醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)環(huán)境安全，正確引導(dǎo)社會輿論，嚴(yán)肅法制打擊醫(yī)鬧，加快推進(jìn)醫(yī)療糾紛預(yù)防處置體系建設(shè)。

六、建立以信息化為支撐的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理控制體系和第三方評價體系，減少檢查評比的頻度。

七、加快推進(jìn)人員編制管理改革，科學(xué)合理核定醫(yī)務(wù)人員配置，減輕醫(yī)務(wù)人員工作負(fù)荷，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與患者安全。

八、建立有利于保證質(zhì)量、降低價格的藥品和醫(yī)用耗材招標(biāo)采購制度，減輕人民群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

九、立法明確基本醫(yī)療服務(wù)定位，完善分級診療、雙向轉(zhuǎn)診制度，厘清醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的權(quán)利義務(wù)與責(zé)任分擔(dān)。

十、通過制度強(qiáng)化“三醫(yī)聯(lián)動”，建立完善的醫(yī)院、醫(yī)保協(xié)商機(jī)制。